近日，康芝药业海关AEO高级企业认证与加工增值项目总结会在海南生产基地大会议室顺利召开。海南生产基地总经理高洪常、AEO项目组团队成员悉数出席本次会议。
会议伊始，康芝药业海南生产基地总经理高洪常代表公司，对AEO高企认证项目组全体成员的辛勤付出和优越表现予以高度赞扬。高总表示，AEO高企项目时间紧任务重，但项目组顶住了压力，凭借高效的团队协作和不懈努力，在2024年8月顺利通过了海关高级企业认证。而在2024年12月初，首批进口尼美舒利原料药实现高效清关及加工增值全流程闭环。截至目前，该项目已经顺利获得了政府专项补贴，为公司提质增效、拓展海外业务带来了积极影响。
项目组成员逐一分享了各自的心得体会。项目首任组长孙孟可回顾本次AEO高企认证项目从筹备到前期执行的过程，特别强调团队沟通协作对项目成功的重要性。例如，关务部吴昊作为项目组成员，从零开始迅速成长，最终成为了报关工作的中坚力量，这离不开团队的共同支持，更是项目组成员守望相助、共同成长的见证。
项目副组长王娜分享了项目中后期与海关沟通的经验，提出“建立稳定有效的沟通机制”是确保项目顺利推进的关键。财务部何方强经理从财务管理的角度，提出了优化工作流程、明确职能分工的建议，以确保未来有关项目在资金运作上的高效透明。仓储部经理符宝允强调了海关高级企业认证对于提升仓库安全管理标准的重要意义，认为这将有助于提升公司仓储管理的整体水平。人力资源部经理孟蕾则从团队建设角度分享了经验，认为这是一次成功的跨职能团队合作，横向跨职能小组的工作方式不仅能打破部门壁垒、提高工作效率，能让成员们在工作的同时增进彼此信任、增强团队凝聚力，还能让大家在工作中充分发挥并快速提升个人能力。本次项目不仅为未来相关项目提供了经验借鉴，还为公司人才培养提供了新的思路。
在听取各项目成员的分享后，高洪常总对本次会议进行总结发言。他再次强调，本次项目的成功离不开团队成员的共同努力和无私奉献，也指出项目在执行过程中的问题和不足，并提出了改进措施。最后，高洪常鼓励大家继续保持对新事物的探索热情，不断优化项目管理流程，提升团队协作效能，并建议未来可以引入先进的管理软件作为辅助工具，以实时掌控工作进度，提升项目管理水平。
未来，康芝药业将在政府有关部门的大力支持和关怀指导下，充分用好海南自贸港政策红利及企业通关便利措施，提升品牌国际竞争力，积极探索民族医药企业的国际化高质量发展之路，为海南自由贸易港生物医药产业注入新的活力。
（免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。 ）
