就在雷军的年度演讲结束之后，我们看到了一系列的有关吹捧雷军的文章。有人将雷军看成是人生导师；有人将雷军看成是事业的指明灯；也有人将雷军看成是创业的楷模和典范……尽管这些说法的背后，总是会有些理由作为支撑，但是，经历过如此多的比对和分析之后，我们越来越多地感受到，对于雷军的此番追捧，非但不是一件好事，甚至还有了几分捧杀的味道。
一
不可否认，雷军的确在创业上给了我们很多的启发和激励。但是，雷军也不是一个神人，他在创业的过程当中，依然会遇到这样那样的问题，遭遇这样那样的波折。如果仅仅只是为了宣传和流量的需要，就将雷军进行吹捧和神化，未必就是一件好事。
相对于将雷军看成是一个完美的存在，我更加愿意将他看成是一个身处在大的社会和时代背景之下有血有肉，甚至还会犯错的企业家。具体来讲，就是身处在互联网大潮下活生生的企业家，他的沉浮，同样是随着互联网大潮的涨落而波动的。正如渐行渐远的马云、刘强东一样，他仅仅只是互联网大潮下的一个弄潮儿而已，他仅仅只是时代沧海下的一粒粟而已。
当我们背离的这一点，再去谈论雷军，再去将雷军看成是一个无所不能的存在，无异于一场捧杀。当这样一种捧杀愈演愈烈，非但是对于雷军是没有好处的，甚至是对于与他同时代的企业家们，也是没有好处的。站在客观的角度来看待雷军，把雷军看成是一个真实存在着的「人」，要比一味地夸赞雷军多么地励志要靠谱得多。
二
谈及雷军，我们就不得不提及小米。可以说，小米正是雷军一手打造而来的。然而，小米的发展也不是一帆风顺的。如果我们将小米和雷军深度绑定的话，是不是也可以说雷军自身的发展也不是一帆风顺的呢？不过，值得庆幸的是，雷军带领小米化解了一次又一次的危机，并且在业已成为红海的手机市场中，杀出了重围。
就像所有在互联网时代发展起来的公司一样，纵然是业已走到了上市敲钟的终点，依然没有结束，它们还需要保持公司良好的发展，只有这样，才能在更高一级的资本市场上获得新的关注。中概股不断被做空的惊心动魄的故事，一遍又一遍地在提醒着我们这一点。
因此，不要紧抱着互联网时代的功劳不放，将更多地关注的焦点聚焦在新的领域，新的赛道上，成为每一个互联网时代诞生的公司，必然要面临的全新话题。
对于雷军，对于小米来讲，同样如此。
三
正是在这样一个背景下，我们看到了雷军和小米开始关注新的赛道——造车和机器人。同雷军开始做小米手机的时候，并不被外界看好一样，我们同样看到了他们对于雷军带领小米投身到造车和机器人领域，同样也是不看好的。于是，我们就看到了「雷军投身造车为时已晚」，「小米成为造车第一阵营是一句空谈」的说法，开始不断地涌现。
虽然持这些说法的人，总是可以找到相关的例证来佐证自己，但是，我想说的是，毕竟造车是要雷军和小米去做的，真正的话语权和决定权还在于雷军和小米手中。当雷军和小米还没有放弃的时候，任何一个持这样一种说法的人，都仅仅只是一种妄想而已。
有趣的是，对于雷军的追捧和对于雷军造车的质疑，几乎是同一时间出现的。当质疑雷军造车的声音愈演愈烈，我们依然还将雷军看成是人生导师和创业引路人的说法，无异于一场捧杀。
四
在这种背景下，我们需要对雷军和小米有一个清晰客观的认识，我们需要对雷军和小米造车有一个清晰客观的认识。同仅仅只是一味地看衰雷军造车不同，我更加愿意将此时此刻的雷军造车，与彼时彼刻的雷军造手机，联系在一起看待。可以说，两个时刻下，雷军的境遇是有着很多的相似之处的。
当雷军造手机的时候，同样也不是一个最佳的时机，甚至同类型的竞争对手，业已有了一些起色，但是，雷军正是在这个时候投身到了造手机的战役里，并且借助自身一套独特的模式和打法，实现了小米手机的逆袭，并且还是成功的逆袭。
深入分析其中的原因，我认为，雷军带领小米找到了一条适合那个时代的正确的方式和方法，并且真正用自己的产品俘获了一大批米粉的心。无论是MIUI的系统也好，还是小米的低价策略也罢；无论是小米的互联网营销打法也好，还是小米的出海策略也罢。总之，雷军带领小米凭借着这些方式和方法，实现了成功逆袭，成为了一个成功的商业范例。
现在，雷军和小米正在遭遇一场全新的抉择，正在经历一次全新的启程。的确，雷军和小米在布局造车上是慢了一点的，但是，我们依然要看到的是，纵然是在现在的情况下，人们对于造车依然没有一个清晰的认识，对于造车依然没有一个清晰的定位，造车市场的格局依然没有尘埃落定，如果能够在这种背景下，真正找到造车的精髓和内涵，真正找到造车的正确方式和方法。我们依然无法否认，雷军可以带领小米继续在造车领域里有新的作为。
结语
当雷军和小米开启新的征途的大背景下，当外界对于雷军和小米开始投身到造车领域有诸多质疑的大背景下，有如此多的有关雷军的溢美之词开始出现，其实并不是一个好的现象。同单纯地赞美不同，这些不切实际的赞美，更像是一场捧杀。
我们真正需要的是，对于雷军有一个相对较为客观和理性的认识；我们真正需要的是，对于雷军造车有一个清晰和明确的看法；我们真正需要的是，对于小米的「第二战场」有一个正确和清醒的认识。
只有这样，我们才能放下成见，正确地看待雷军；只有这样，我们才能抛开好恶，正确地看待小米；只有这样，我们才能对雷军和小米有一个正确的认识。一味地忽略了现实，一味地用过去的标签来定义现在和未来的雷军和小米，都是不合适的。
总之，对于雷军和小米的捧杀，该熄火了。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，行业研究者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。
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