新一轮工业革命和科技革命正热火朝天！新技术、新应用、新趋势风起云涌。最近，ChatGPT等AIGC应用火遍全球，在掀起一场深刻而广泛的AI革命的同时，也席卷起一股巨浪，其带来的影响不可估量。与此同时，国际关系与市场环境风云际会……当今世界正经历百年未有之大变局。
大变局里，既充满挑战，也蕴含着无限机会。大变局里，如何谋求新格局，推动新发展？这是一个时代课题。3月28日至31日，博鳌亚洲论坛盛大举行，来自各国的政要、学术领袖以及企业代表，汇聚这一世界级对话舞台，进行思想碰撞，寻求经济合作新走向，探索世界发展新方向。
作为中国科技创新企业的代表，vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴，其折叠屏vivo X Fold2荣膺官方指定手机，引起广泛关注。vivo执行副总裁、首席运营官、中央研究院院长胡柏山受邀出席博鳌亚洲论坛开幕式，vivo首席安全官鲁京辉出席“加强数据安全”主题分论坛。他们分享了vivo在企业经营、技术创新以及数据安全方面，取得的经验、成果，透露了公司高质量发展方法论，揭开了vivo高端跃迁的秘诀。
vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山（左）受邀出席博鳌亚洲论坛开幕式
近年，受经济环境及换机变缓等多方面影响，全球智能手机需求受到抑制，行业激流暗涌。过去一年里，全球智能手机出货量出现了两位数的下跌。不过，vivo通过用户导向型差异化竞争，通过科技创新和可持续发展战略，从行业内卷中跳出来。其亮相博鳌亚洲论坛，并赢得全球认可，成功向世界高端市场发出了一张中国名片。
以高质量发展，为未来注入活力
当前，中国制造正向中国智造转变，企业正朝着品牌化迈进，展现出“大国匠心”。在消费电子领域，全球一半以上的智能手机来自中国厂商，全球前六大手机厂商有四家为中国厂商。但与出货量相比，我们迫切需要一个高端的消费电子品牌，这既是时代赋予的责任，更是一种担当。
手机行业是充分竞争的行业，以国产手机为例，vivo之外，数得上名字的，还有华为、小米、荣耀、OPPO等，其间不断有厂商跨界入局，前仆后继。曾有国产手机的高层说，从未见过哪个行业的竞争，像智能手机领域这般激烈。而国产手机20多年的发展史也告诉我们，这个战场看似热闹，大浪淘沙却无时无刻不在上演。手机厂商不仅要发展，更需要高质量发展，才能不被拍在沙滩上。
二十大报告明确指出，“高质量发展”是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。此次博鳌亚洲论坛，“高质量发展”也是重要议题。3月30日，胡柏山出席开幕式，同各国政要、学术领袖及企业代表们，一起见证盛会的召开。年会期间，他分享了vivo的经营智慧与科技创新成果，透露了公司高质量发展的“方法论”。
在喧嚣的手机行业里，如果采取跟随战略，无益于自身筋骨的强健，更无法获得系统化能力。vivo坚持以用户为导向，通过设计创新和技术创新，持续提升自身能力。vivo认为，企业要有更好的未来，一定得在理念和能力上可持续发展。其秉持这样一种愿景，旨在成为一家基业长青的世界一流企业。
博鳌亚洲论坛是全球最具影响力的峰会之一，为政、商、学提供一个国际交流平台，旨在为亚洲以及全球的发展，献计献言，汇聚力量，它是连接中国与世界的一座桥梁。作为全球智能手机行业的引领者，vivo以战略合作伙伴身份，深度参与此次盛会，交出了一份高质量发展的新答卷，也站在了一个新的台阶上。
vivo在世界级对话平台展示自己，亮出企业经营与技术创新上的成果，在给行业带来全新价值的同时，也必将产生深远影响——通过这一世界舞台，vivo充分释放出能力与影响力，并为未来的高质量发展注入动力，进一步提振市场信心。
迈过雄关漫道，实现高端跃迁
得高端市场得天下，是消费电子行业不变的规律。权威数据显示，在2022年全球智能手机销量同比下滑两位数的情况下，高端智能手机的销量反而在增长。但通往高端市场之路，从来都不平坦，它是一条雄关漫道，需要战略智慧、战略定力和战略耐心，才能跨越沟沟壑壑。
vivo已具备了这些要素，并在市场中证明了自己。研究机构Counterpoint的数据显示，2022年，vivo以19.2%的市场份额，领跑国内市场，中国手机行业“VO荣米”格局成型。
另外，在高端市场vivo也不断突破，成为中国手机品牌高端突破的代表。vivo X80系列、X90系列以及折叠屏X Fold系列，是vivo在高端市场的创新成果，获得了广泛认可，并拥有良好口碑。X90系列无论是设计、影像、性能，还是智慧体验等，都堪称2022年的经典之作。
vivo具备了持续输出高端旗舰的能力，X Fold2在博鳌亚洲论坛大放异彩，让我们再次看到中国科技企业的创新力、领导力及影响力。这款折叠屏集创新之大成，不久后将会上市。
