互联网进入移动时代之后，一直有个路线之争或称入口之争，也就是说用户到底该从何处进入移动互联网，是APP，还是网页浏览器？
目前看，因为微信、微博、手机百度这类超级APP的崛起，APP正因其粘性和实用性而越来越成为移动互联网的入口，浏览器阵营处于战略防御阶段，但却也没有完全失败，这是因为APP存在一个致命的缺陷：孤岛问题。单独的APP有可能发展成为超级入口，但不同的APP之间，却彼此分隔，像不同维度的时空，用户无法在APP之间互联互通，这实际上与互联网精神是相悖离的。
APP的孤岛问题可分为两层面理解，其一是社交层面，即用户与用户之间无法互联，微信的用户无法与微博上的好友关系链互联；其二是在单个用户信息层面，也就是说，同一个用户，其在微博上的信息（或大数据）无法与其在微信上的信息相互融合。
假设没有这些孤岛，用户将有与现在完全不同的用户体验，比如我可以在微信的群里添加微博上的好友，分享淘宝上的商品；又比如，我出差前在上海从携程上订机票，到了北京以后，携程的APP不但会根据我以往留在携程上的消费痕迹给我推荐酒店信息，还能根据大众点评的消费记录推荐我可能喜欢的美食餐厅，根据美团的纪录推荐我喜欢的类型电影......也就时说，在一个完美的移动互联网世界里，一个用户信息是可以组成一个完整画像的，而在APP孤岛世界中，这种画像却是只鳞片爪的、碎片化的。
破除孤岛难题，是未来移动互联网实现用户体验大跨越的一个重要门槛，如果成功解决，移动互联网也就跨入了“共产主义社会”，但客观说难度非常大，因为市场经济下，各个互联网公司是彼此竞争的，也因此形成了不同产品之间天然的藩篱，用户、大数据这些东西，就是公司的核心竞争力，也是真金白银，没人愿意拿出去共享，除非未来整个互联网都被一家公司统治，所有的APP都由一家研发。
目前看，在不同的公司产品之间共享用户或者用户关系链还不现实，因为这是互联网企业的生命线，属于你死我活的利害关系，所以当年360在引入QQ好友关系的时候，腾讯要跟它拼命，逼迫用户二选一。但是，共享大数据却并非不可能，这不是厉害关系而是利益关系，在很多公司，其大数据产品本来就是拿来卖的，只不过付出代价大小的问题。
那么有没有可能，通过一个第三方组建一个类似联盟的组织，使不同APP上的非敏感用户信息得以互联互通呢，也就是说所有加入联盟的APP都根据一个协议共享自己的用户信息，同时也都因为共享而得到一个用户的更完整画像，它们因此而有能力向用户提供更智能的推荐和服务。就用户画像而言，类似BAT这样的巨头肯定是拥有的相对较完整，它们当然没有什么动力去加入这样的共享组织。但对于那些小的APP，它们每人都拿着一个“四十二章经”碎片，单独看没什么太大的作用，但组合起来，却有可能找到宝藏，它们一定有这样的动力。
据我所知，在中国市场上，有一支力量对组合这样的拼图蠢蠢欲动或者已经下手，那就是手机厂商阵营--严格说是安卓阵营，与APP相比，手机厂商相对中立，更少些利害关系，但所有的信息却是在他们的手机上流通，更关键的是，每个厂商都有自己版本的安卓系统，他们可以通过底层的修改来实现用户信息的融合，在不同的产品达成协议以后，所有的碎片汇合在他们这里形成完整的用户画像，他们再根据产品需求向外输出画像信息。事实上，他们输出给产品的仍旧只是碎片，不过是正好和某一产品契合。比如他给携程用户的，可能只是旅途需要的相关其他信息，像前面提到的电影、美食等，却不会把喜欢什么样的姑娘、读过什么大学之类也派送出去。
这似乎是一幅美好的图景，但面临的阻力也是巨大的，主要是伦理上、法律上、竞争上和用户上的。关键是，互联网究竟需不需要一个这样收集用户信息、交流用户信息的平台，这些信息被一家公司所掌握的话，如何防止其滥用甚至作恶？这都需要配合一个完善的机制。
从用户而言，则需要扪心自问，我们是否真的期待一个充斥着完全了解你的机器的智能世界，比如，你喜欢蹲马桶的时候喝咖啡，在酒店上厕所的时，就有机器臂送上你喜欢味道的咖啡，你是感觉异常贴心，还是毛骨悚然，抑或很快就习以为常？
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