文/孟永辉
外界对于王兴以及他所带领下的美团究竟在什么时候切入到AI的赛道，一直都是存在着诸多幻想的。然而，或许很多人会想到王兴会以这样一种戏剧性的方式投身到AI的赛道上。就在光年之外的创始人，王兴在美团的搭档王慧文宣布病倒之后，美团以20.65亿元的价格收购了光年之外的100%的股权。
当AI大模型的热浪一波接过一波，美团的加入，无疑给这样一种热潮再一次添了一把柴火。可以预见的是，随着美团以这样一种略带戏剧性的操作投身到AI大模型的领域里，势必会带动更多的公司加入其中，有关AI大模型的热潮，必然还将会持续一段时间。对于中国的互联网公司来讲，AI，或许真的如李彦宏所说，抵达了新的临界点。
事实上，对于美团会投身到AI的领域里，外界一直都有很多的猜测，只是人们没有想到的是，美团会以这样一种方式投身其中而已。当越来越多的互联网玩家开始加持AI大模型，当越来越多的互联网玩家开始用AI大模型不断地为自己打开新的想象空间。认识到美团这样一种戏剧化操作背后的内在逻辑，或许才能真正了解现在的AI大模型之于美团，之于互联网玩家们的内涵与意义。
AI大模型，美团的必然
当平台为主导的互联网模式告一段落，我们看到的是，一系列的互联网玩家们开始通过新方式调整原有的发展战略，开始以新的概念来包装自我，以此来获得新的发展潜能。对于美团来讲，同样也不例外。
在这样一个过程当中，我们看到了美团的战略的升级；我们看到了越来越多的新要素在美团身上的衍生和出现。时至今日，我们已经很难用以往的互联网模式来定义美团，我们已经很难再将美团看成是一个外卖平台。然而，我们同样要看到的是，尽管美团进行了诸多的转型和升级，尽管美团进行了诸多的探索和实践，但是，它依然还是在互联网的机制之下运行和发展。
尽管一味地将所有的筹码都押注在互联网的身上依然还可以获得一定的发展潜能，但是，仅仅只是一味地依赖互联网，一味地透支互联网的红利，非但无法给美团带来足够多的想象力，甚至还将美团带入到了更多新的困境之中。比如，早前我们看到的「骑手困在系统里」；比如，我们看到的商家对于美团分佣模式的质疑和诟病，几乎都是这一现象的直接体现。
从根本上来看，美团之所以会受到如此多的诟病，美团之所以无法打开新的发展空间和想象力，其中一个很重要的原因就在于它对于互联网的极度依赖，它对于原有发展模式的转型和升级上的捉襟见肘。欲要改变这一点，美团需要做的就是要从根本性改变以互联网为底层基础设施的做法，真正让自己挣脱互联网的枷锁，找到新的发展突破口。
今年依赖，当以ChatGPT、AI大模型为主导的新风口开始兴起，我们看到的是越来越多的互联网公司开始投身其中。无论是以阿里、腾讯、百度为代表的互联网公司亲身入局，还是以光年之外的创始人王慧文为代表的创业老炮「带资进组」，其实都在告诉我们，以AI为代表的新的浪潮，正在崛起。
对于美团来讲，欲要打破传统互联网的枷锁，欲要彻底实现自身的转型和升级，其实是需要投身到AI的怀抱里。从某种意义上来讲，以AI为切入点来讲述美团的新故事，远比仅仅只是基于互联网的模式对传统的模式进行简单的改造和升级要有效得多。于是，外界对于美团投身到AI的领域里，其实是有着很多的期待的。
此番美团以全资收购的方式获得光年之外100%的股权，其实更多地是在向外界传递一种其必然会投身到AI领域的必然，更多地向外界传递出来的是其必然会以AI取代互联网的一种决心。可以预见的是，随着美团以这样一种方式投身到AI领域里，它的新的故事剧本开始有了新的想象空间。如果将美团收购光年之外进行一个定义的话，它更多地代表的是，美团开始从互联网的发展周期，进入到AI的发展周期。
AI大模型，互联网的下一站