vivo的高端突破源于坚持底层技术创新，不断攻克难点与痛点。在创新方面，vivo选择了一条“自主创新”与“联合创新”并举的路径，在加大自主研发的同时，又吸收宇宙能量，从而构建起vivo的核心竞争力，为公司的转型升级提供了底座支撑。这是企业经营智慧的体现。
比如在移动影像方面，vivo坚持自主创新，同时又站在“巨人”的肩膀上，与蔡司这样的百年光学巨头深入合作，将光与影的优势进一步放大，带给用户更美好的专业影像体验。这种光与影的跨界，以及其带来的效应，为行业做出了积极探索。
vivo的高端蝶变，也体现在数据安全方面。智能化的核心是数字化，随着全球进入数字化转型的深水区，数据已成为新的“石油”，数据安全重要性进一步凸显。而调查显示，高端用户对数据安全极为重视，也是影响他们作出购买决策的关键因素。
鲁京辉认为，科技企业必须将数据安全及隐私保护，上升到企业战略层面的“铁律”。vivo把数据安全、隐私保护与守法合规，视为不可触碰的红线和基本底线，并提出隐私保护三原则：数据最小化、透明可控及隐私端侧处理，将其融入公司的各个环节里，为用户数据落上一把安全锁。
去年，vivo推出千镜可信引擎，面向开发者提供一系列安全合规工具。同时，vivo积极参编多项国家、行业和团体的信息安全标准，并发布了联合编纂的《数据保护合规趋势白皮书》。今年，在国际电信联盟召开的ITU-T SG17大会上，由vivo发起的2项国际安全标准成功立项。这意味着，vivo在安全领域的研究成果及安全实践经验，获得世界权威认可。
数字经济时代，数据安全不是一家企业的事，需要形成广泛的行业共识，为此，vivo积极投入到安全生态的共建中，通过制定标准、构建体系，与产业伙伴一道全面推进数据安全生态的建设，描绘数据安全的产业生态蓝图。
vivo迈过了雄关漫道，实现了从“优质产品”到“伟大产品”的跨越。其持续创新与引领，不仅夯实了自身高端品牌定位，也推动了行业进步，带动了产业繁荣与发展。
以差异化创新，避开行业内卷
当前，手机行业内卷严重，参数配置大战成为常规作战方法，行业硝烟弥漫。胡柏山在年会期间指出，企业要想高质量发展，就要避开内卷，而要避开内卷，就必须回归用户，采取差异化的产品战略，创造新的市场。vivo正是凭借差异化路径，开辟了新的增量市场，打开了增长的天花板。
“差异化”说起来容易，做起来难，它的内核究竟是什么?在vivo看来，它其实就是能力支撑。胡柏山认为，要卷就卷差异化，他将差异化逻辑归纳为三点：其一是在用户最需要的场景上做到差异化；其二是关注长赛道的能力积累，不断提升长板的长度；其三是让核心能力成为公司发展的护城河。
差异化能力的构建，不可一蹴而就，它就像武学修炼一样，讲究厚积薄发。经过“三个十年”的投入与积累，vivo在科技创新方面，积蓄了足够的能量，具备了体系化能力。迈入新的发展阶段，vivo聚焦“设计、影像、系统、性能”四个长赛道。在战略要点上，vivo通过充足的“弹药”（研发资金），实现核心技术层面的突破，在数据安全、人工智能、自研芯片等多方面，不断有创新成果诞生，从而在技术变革窗口期，抢占战略主动权。比如vivo自研芯片V2，采用了AI-ISP架构，异构多芯片计算方式，带来算力的飞跃及影像能力的突破，其已被应用于X90系列产品上。
手机行业的创新，不能走入狭窄创新的胡同里，即脱离用户需求去创新，不少厂商在这方面栽了跟头。vivo的四个长赛道，是企业经营智慧之体现，也是坚持用户导向的核心表征。这四个赛道恰恰是用户关注的重心，也是突破与创新空间最大的地方。vivo在核心战略点上的进行资源聚焦，不仅能解决行业痛点，满足用户需求，也可确保投入更富成效。
在相当长时间里，一些厂商试图通过机海战术，以内卷的方式，去应对大环境的挑战，化解局势上的被动，往往内耗太多，适得其反。而vivo的差异化战略，是一个立体的解决方案，既提升了自身长板，又补齐了行业短板，让护城河变得够深够宽。如此，便能不惧行业周期性波动。过去两年里，面临不确定的市场环境时，vivo可按照既定的产品节奏主动出击，从而引领行业趋势。
在同质化红海里内卷，这已被证明无法在高端市场被认可。打造高端科技品牌，需要科技创新，也需要企业智慧。vivo以用户为导向，围绕用户需求与行业痛点进行创新投入，通过持续深耕长赛道，走出一条差异化发展路径，避开了行业内卷。
在向高端品牌迈进的风口上，vivo用独有的企业经营方法论，穿越短期的市场周期波动，实现高端突围。而通过博鳌亚洲论坛，其不仅充分展示了一个中国高端科技品牌的自信与智慧，持之以恒的创新精神，可持续发展的企业理念，其在推动技术进步、产业繁荣及社会发展的同时，也向全球高端市场，发出一张中国名片。文/徐上峰
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