极客网·人工智能6月20日 当 Meta CEO 扎克伯格为挖角 AI 天才开出 1 亿美元签约奖金时，一场席卷全球科技圈的人才军备竞赛已进入白热化。
2025 年 6 月，CNBC 披露的 Meta 挖人内幕显示，继 143 亿美元投资 Scale AI 锁定华裔天才汪滔后，扎克伯格又将目标对准 OpenAI 联合创始人苏茨克维创办的 Safe Superintelligence_尽管 2300 亿元收购计划失败，却成功招揽其 CEO 丹尼尔・格罗斯与前 GitHub CEO 纳特・弗里德曼，这场没有硝烟的战争正改写 AI 产业的权力格局。
亿元挖角费成标配：扎克伯格的 "钞能力" 攻势
Meta 的激进策略远超行业预期。知情人士透露，为说服汪滔加入，Meta 不仅斥资 143 亿美元获得 Scale AI 49% 股权，还为其团队准备了总额超 5 亿美元的激励方案，其中单笔签约奖金高达 1.2 亿美元 —— 这一数字是 OpenAI 同类岗位的 3 倍。
而在接触 Safe Superintelligence 时，扎克伯格亲自承诺为格罗斯提供 "双 CEO" 管理权限，允许其独立运营新成立的 AI 实验室，同时将 NFDG 风投基金纳入 Meta 生态，这种 "公司 + 人才 + 资本" 的打包收购模式，打破了传统科技公司的招聘框架。
更具冲击力的是 Meta 的 "挖角清单"：除苏茨克维外，其猎头团队已接触超 200 位 OpenAI、DeepMind 核心研究员，开出的条件包括 2000 万美元年薪 + 股票期权 + 项目分红。
OpenAI CEO 奥特曼在播客中证实，Meta 曾向其首席架构师提供 5000 万美元签约金，虽遭拒绝却暴露行业薪资体系的崩塌 —— 如今顶尖 AI 研究员的年薪中位数已突破 800 万美元，较 2023 年增长 400%。
全行业卷入厮杀：谷歌微软上演 "人才掠夺战"
Meta 的疯狂举动引发连锁反应。谷歌迅速启动 "Project Olympus" 计划，以 30 亿美元专项基金收购 Character.AI 核心团队，其创始人诺维格获得谷歌研究院联席院长职位。
微软则以 6.5 亿美元收购 Inflection AI，直接将 DeepMind 联合创始人苏莱曼纳入麾下，同时为其团队配备独立数据中心与 500 人研发编制。
最具戏剧性的是 OpenAI，在拒绝 Meta 挖角后，反手以 65 亿美元收购 iPhone 设计师艾维的硬件公司 io，组建 "AI + 硬件" 特种部队，其招聘页面赫然标注 "薪酬无上限"。
资本层面的角力更趋极端。锦秋基金等风投机构推出 "人才优先条款"，要求被投企业预留 15% 股权用于挖角；红杉资本设立 200 亿美元专项基金，专门支持初创公司以 "股权 + 现金" 抢夺大厂人才。
这种疯狂催生奇特现象：某 AI 初创公司 CEO 透露，其团队 3 个月内收到 27 份挖角邀约，竞争对手甚至开出 "先支付 2000 万美元解约金" 的条件。
人才溢价背后：AGI 竞赛的生死时速
这场人才狂潮的本质，是通用人工智能（AGI）竞赛的生死博弈。苏茨克维在拒绝 Meta 时曾坦言："AI 人才的价值不在于代码能力，而在于决定技术路线的战略眼光。"
数据显示，掌握大模型架构设计的顶尖人才，其所在团队的技术迭代速度比行业平均快 2.3 倍 —— 这也是为何 Meta 愿为格罗斯的 NFDG 投资组合支付 120 亿美元溢价，只因该基金押注的 CoreWeave 等企业掌握 GPU 集群优化的核心技术。
更严峻的现实是人才供需失衡：全球具备 AGI 研发能力的科学家不足 5000 人，却要支撑超 2 万亿美元的 AI 投资。麦肯锡报告指出，2025 年 AI 人才缺口将达 300 万，而头部企业正通过 "锁定式招聘" 加剧矛盾 ——Meta、谷歌、微软三家今年已囤积全球 35% 的 AI 研究员，导致初创公司不得不以 "天价挖角" 维持生存。
毫无疑问，当扎克伯格在内部信中写下 "人才是 AI 时代的石油" 时，这场没有硝烟的战争已远超商业竞争范畴。从硅谷到北京，科技巨头正以资本为武器，在 AGI 的赛道上展开终极厮杀，而那些站在技术金字塔尖的人才，正成为决定未来十年科技格局的关键变量。
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