快手强制员工刷短视频？绩效挂钩刷视频时长？打工人：这算什么事儿？
近日，一则关于快手强制员工刷短视频并与之绩效挂钩的消息引发了广泛关注。这一事件引发了广大打工人对企业管理方式的思考，同时也揭示了企业在追求增长和竞争压力下可能面临的困境。
首先，我们需要理解这一制度的背景。在快手的特定部门，管理层出于对员工产品认知不足的担忧，提出了这一强制性的刷短视频要求。这样的举措，旨在通过让员工深入一线，弥补对用户真实体验的感知偏差。然而，这种强制性的制度也引发了诸多争议。
一方面，我们看到了员工的压力和不满。他们抱怨说，尽管刷视频的时间并没有减少，但是工作量却并没有因此而减少，反而增加了额外的一小时任务。这无疑给员工带来了额外的压力，也引发了对于企业管理方式合理性的质疑。
另一方面，我们也看到了企业对于竞争压力的应对策略。在互联网行业，竞争压力巨大，企业需要不断优化产品，以满足用户的需求。而通过强制员工刷短视频，企业试图通过这种方式来了解用户的需求，从而优化产品。
然而，这种做法是否真的有效？是否真的能够提升企业的竞争力？答案显然是未必的。首先，强制员工刷短视频并不一定能够带来更好的用户体验，反而可能引发员工的反感。其次，这种方式可能会引发企业内部矛盾，甚至催生灰色产业链，背离初衷。
实际上，这种强制员工使用自家产品的方式并非个例。此前，字节跳动也曾要求员工定期体验旗下产品并提交反馈，拼多多则通过“全员客服”制度，要求员工每月处理一定数量的用户投诉。这些做法在一定程度上反映了企业在竞争压力下的无奈之举。
那么，如何看待这一问题呢？首先，企业管理者需要认识到，员工的权益不容忽视。企业管理者需要平衡效率和员工权益的关系，不能简单地将员工视为实现企业目标的工具。其次，企业管理者需要认识到，强制性的制度往往会引发员工的反感和抵触，效果往往适得其反。最后，企业管理者需要寻求更有效的管理方式，如提供培训和激励措施，以提升员工的产品认知和用户体验意识。
此外，我们也需要看到，企业追求增长和竞争压力是不可避免的。然而，企业管理者需要意识到，这种压力不能成为压榨员工的理由。企业管理者应该寻求一种平衡的方式，既能满足企业的竞争需求，又能保障员工的权益。
总的来说，快手的这一事件引发了我们对企业管理方式的思考。我们需要认识到，企业管理者在追求增长和竞争压力的同时，不能忽视员工的权益和感受。只有在平衡好企业和员工的关系的基础上，企业才能实现可持续发展。希望这个事件能够引起更多的关注和思考，为我们的企业带来更多的启示和反思。
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