今年是什么年?普通人可能会说是“猪年”，但对于关注托育行业的人来说，今年是妥妥的“托育年”。
今年5月，国务院办公厅发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)，要求依法逐步实行工作人员职业资格准入制度，对虐童等行为零容忍，对相关个人和直接管理人员实行终身禁入。
根据《指导意见》，今年7月10日，国家卫生健康委员会组织起草了《托育机构设置标准(试行)(征求意见稿)》和《托育机构管理规范(试行)(征求意见稿)》，并向社会公开征求意见。
上述两份文件就托育机构的功能职责、托收管理、保育管理、健康安全管理等多项内容作出了明确规定。文件内容采取多种方式鼓励和支持社会力量举办托育机构，同时允许托育机构自主选择营利性和非营利性。
随着“利好”这股风一并刮来的，是大量的资本进入。数据显示，截至2019年5月，中国托育行业已达成3笔融资，金额1.4亿元人民币，是短期的热点投资领域。有分析认为，预计2019年中国婴幼儿托育市场规模将突破1700亿元。
当然，有资本的进入是一件好事。可是，资本多的地方并不代表人人都可以创业成功、人人都可以依靠加盟托幼实现人生逆袭。就如大浪淘沙一般，一些托幼中心都在短暂的辉煌中逐渐销声匿迹，这让许多打算加盟托幼但正处于观望边缘的创业人士开始担忧。
那么，托幼加盟该如何选择，又该如何经营才能蒸蒸日上呢?
其实，托幼它并不单单是一个创业项目，它需要倾注更多的教育情怀。假使完全以商业操作模式办学，不尊重托幼的专业性，对课程设置、教学设备、教学管理、教师培训等方面不够重视等，都会造成严重的不良后果。
一般情况下，造成托幼加盟举步维艰的原因有以下两方面：
首先是加盟商不专业。在前期投入大量的费用后收益甚微或者入不敷出，继而逐渐对市场失去信心，不敢放手一搏，开始计较现阶段各种费用的支出而忽略了将来的利益。
其次所加盟的品牌进行了虚假宣传，最终总部后续的课程服务、必要的指导支持跟不上，造成加盟商经营被动。
因而，大家在做出加盟托幼的选择时，就要坚定信心，热爱教育事业，并且做好打持久战的准备，遇到困难不应该轻易放弃。其次，也要做好加盟调研，从各个方面对加盟品牌进行考核，以防被骗。
为了给创业者带来更多有效的信息，小编结合品牌实力、师资力量、加盟支持、口碑等众多因素，根据业内专家推荐，在经过多番对比之后发现了一家托幼机构，在加盟方面做得非常不错，可谓业界良心，它就是芭迪熊亲幼馆。
芭迪熊亲幼馆是国际知名美式早教悦宝园旗下的托幼早教品牌，传承了悦宝园50余年的课程体系积淀、15年早期教育实践经验，秉承“父母育儿后盾”的办园使命，分别从幼儿日托、早期教育、英语启蒙、父母课堂等多个维度给予家长真正的后盾支持。
芭迪熊亲幼馆倡导纯美式的教育理念，从每日常规各个环节中融入教育元素，从以儿童为本、丰富多彩的教学环境到全面的课程安排，让孩子从入园到离园都处在一个教育的过程中。真正能够做到生活教育化、教育生活化。芭迪熊亲幼馆从来不提倡“揠苗助长”，而是在遵循科学发展的基础上，跟随孩子的发育步伐，以孩子的角度去观察世界，从而发现并培养他们的兴趣爱好。
在全球著名教育专家、纽约大学教育学院教授苏珊.纽曼的大力指导下，芭迪熊亲幼馆独创出美式ACE课程体系。该课程秉承着Friends(联结)、 Flow(心流)及 Fabulous(认可)的3F教育理念，以美国引进的纯美式Junior WOW 课程为基础，让孩子通过一日活动五大环节(区角活动、教育活动、户外活动、圆圈时间、常规时间)的知识点渗透，以体能、社交、语言、音乐、实验、操作、舞蹈、绘画、手工、阅读等多样的形式，从语言、艺术、数学、科学、自然、健康和工程七大方面挖掘1-6岁幼儿的多重能力，包括语言交流能力、公共演讲能力、逻辑思维能力、批判性思维能力、团队合作能力以及卓越的领导能力和非凡的创新能力等。
在加盟支持方面，除了日常的选址、装修、招聘、教学、开业、培训、管理、销售等，芭迪熊亲幼馆还升级了全新的Buddy Bear CRM系统，从内容的安全性、操作的便捷性、视觉的美观性和云端的教案流程优化来全方位保障各分中心与总部的协同工作，确保对各个运营环节的全面掌握，更好地与用户建立长期、稳定的友好关系，提升客户满意度。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”这句话尤其适合教育行业。教育是一个“慢”行业，只有用心投入，从家长和孩子的角度出发，前期在人力、产品、技术、营销等方面持续投入，才有可能得到后期稳定的回报。
回归初心，育人为本是教育的生命和灵魂，是教育的本质要求和价值诉求。托幼输出的不仅是育儿知识和服务，更重要的是对教育本质所秉承的态度和理念，后者决定了托幼机构走向何方、能走多远，而芭迪熊亲幼馆就是这样一个用心做教育的托幼品牌，非常值得信赖!
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