（高靖宇/文）11 月 29 日，小米集团宣布了重大人事变动，黎万强因为“个人原因”离职，高级副总裁祁燕正式退休，林斌出任集团副董事长，王翔由高级副总裁晋升为集团总裁，卢伟冰执掌中国区。
这已是这家公司自2018年9月以来第六次调整组织架构。而此次人事调整被业内看作是应对低迷市场及未来5G竞争做出的“战略性”调整。
雷军在内部信中也明确表示，明年是小米5G业务的冲锋年，也将是小米推动“手机+AIoT”的关键年，小米需要更强有力的集团管理支撑，需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。为此，经管理层讨论决定，作出新一轮的集团干部任命。
黎万强离开小米
在此次人事任命中，作为小米联合创始人的黎万强离职引发大量关注。
黎万强是中国第一代的UI设计师。参与创办小米科技之前，曾任金山软件设计中心设计总监，金山词霸总经理等职位，建立了国内最早的软件用户体验设计团队。
2010年，雷军与林斌、黎万强、刘德等7人联合创办小米。在小米创办初期，黎万强带队从零做MIUI，他主导了基于“用户开发模式”MIUI手机操作系统研发方法。同时，黎万强还创造了“参与感、手机控、F码、米粉节”等互联网热词。
2014年，黎万强总结其在小米公司创业四年的经历，出版了《参与感》，一度被奉为营销界的神书，其参与感三三法则和极致就是把自己逼疯也曾流行一时。他同小米一样，成了中国营销界的新互动营销的一面旗帜。
而就在此时，黎万强却从小米淡出了。有人说，黎万强闭关了；也有人说，黎万强从小米离职了。而据黎万强后来自己透露，他在那段时间遇到了中年危机，不得不休假调整。
黎万强淡出的2015年，小米也不好过，手机销量未达预期，供应链问题愈发严重，产品拖延上市、断货、跳票成日常，如小米5的发布从2015年下半年直接拖到2016年初。而在渠道方面，由于过于专注线上，错失县乡市场的线下换机潮，小米国内市场份额下滑。
为了度过危机，雷军亲自出任中国区总裁，负责供应链和手机业务，并召回了老将黎万强。一年后，小米的危机解除了。
2017年11月的一次组织结构调整中，黎万强改任品牌战略官，专注于品牌建设，市场部相关业务改由黎万强手下梁峰负责，并直接向雷军报告。彼时便有分析人士称，这次调整后，黎万强会淡出小米公司的日常管理业务。
有相关报道称，黎万强在今年4月以后就开始休假。如今，离开小米，黎万强将专注于自己热爱和追求的摄影和绘画。
雷军在内部信中表示：“感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。阿黎带领MIUI、小米网（小米销售与服务体系）、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒，在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域，都作出了不可磨灭的贡献。”雷军还表示，“祝阿黎从此彻底放飞自我，快意人生！”
王翔、卢伟冰调岗 释放哪些信号
此次调整中，周受资和卢伟冰两位年轻高管均得到升职。在业内看来，雷军希望保持管理层年轻化，从而应对更加激烈的市场竞争。
如今的手机市场可以用“血海”形容，厮杀异常激烈。近日，IDC公布了最新手机市场数据，在2019年的第三季度，除了华为和苹果保持增幅，其他品牌都是负增长，尤其是小米，出货量970万台，市场份额9.8%，同比增幅负30.5%。
小米目前的境遇虽没有2015年那版严重，但也是困难重重。环顾四周，前有华为一骑绝尘，独占国内市场42%的份额，左右的OV也在积极应对市场变化，纷纷打出子品牌，线上施压小米，抢占性价比市场。
目前，虽然国内市场还是“华米OV”的格局，但是华为的增速已经对小米、OPPO、vivo形成极强的碾压之势。OPPO、vivo也正在摆脱过去的战略，纷纷推出子品牌，通过小米之前的“打法”，抢占性价比市场。
因此，周受资和卢伟冰的出任，被视为小米“稳国内，拓海外”的信号。
据了解，王翔加入小米之后，主要着力于小米的国际化业务，尤其是在小米手机业务的海外开拓上，取得了重大进展。以小米刚刚发布的第三季度财报为例，小米海外市场收入为 261 亿元，同比增长 17.2%，占总收入的 48.7%。而从小米的核心业务——智能手机业务来看，来自 Canalys 数据的显示，小米的智能手机出货量，在 40 多个国家和地区中排名前五。
另一位高管卢伟冰，曾经担任金立总裁，于2018年底加入小米，主要负责红米 Redmi 品牌发展。从这一年Redmi的发展情况来看，Redmi品牌已经在手机市场站稳了脚跟。7月10日，Redmi手机官方微博就宣布，Redmi Note 7系列在不到6个月时间里全球销量突破1500万台。此外，Redmi K20 Pro 和 Redmi Note 8 Pro 成功地进入到双十一手机销量前十名，可以说是表现突出。
业内人士指出，这次的调整对于小米来说无疑有着承前启后的重要意义，更高效的管理团队，将有助于小米改善自己在手机市场中的表现。
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