一夜之间，众筹行业换了光景。作为众筹行业老大的京东金融，昨日在深圳召开BIGGER大会，宣布重新定义众筹，这让市场感到奇怪。众筹行业发生了什么？为什么京东要重新定义？重新定义之后，市场又将如何演进？
众筹在国内经过了两三年的发展，已经走到了一个相对成熟的阶段，市场格局也已经相对明朗，中小规模的众筹平台的地位逐渐被巨头执掌的人气众筹平台所取代，诸如京东众筹这样市场份额占比超过六成的众筹平台脱颖而出。
而在众筹走到一个相对成熟的发展状态后，其接下来怎么走，则是一个方向和主张的问题。京东金融重新定义了众筹为新场景解决方案，这一重新定义看似只是概念上的变化，但实际上，我认为，这不仅将对京东众筹产生影响，对国内整个众筹行业而言，都会产生积极的影响。
众筹的嬗变
最初的众筹，是一个地地道道的舶来品，其翻译自国外crowdfunding一词，是指大众筹资或群众筹资的意思，但是随着京东金融对众筹的重新定义，其与消费形态、文化主张、生活态度的关联更为密切。正如京东金融对众筹的重新定义那样，作为场景孵化平台的众筹，将致力于“激活新消费形态，倡导新文化主张，传递新生活态度”。
实际上，京东众筹的重新定义并非毫无迹象可循，经过近两三年的发展，众筹的市场认知已经完成，越来越多的网民愿意参与到众筹项目中来。而与最初的人们参与众筹是为了争当待孵化产品或服务的投资人不同，人们现在参与众筹更多的是为了尝鲜、为了解决生活痛点，或是为了表达、为了参与和体验生活。
这里的尝鲜和解决生活痛点，更多的是与生活消费有关，特别是对于各种创造性的智能硬件新品，人们更愿意通过众筹这种方式在量产之前就参与到众筹中来，以求第一时间拿来手里把玩，或是解决生活中的痛点问题。
比如，前段时间在京东众筹上就出现了一款智能止鼾枕这样的智能硬件新品，其一经上线便众筹火爆，大众积极参与众筹的热情背后实际上就是因为这样的产品抓住了用户生活中关于打鼾与止鼾的夫妻生活痛点。而这种产品众筹实际上对应的就是一种生活场景。
而为了表达的众筹，则是一种对个人主张、个人意愿的表达，通过众筹这种方式来支持某一人群或某一个体来实现其梦想。在京东众筹上有一个典型的案例，那就是“好妹妹万人工体演唱会”，这是一场由粉丝众筹出的演唱会，不仅颠覆了传统文娱界，成就了娱乐民主，消费民主，而且打破了文娱行业的潜规则，打破了论资排辈，让传统场景被重新复苏和激活。
为了参与或体验生活的众筹，更多的是一种生活态度或是说情怀的释放。人们通过参与众筹，让自己的生活态度和情怀从而得以释放。以猫王收音机这一典型的匠心众筹之作为例，其正是体现了爱好音乐、崇尚复古经典手工艺品的生活态度。
总体来看，众筹被重新定义，是一个日积月累、厚积薄发、从量变到质变的必然结果。
为什么是京东金融重新定义众筹？
如本文开篇所言，随着京东、阿里这样的巨头推出众筹平台，中小规模的众筹平台的地位正在为之所取代。巨头们凭借其雄厚的资源整合能力，能为智能硬件等产品的开发者提供一站式的孵化服务，对用户的号召力以及其所拥有的庞大用户基数也是中小规模众筹平台所无法企及的。
而提起京东众筹，人们对其往往认为其是国内最大的智能硬件众筹平台。虽然就智能硬件众筹来说，京东众筹这个平台的确是全国最有影响力的，但是对京东众筹而言，其现在和未来远不止如此。
数据显示，截至目前，京东产品众筹融资总规模已超12亿元，项目数超3000个，其中，千万级项目17个，百万级项目超200个，项目成功率达90%。这让京东众筹成为全国最大的产品众筹平台，也是首个达到10亿级的众筹平台。据零壹财经统计，京东众筹在2015上半年的市占比近60%。
由此不难看出，之所以是京东重新定义众筹，而非其他，主要在于京东已经成为众筹领域事实上和数字上的带头大哥，其通过超3000个项目、超10亿规模尤其是十多个千万级项目、200多个百万级项目的众筹运营经验，拥有了庞大的大数据支撑，能通过这些众筹大数据来深刻洞察众筹的方方面面，为众筹用户画像，捕捉众筹用户的真实需求。
不仅如此，京东金融为了更进一步的满足创业企业的融资及其他痛点，还于今年3月推出了股权众筹和京东众创生态圈。目前，京东众创生态圈已经覆盖京东资源、投资、全产业链服务、培训等四大体系，形成一站式创业创新服务平台。
可以说，京东金融对众筹的重新定义，是其作为市场老大的责任和义务所在，也是京东金融所打造的众创生态圈所能再掀众筹革命的能力所在。尤其是在众筹发展到一个相对成熟状态的当下，对众筹的重新定义，能让众筹活力和能量得到进一步的释放。
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