面对全面二胎政策的开放和新生婴幼儿出生数量不断上升的现状，对比2018年，2019年整个中国教育支出金额呈现上涨趋势，其次对比中、日、韩三国数据发现，托育早教行业发展空间巨大。
面对巨大的发展潜力与市场，众多企业与资本纷纷入局，但是教育是一个循序渐进的过程，尤其是托育。托育不是生意，不能以金钱来进行衡量，不能着急，越急反而越做不好。“慢工出细活”在托育行业体现得淋漓尽致。
在对托育行业持续观察后，广受家长好评的美式社区型托幼早教机构芭迪熊亲幼馆认为未来托育行业的良性发展必然离不开以下三个核心模块的建设：
1、强大的教研团队
教研和师资是核心竞争力之一。
如果说教学是教育的生命线，那么教研则是托育机构能够获得强劲活力和新鲜生命力的源泉。只有业内权威的育儿专家参与到教研工作当中，才能让托育机构的教学质量获取长足进步的不竭动力。此外，托育与幼儿园有所不同，孩子的年龄层更低，所以托育对于师资的要求不仅仅体现在专业度上，还要求托育老师能够真正地热爱孩子、了解并尊重孩子的自然成长规律。
以芭迪熊亲幼馆为例，首先课程顾问是由全球著名教育专家、纽约大学教授Susan B. Neuman担任，与中国的专家团队一起持续研发更适合中国孩子的美式托幼课程，保障孩子们可以一直享受国际前沿的学前教育;其次，来到这里的每个教师都必须持有育婴师证书，而且更为重要的是必须通过芭迪熊亲幼馆严格的心理健康筛查才能入选，入选以后还会接受全面系统的线上+线下培训，让老师们可以深入了解芭迪熊的课程体系以及幼儿的身心发展规律、掌握核心课程实操能力，做好保教结合工作。
2、先进的教学理念和完善的课程体系
芭迪熊亲幼馆作为国际权威早教机构悦宝园的子品牌，沿袭了悦宝园纯正的美式教育理念，传承悦宝园50余年课程体系积淀、15年早期教育实践经验，精准聚焦1-6岁美式托育早教范围，更具课程针对性和品牌权威性!
其美式ACE课程由Neuman教授指导研发，以美国STEAM为理念、以美国引进的纯美式Junior WOW 课程为基础，通过一日活动五大环节(区角活动、教育活动、户外活动、圆圈时间、常规时间)的知识点渗透，以体能、社交、语言、音乐、实验、操作、舞蹈、绘画、手工、阅读等多样的形式，从语言、艺术、数学、科学、自然、健康和工程七大方面挖掘1-6岁幼儿的多重能力，包括语言交流能力、公共演讲能力、逻辑思维能力、批判性思维能力、团队合作能力以及卓越的领导能力和非凡的创新能力等。
以常见的思维能力启蒙为例，芭迪熊亲幼馆是这样做的：
“儿童化”、“游戏化”和“生活化”是老师们在课程当中最注重的思维启蒙原则。相比于结果，这里的老师们更注重孩子在游戏过程当中的思考，一个问题可以有两个、甚至是三个答案。同时，芭迪熊亲幼馆的老师们在和孩子们交流的过程当中也不会一味地“揠苗助长”，强迫孩子去学习。正如一位张老师说的那样：“什么年龄就做什么事，这才是培养托育儿童的正确道路。”
3、全方位的运营支撑体系
托育行业在发展早期主要以直营为主，这是消费者教育、品牌建设和教学研发带来的必然结果。随着行业进一步的发展，托育逐渐走向成熟，龙头品牌相继凸起，扩张方式由自营向加盟转变。加盟扩张期间，如果品牌方不给予及时有效的支持和全面的考察，最终吃亏的终究是消费者，是祖国各地的花朵。因而，芭迪熊亲幼馆在加盟方面狠下功夫，在不断的摸索和实践当中形成了一套独有的加盟扶持标准体系。
芭迪熊亲幼馆可以从选址、开业、招聘、培训、管理、市场活动等众多方面来全力支持合作伙伴。此外，还会利用传统媒体、新媒体、线下等多种方式增加合作伙伴曝光度，助力合作伙伴快速成长，打开市场局面。一方面，芭迪熊亲幼馆欢迎合作伙伴，另一方面，芭迪熊亲幼馆也会对合作伙伴进行严格的审查，资金、信用等都包含在内。只有这样，才能够给宝宝们带来更为优质的托育教育。
托育品牌要想走得远，必须要用心付出，芭迪熊亲幼馆紧紧围绕三大核心模块建设，只为数百万儿童的成长创造更多可能，只为无数合作伙伴打造坚强的后盾支撑!还在等什么?芭迪熊亲幼馆在这里等你!
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