近日，中国移动北京公司（以下简称北京移动）的一项采购吸引了业内的注意。中国移动招标网站公告信息显示，北京移动正在就2018年三化改革咨询项目进行公开比选，此番“三化”改革属于分公司内部动作，具体情况不得而知，不过从项目包段内容却可以一窥北京移动接下来的动向。
据了解，此次采购名为“中国移动通信集团北京有限公司2018年三化改革咨询项目”，实际上内容围绕公司管理体系的改革创新。事实上，北京移动在这方面早有想法，希望“引入阿米巴经营模式，提出适合分公司特色的灵活组织形态与创新激励模式”。
公开资料显示，阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。如此看来，北京移动正在尝试通过经营管理模式的创新来保持公司的发展活力。
近年来运营商在宽带、移动及一些新业务市场的竞争，尤其是价格维度上的拼杀几近“惨烈”，北京地区也不例外，这种情况下，北京移动将改革的目光投向内部经营管理也未尝不是一种可行的思路。 
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