极客网·网络通信7月23日 近日英伟达 CEO 黄仁勋在《致总统备忘录》播客中抛出重磅观点：“我们（美国）输掉了 5G，技术输了，政策输了，战略也输了”。
分析认为，这位科技巨头掌舵者说出这番言论的时候，不仅是在复盘过去，更在为美国的 AI 与 6G 竞争敲响警钟。
在他看来，5G 的溃败并非偶然，而若不及时调整策略，美国在 AI 和 6G 领域将重蹈覆辙，失去的不仅是技术领先，更是全球科技生态的主导权。
5G 惨败的核心教训：失去开发者，就失去未来
黄仁勋对美国 5G 失利的诊断直击要害，“过去某些政策导致我们失去了所有开发者。”
在通信技术领域，开发者是构建生态的核心力量。从基站设备到终端应用，从工业互联到消费场景，每一个技术落地都依赖开发者的持续创新。但美国此前的技术限制政策，相当于主动切断了全球开发者与美国技术栈的连接，最终导致其 5G 生态从 “全球标杆” 沦为 “区域玩家”。
这种 “政策自缚” 的后果在数据中尽显。如今，全球 50% 的 AI 开发者聚集在中国，他们更习惯在本土技术生态中构建应用。黄仁勋直言，这正是 5G 时代 “开发者流失” 的翻版预警。如果 AI 时代仍用限制代替开放，美国将失去定义全球技术标准的机会。
AI 竞争的本质：让全球开发者站在美国技术栈上
在黄仁勋眼中，AI 的本质是 “计算的竞争”，而计算的核心是 “开发者的争夺”。
为此他提出一个清晰的战略目标：“让全球每一位 AI 开发者都在美国的技术栈上构建应用，就像美元是世界货币一样，让全球每一个 AI 系统都建立在美国的技术栈之上。”
这个目标背后是计算生态的 “正向循环” 逻辑——技术越普及，吸引的开发者越多；开发者越多，基于该技术的应用和创新就越繁荣，进而反哺技术迭代。
例如，英伟达自己的 CUDA 生态正是通过数十年的开发者培育，形成了 “芯片 - 软件 - 应用” 的闭环，让全球 AI 训练任务高度依赖其技术栈。黄仁勋强调，AI 的 “扩散” 不该是限制技术输出，而应是最大化美国技术栈的全球普及，因为限制只会让其他国家被迫建立独立生态，最终稀释美国的技术影响力。
6G 与 AI 的双重使命：开放普及与本土适配并行
黄仁勋的战略思考不止于 AI，更延伸至下一代通信技术 6G。
他指出，6G 本身将由 AI 驱动，其竞争逻辑与 AI 一脉相承。谁能让全球开发者在自己的技术标准上创新，谁就能主导未来。而要做到这一点，美国必须摒弃 “技术封锁” 思维，转而通过开放输出建立 “标准霸权”。
同时，他也理性地指出，全球 AI 发展不可能 “一刀切”，“每个国家都必须发展自己的本土 AI 能力，构建符合自身语言、文化、历史和社会价值观的 AI 系统。” 在他看来，指望一家西方公司理解全球所有文化背景和社会需求是不现实的，美国技术栈的普及与各国本土 AI 的发展并不矛盾。前者确保美国在核心技术上的主导权，后者则是技术落地的必要适配，二者共同构成全球 AI 生态的平衡。
总体来看，从 5G 的 “政策致败” 到 AI 与 6G 的 “生态之争”，黄仁勋的核心主张始终清晰：技术的生命力在于普及，而普及的关键是赢得开发者。对美国而言，要在 AI 和 6G 中重拾优势，不是筑墙，而是搭桥 —— 让全球开发者自愿选择美国技术栈，让 “正向循环” 持续运转。否则，5G 的惨败故事，终将在新的技术革命中重演。
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