如果说美团投身到AI大模型的赛道上，仅仅只是为了让自己找到一个新的故事范本的话，那么，以AI为代表的新技术的成熟以及它开始发挥出来的越来越重要的功能和作用，则是美团不得不投身其中的关键所在。
越来越多的迹象开始表明，未来的AI将会像以往的互联网一样，成为新的基础设施。当AI开始成熟和完善，我们将会看到诸多衍生于它的新的商业模式的出现，我们将会看到诸多衍生于它的诸多新的生活方式和生产方式的衍生。对于每一个互联网玩家们来讲，若想要不被历史所淘汰，若想要穿越行业的发展周期，必然需要全力拥抱AI，投身到AI赛道里。
正是基于这样一种原因，我更多地认为，AI大模型，更多地表现出来的是，它是几乎所有的互联网玩家们的下一站。如何用互联网时代的船票，登上AI时代的大船，才是每一个互联网玩家，特别是那些业已在互联网时代获胜的玩家们必然需要思考的重要问题。
站在这样一个角度来看，我们再去看待美团投身到AI大模型的领域里，无疑是一件非常确定的事情。尽管美团以往进行了很多的尝试，包括大数据、无人机等新技术的尝试，包括社区团购、美团打车等新的商业模式的尝试，但是，这些尝试的背后，其实都没有从根本上改变美团以互联网为基础设施的现状。
对于美团这样的独角兽来讲，特别是对于美团这样一个在移动互联网时代发展起来的公司来讲，如何通过加持AI大模型，搭上AI时代的快车，最终从互联网的这一站迈向下一站，才是保证它可以继续获得新的发展的关键所在。从这样一个角度来看，美团收购光年之外，其实更多地是通过一种另类的方式加持了AI时代的发展红利。
AI大模型，王兴的必然
正如几乎所有的手机制造商会投身到造车的领域里一样，其实，投身到AI的赛道之上，正在成为所有的互联网玩家们的必然。对此，我们看到了雷军将他投身到造车领域里看出是自己在创业路上的「最后的战役」。如果我们以同样一个视角来看待王兴投身到AI大模型的话，它更像是王兴的「最后的战役」。
正是因为如此，当美团开始以大手笔收购光年之外的全部股权之后，很多人会认为这是意料之中的事情。对于王兴而言，真正投身到AI领域，并且用AI真正为美团找到新的发展方向，如同雷军全力投身到造车的领域，为小米找到新的发展方向一样，具有同样的功能和作用。
事实上，早在美团收购光年之外之前，我们就已经看到了他在一系列的新技术上的布局。这些布局包括无人配送、算法的优化和升级等。如果对王兴之前的这些布局进行一次复盘和总结的话，我们可以非常明显地看出一条清晰的脉络，即，它们最终都汇入到了AI这样一条河流里。
从这个角度来看，美团此次收购光年之外，其实更多地表现出来的是，王兴的某种必然，即，他作为一个创业者，必然会投身到AI创业的这样一个新浪潮里。
另外，我们还应该看到的是，王兴本人其实和王慧文之间的私交甚笃，用「谁在我上铺的兄弟」来形容两人，一点都不为过。因此，当王慧文因病中止了光年之外的创业之后，王兴接过王慧文的盘子，继续带领光年之外前行，同样是一件顺理成章的事情。
结语
当美团宣布收购光年之外100%的股权，多多少少是有些意外的。然而，在这些意外的背后，我们需要更多地看到的是，美团在投身到AI 大模型的种种必然。正是基于这些必然，我们才会说，王兴抄了AI大模型的近路。从这样一个角度来看，美团收购光年之外，对于两者都是一件皆大欢喜的事情。
然而，仅仅只是止于此，很显然是没有正确把握美团收购光年之外全部股权的内在涵义的。在我看来，这一事件，更多地为我们展现出来的是，AI，正在成为一种全新基础设施的可能性，以及它所为我们带来的AI新时代即将来临的某些确定性。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。
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