“网红”这个香饽饽，究竟是算法的产物，还是时代的镜像?
近日，南风窗发布的《这些超级网红，全由一个湖南理工男操盘》一文，引起了媒体和网友的热烈关注与讨论。人们从中看到，一个现象级网红的诞生，往往有东家在背后提携和支持，比如“无忧传媒”等头部的MCN机构。刘畊宏、张大大等红人，都是公司旗下签约的主播。
一方面，这说明了越是高段位的网红，越需要配置专业、全流程的运营团队。另一方面，这也促使人们站在职业化的角度上重新认识网红，而非将其攀扯为算法抑或流量的宠儿。
以近年来一批走红的“素人”网红为例，在许多持“大棋论”者看来，他们的成功，莫不是抄了直播平台和算法的捷径，继而被“爆改”成功，飞升为头部达人。
这种猎奇、玄幻的爽文叙事，似乎默认了网红是可以批量加工和复制的。然而，明眼人都能甄别出当中不严谨的逻辑硬伤。从商业纬度上看，平台和算法推荐作为中性的媒介，给予的更像是一种网友筛选后的助攻机制，纵使再强大，也绝无从0到1造神的能力。
眼下，网红经济正式迈入存量博弈的阶段，对其商业逻辑的考察和分析，理应挣脱片面的“平台中心主义”或“平台决定论”立场，回归到一个更具系统性、结构性的视角。而要做到这点，还得将眼光投掷到更广大的社会场域中去。
在内容行业中，“人”是底层的构成元素，任何创作者的出圈，与其说是意外或策划好的“事件”，毋宁说是外部情绪和气氛的实时反馈。这同样适用于那些红得叫人摸不着头脑的样本，如专治“平凡羞耻症”的于文亮、“闻神”闻会军、“菏泽树哥”郭有才等等。
在这个迷惘和焦虑感统治的年代，“达人”的词义被扩展，人们迷恋的，不再是技能buff叠满的强者，而是一些看似荒诞、抽象、无意义的行为。越是表面“群魔乱舞”，越能代替大众完成想象性的叛逃和宣泄，成为暂时的降压药。
网红“出世”早期，这种和大环境之间微妙的互动，赋予了他们隐性的人缘优势。而其影响力若要在全网持续扩散、产生话题，则离不开其他主体的参与。
在政府侧，2021年，“直播电商”首次被纳入国家级服务业试点。今年，“网络主播”正式成为国家认证的新职业。这一系列动作不仅标志着官方对数字经济新业态的保护，也为直播行业的变革和规范铺好了基石。
显然，和政府部门的合作已成为网红IP化经营中关键的一部分。在文旅项目的突围上，多地政府都意识到了以本土网红为载体，输出品牌形象和提升竞争力的可能。这种“人”与“地”的双赢模式，一举改写了传统文旅发展封闭性强、缺少活水的局面。
当所有行业内外的观望者争先摩拳擦掌，别忘了，要想在市场的厮杀中立于不败之地，除了入局够“快”，也得在内容上不断发力，找到“稳准狠”的切入点。
此时，各家MCN机构便会适时介入。它们的定位接近于服务者和导师：面向经验不足的创作者，提供涵盖了内容编导、后期创意到商务公关等各个环节的团队，以便将偶然乍现的灵光，转化为长期、深度的记忆点。
对于日渐拥挤的创作者赛道，这未尝不是件好事。包括政府和专业机构在内，外力的注入将倒逼网红们思考，如何在啃完红利后升级装备和弹药库，跃上更高的台阶。
但，有个前提是不变的，无论政策和平台、技术等杠杆的加持何其强大，都不可吞噬掉“人”的基础地位。在这条庞大的产业链上，从长远来看，每个角色都有各自清晰的分工和目标。
比起用阴谋论解读网红爆火的“神话”，和让算法技术承受不该有的污名，更理性的做法，是将“普通人逆袭”视为由一个多重交叠的权力网络所构成。当中牵扯到的变量之复杂、多面，绝不仅是“造神”那么简单。
毕竟，这是一个能起到正向引领作用、倡导公共价值的行业，而唯有当创作者个人在天时地利之下尝到的甜头，整合进更全局的统筹，以成熟的脚本和制作为土壤，才能让“网红”走向“长红”。
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