​智能家居风停，行业回归理性

智能家居市场空间之广阔，再怎么描述都不为过。但相比过去几年的喧嚣，今年这一市场却相对沉寂，不仅企业之间的口水仗少了，也很少有企业站出来宣布它们的云平台及相关战略。

过去，智能家居行业主要靠资本推动，表现出一些功利性。今年，智能家居行业走出了概念炒作，企业将重心放在了产品落地上。

回归理性

5月19日，中国智慧家庭博览会在深圳会展中心拉开帷幕，参展企业大多为初创公司，它们展示了自己的最新产品及解决方案。从这次展会来看，参会企业都比较务实，噱头性产品少了。

“这是智能家居必须经历的一个过程，一个行业从发端到成熟，期间起起落落很正常。”睿祺市场总监曾先生说，公司总的战略方向没有变，这次展会的主题，就是跨界联合，睿祺展示的是更加亲民的产品，以求快速切入市场。

智能家居与手机行业有相似性，智能手机在Windows时代，曾经火过一阵子，但终究是小众市场，真正出现行业性爆点，是iPhone诞生以后。乔布斯宣布苹果重新发明了手机以后，智能手机行业才被真正引爆。“今天，智能家居与智能手机有较大的相似性，”曾先生认为，“在智能家居走向成熟的过程中，需要厂商们一道努力，让产品与艺术有一个完美的结合，为用户提供全新的体验和价值。

“睿祺一直低调做企业，高调做产品，也希望同行静下心来，一道开拓智能家居市场。”在曾先生看来，智能家居行业喧嚣过后，回归本真，回归行业价值，给用户提供超出预期的产品，才能真正开启一个繁荣的市场。”

智能家居行业看起来很美好，用起来很方便，做起来很麻烦，涉及方方面面，仅有优秀的单个产品还不够，必须要与人合作。比如，小米在单个产品上很强，其智能插座出货量很大，但目前还无法成体系。在睿祺副总经理刘紫进看来，小米的智能家居产品，没有经过工业化标准检验，目前还是偏向于玩家性的产品。

智能家居，一定要有一整套解决方案，一站式布局。睿祺坚持做一站式解决方案供应商，产品涵盖网关、照明、安防、窗帘、环境健康、家庭影院等多个系列，产品多达80多种。环境健康系列产品就有空气小精灵、空气球、智能烟感、恒温恒湿控制器等，这些产品全部为睿祺自主设计开发。

睿祺副总经理刘紫进认为，今天，智能家居企业逐渐明白，单打独斗行不通，这个行业需要相互合作。比如门和锁，睿祺做不了，也不可能做，但可以把这些企业拉进来。今后，卫浴、门、智能锁、晾衣架公司，都会与睿祺合作，装修时找睿祺一家就可以搞定，这样会方便很多。同时，也会衍生出一些新模式，很多数据跑在睿祺的云平台上，睿祺就是一家大数据公司。

美学无价

在一线城市，一套三房一厅的房子，售价高达数百万元，消费者花这么多钱买房，在装修不会吝啬。刘紫进认为，像睿祺这样的高端智能家居企业，未来有生存空间。尤其是现在政府规定，今后市场上销售的房子要精装修，这也有利于智能家居行业。今年，睿祺跟绿地集团敲定合作，在整个行业都样板意义。

与其他智能家居企业相比，睿祺最大的优势是产品颜值，每一件产品都是匠心独运的艺术品，精雕细琢，能完美融入家庭环境中，彰显主人的气质与品味。其智能开关、迷你主机、智能烟感等产品，都让人眼前一亮。在国内智能家居行业，很少有企业在颜值上比得过睿祺。去年，睿祺参加展会，有两款产品被盗。睿祺认为，那两款产品当时尚未推向市场，可能是被竞争对手顺走了。

“睿祺的智能开关，打破了传统思维，在材质上采用铝合金，这在行业里还是第一个。”刘紫进告诉记者，“同行偏向做玻璃面板，这样的开关几十块钱一个，睿祺用类似苹果的工艺，做了一套开关。市场发现，原来还可以这样玩。”

在整个消费电子领域，智能手机行业的变化最大，睿祺的开关，引入了智能手机上的一些元素，比如开关上的按钮，与手机上的按钮较为相似。睿祺没有使用触摸按钮，这不符合消费者的使用习性。在睿祺看来，不要随意去改变消费者的习惯，开关按下去有弹性，这种形变，是用户最喜欢的。如果是触摸按键，用户感觉不到这种快感。

今天，在五星级酒店，豪华会所，会看到睿祺的高端智能开关，这种高端开关的零售价高达1000多元。为了丰富消费者选择，睿祺也推出了中低端的开关，抹掉智能的部分，零售价400多元。

目前来看，国内充斥着一种不好的现象，一些企业为了追求数量，迎合投资人，一开始就把智能家居的品味拉下去，产品较为低端，粗制滥造。这会给行业一个错误的引导，甚至伤及中国在整个智能家居产业的竞争力。刘紫进说，“从进军智能家居那天起，睿祺就给自己树立了一个较为严苛的标准，绝对不做有伤害品牌的事。”

理性融资

在技术上，睿祺有较深的沉淀。智能家居主要有三个部分，一是产品本身，二是云端，三是移动端（APP）。通常，对消费者而言，他们只关注产品，云和APP对他们来说不值钱。因此，有些企业忽视了云端和APP的投入。睿祺在云端投入了较大精力，长期有多名研发人员维系。一旦智能家居市场成熟，睿祺在云端的实力，将得以彰显。

现在，对睿祺来说，关键是如何将技术转换为商业价值。据透露，在天使轮方面，睿祺已有上市公司友邦吊顶投资，A轮融资也很快会有结果，投资方是一家家装行业的上市公司。睿祺说，公司在融资的选择取向上，一直较为谨慎，宁缺毋滥。

刚开始时，睿祺也接触过一些大型基金公司，睿祺在这方面缺乏经验。慢慢的，睿祺发现，融资的事情急不来，为了融资而失去公司的节奏，获得受到太多羁绊，那就得不偿失。大型的基金公司、投资机构通常掌握着话语权，初创公司与它们相比，地位不对等，企业的运营和方向容易受干扰。

在选择投资人时，睿祺非常看重投资方，是否与睿祺的战略目标保持一致。除此之外，既然众人拾柴，那么能够相互借力，也是非常重要。在睿祺总经理童辉看来，如果彼此的资源（比如渠道、平台等）能够互补，那是最理想的。所以，睿祺在选择投资对象时，对匹配性方面特别注重。

文/徐上峰，微信公众号：骚客科技

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。