作者：山河
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
戴着周杰伦光环的美特斯邦威，在“不走寻常路”之后，似乎已经“无路可走”。
据美邦服饰（002269.SZ）半年财报显示，美特斯邦威2019年上半年实现营收26.99亿元，同比下降31.47%；净利润同比暴跌359.61%，亏损1.38亿元。
身穿美邦，脚踩特步，曾是三四线城市潮流青年的标配。被誉为“中国本土潮流服饰代表”的美特斯邦威，为何已经无人问津？
业绩连年下滑，三年缩减店面1300多家
1995年，第一家美特斯邦威专卖店在温州开业。在那个中国服装品牌极度稀缺的年代，美特斯邦威凭借“明星代言人+轻资产运营”的模式迅速崛起。
在周杰伦代言加持下，美特斯邦威的销售额逐年增长，并在2011年达到业绩巅峰。公开资料显示，2011年美特斯邦威营业收入达99.45亿元，净利润高达12.06亿元；同时期的森马服饰营业收入也不过77.61亿元。
然而，好景不长。随着以淘宝为首的电商迅速崛起，给线下门店带来了巨大冲击；ZARA、H&M、优衣库等国外时尚巨头也陆续来到国内市场，与国潮品牌展开竞争。
2012年，美特斯邦威遭遇了上市以来净利润的首次下滑。实现净利润8.49亿元，同比下降30.00%。与此同时，还面临着终端压货、管理层大范围出走等问题。2013年至2016年，美特斯邦威门店数量从近5200多家缩减至3900多家，三年缩减了1300多家。
面对业绩连年下滑，美特斯邦威曾采取多种措施试图补救，但均以失败告终。除了2018年实现净利润0.13亿元，2016-2017年分别亏损5.18亿元、3.21亿元。
就2019年上半年财报来看，美特斯邦威在今年也没逃过亏损这一劫。
行至“中年”，多次转型后积劳成疾
曾经备受青年群体喜爱的品牌，却在忽然之间业绩不断下沉，时髦服饰逐渐被视为乡村风格，美特斯邦威究竟是因为什么才走到如此地步？
GPLP犀牛财经发现，产品设计更新迭代慢是美特斯邦威衰退的主要原因之一。
美特斯邦威能在21世纪初备受追捧的很大部分因素，是当时的年轻群体正值审美空白期，其服装设计能满足当时年轻人的审美需求。
不过，随着ZARA、优衣库等快时尚服饰企业进军中国市场，紧随潮流、快速设计的产品策略瞬即吸引了消费者，在这些快时尚服饰面前，美特斯邦威开始显得“老土”。
除此之外，三次转型所造成的损失对于美特斯邦威有如雪上加霜。
2010年12月，美特斯邦威用0.6亿多元打造了电商平台“邦购网”。但是，由于资源配置、物流配送无法适应邦购网的发展需求，最后不得不在2011年10月黯然收场。
2013年，美特斯邦威以“一城一文化，一店一故事”的理念打造情景式购物。计划将每家店都配备书廊、咖啡店等休闲设施，并提供免费wifi。然而，巨额的成本投入并没有抓住消费者的心，两年过去，看客依旧寥寥。
2015年4月底，美特斯邦威又推出了“有范”APP，在不惜重金连续冠名两季《奇葩说》后，收到的流量反馈却与广告支出相差巨大。
不难发现，美特斯邦威在三次转型过程中，花费了大量时间与财力修饰其边边角角。相比之下，同为国潮品牌的李宁，专注于服饰本身的转型之路就显得“正常”得多。
当市场竞争进入全面红海，“行至中年”的美特斯邦威如何焕发新生命，如何再一次被年轻人广为接受，是摆在品牌面前的最大难题。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
