月底会有ROM、下半年发首款手机Z1、在模式上“跟小米有一部分类似，跟小米有一部分不类似”、竞争对手也包括联想……，这是6月8日，在手机行业新军ZUK举办的媒体沟通会上，ZUK粉丝CEO常程透露的一些关键信息。
当下，智能手机市场一片血海，前有华为、小米等厂商在积极抢食中高端市场，后有魅蓝、荣耀等品牌开始狠心放“价”，以799的价格和相对不错的配置横扫千元机市场。更要命的是，从乐视到360等素有颠覆者之称的厂商也开始做手机，这不能不让智能手机市场处于更为惨烈的激战前夜。而就在此时，ZUK杀进来了。作为手机行业新军，其究竟有哪些本事，能不惧竞争大胆闯入？
半路杀出个ZUK
与乐视、360做手机早就为业界议论良久相比，ZUK的闯入对业界不能不说是突然的，此前并无相关风声透露。虽然暂不能说是否突然袭击，但至少让下半年和未来手机市场多了一位斗士，多了一些看头。
说其是斗士，并非凭空扣上的这顶帽子。因为其母公司不是别人而是联想。而更让人意想不到的是，ZUK所在的办公大楼是联想在全球唯一一个不打联想logo的。由此来看，不仅充分显示了ZUK的独立性，而且也预示着这个竭力去联想化的手机品牌，承载的不只是母公司的厚望，更是自身在独立运作的模式下要活下来且活的很好的渴望。
在ZUKCEO常程看来，中国的手机可以分成两类，一类是做手机的，一类是不做手机的。其中，小米、乐视、360是不做手机的一类，是三家非传统手机的公司。常程认为，小米之所以那么短的时间内爬到这么大的份额，完全是不用做手机的套路做手机。而ZUK今天之所以敢进这个市场，是因为“小米在克隆联想的路子，1999杀到999杀到799、599，今天杀到499，真的忘记了他们当初出发说发烧也好说初心也好，忘记了他们当初出发的一些最本质的东西，这是我们有机会去打的。”
把联想列为竞争对手
手机市场发展到今天，国内厂商已经形成了约定俗成的风气，那就是新品不断，全产品线发力，大玩机海战术。这有点像撒网捕鱼，只要网够大，机型多，就一定能赢得一定的市场份额。
事实上，不仅是“中华酷联”等老牌厂商，即便是新加入战局的乐视也是一气发布了高中低端三款手机，而有消息称，360届时也不会只发布一款手机。
不过，对于手机行业新军ZUK来说，其并没有选择这种机海战术，而是制定了每年只推出一到两款手机的产品策略，聚焦于精品，更加注重ROM、UI等“软功夫”，以追求极致的用户体验。
可以说，不选择机海战术正是ZUK的一大差异化所在，而或许也正是这种差异化的产品策
略，才让ZUK有底气将自己的母公司联想也列为竞争对手。
在现场，当问及“跟联想是竞争关系还是联想的子品牌？”时，常程说，“我觉得竞争是必须的，不光跟联想竞争，我们会跟所有人竞争。比如像小米、华为、OPPO、VIVO。”
粉丝CEO和他的“粉丝经”
作为ZUK的CEO，常程因为乐意与粉丝打交道而被称为粉丝CEO。在他的新浪微博上，已有将近200万粉丝，以平均一天一条的频率发微博与粉丝交流。
而在常程的带领下，整个ZUK团队都注重与粉丝的交流。现在，每天晚上8点到10点，ZUK的团队成员都会和粉丝们聚集在一个QQ群中，在里面讨论ROM开发的问题，这种讨论用常程的话说就是“非常深地去讨论”，工程师会在线跟粉丝直接做沟通。
事实上，这正是ZUK粉丝CEO常程的“粉丝经”，从理念到行动，让ZUK的粉丝与其他手机品牌的粉丝不一样，“他们在这儿享受到的级别比你们想象到的高的多的多，不是来参加一次活动送你一个机票、一个手机、酒店，不是这样的，他们能参与到最后的决策。”
让粉丝参与到最后的决策，或许这在手机业界还是第一次。而某种程度上说，也正是这种第一次，让一年只做一到两款手机的ZUK有更为十足的底气去叫板手机业界，叫板包括它的母公司联想在内的所有手机厂商。
6月19日，ZUK会举办一场大型活动，在这个活动中，不仅ZUK品牌的寓意会首次亮相，而且ZUK的粉丝们也将齐聚一堂。而到底粉丝CEO常程和他的“粉丝经”能否赢得外界认可，大胆闯入智能手机血海的ZUK能否不辱使命旗开得胜，且让我们拭目以待。
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