现在,有个别中小型的或区域性的IDC,守着自己的“一亩三分地”,同时再给BAT做做代理,可能日子过得也挺滋润。不过,大多数的IDC还是明显感受到了云计算带来的压力。
压力何来?主要集中在以下三个方面:在市场方面,行业内同质、低价、低水平的无序竞争加剧,IDC利润趋薄,现有业务受到挤压,客户流失严重;在业务方面,由于业务结构单一,缺乏增值空间,不能全面满足云时代客户的应用需求;在资源与技术方面,只能提供***基础的资源,传统运维投入大,管理成本高,无法满足用户对资源弹性、按需付费的需求。
是维持现状,还是在逆境中奋起直追?IDC必须做出抉择并付诸行动了。同样出身IDC的“全云”解决方案和服务商华云数据,用自己的亲身实践证明,IDC云化是一条正确的出路。不仅如此,华云数据还把自己的云化实践、云化解决方案等用于帮助传统IDC转云,成绩显著。
华云数据集团互联网销售部总监孙伟告诉记者,在华云数据的帮助,以及IDC云联盟的带动下,国内已有多家地区性的知名IDC成功实现云化转型,遍布四川、广东、山东、河北、陕西等地。
找到IDC云化的抓手
传统IDC云化的动力何来?这就要说说云计算的价值体现了。首先,云计算为IDC引入了资源池化技术,可以有效降低IDC服务商的管理成本;其次,传统IDC业务被高效、弹性、低成本的云产品、云服务所取代,摆脱了产品结构单一的尴尬;***后,经过云化改造,传统IDC的资源结构得到优化,业务得到快速发展,能够跟上产业转型升级的步伐,不断增强企业自身的核心竞争力。
通常来说,传统IDC云化有三大难点:***,预算有限,从传统IDC领域进入全新的云计算领域,市场前景不明,信心不足;第二,IDC转云存在技术壁垒,在云计算方面缺少技术研发和运维经验;第三,销售和运营模式面临转变,需要转变思想,在实践中不断摸索和改进。
华云数据集团互联网销售部总监 孙伟
有一定规模和体量的大型IDC企业已经通过与国际大型云计算厂商的合作,先行一步完成了向公有云的转型。但是更多地方性的或中小型的IDC,由于资金、技术、市场以及经验等方面的欠缺,不太可能完全依靠自身的力量实现云化转型,它们需要一个战略性的合作伙伴。
华云数据为什么擎起了IDC云化的大旗?它为什么能够成为众多传统IDC口中的IDC云化转型的“带头大哥”?
华云数据从2010年就开始了云化转型,它自己就是***具说服力的IDC云化转型成功样板。一方面,华云数据愿意将自己的成功经验与更多传统IDC分享;另一方面,考虑到业务拓展与互补,华云数据也希望联合那些本身具有一定优势(比如在技术、数据中心资源等方面有特长),同时又有强烈转型需求的传统IDC,共同做大云服务市场。
华云数据在国内众多一线城市和核心城市自建数据中心,而在二三级城市则依靠和联合这些成功云化的传统IDC,以联盟的形成,共同拓展市场,实现业务的可持续发展。
华云数据推出的IDC云联盟计划,为IDC转云客户提供IDC资源联盟服务。参与华云数据IDC云化项目的合作伙伴,可以共享云联盟内的资源池,从而改变IDC重资产的商业模式,快速消化自有云化资源,增加和提供地域优势资源服务能力,实现基于轻资产模式运营的公有云,以及托管云服务。同时,华云数据还为合作伙伴提供了全栈转云赋能支持,从节点布局 、资源优化等方面共同为当地用户提供安全、可靠的华云数据CloudIDC整体解决方案,以及咨询、销售、服务,全方位满足不同客户多样性、个性化的需求。
在过去8年中,华云数据不断推陈出新,目前已在全球布局超过20个数据中心,网络覆盖电信、联通,以及华云数据自有的BGP网络,并为合作伙伴打造了IDC云化产品CloudIDC。形象地说,CloudIDC是从传统IDC通往云化IDC的桥梁,也是IDC云化的重要抓手。
CloudIDC涵盖从IaaS到PaaS、SaaS以及云认证计费、云监控、云运营等企业信息化运营全生命周期的云计算产品。CloudIDC借助虚拟化技术,将传统数据中心打造成为云数据中心,并提供一体化管理的云计算平台,从而有效帮助云化IDC降低成本,提供资源利用率,进而提升IDC的效益。
华云数据集团研发总监 李德才
华云数据集团研发总监李德才介绍说,与华云数据合作的IDC企业,可以依托自己独立的云计算品牌,在原有客户定位方向上,充分利用IDC云联盟资源优势,既可以帮助行业客户直接云化,也可以凭借华云数据IDC云联盟产品满足新增的云化需求。在此过程中,华云数据将与合作的IDC企业共同打造适合细分市场需求的特色产品,帮助IDC企业在自己选择的云计算方向上取得成功。
扶上马再送一程
面对云计算带来的压力,传统IDC可以“抱团取暖”。
孙伟告诉记者,IDC云联盟会从每个省选择1-2家有转型需求,同时具有一定销售能力、客户资源和优质数据中心资源的传统IDC,为它们的云化转型赋能。区别于BAT,这些IDC主要面向的是企业级客户。在华云数据和云联盟的帮助下,通过打通底层技术平台和市场互补,这些IDC在云化后具有了与云服务商一争高下的能力。
“首先,我们会对传统IDC进行全面评估,了解其优势和战略发展方向;接下来,我们将确定适合双方的商务合作模式,比如IDC既可以直接购买华云数据的云产品,也可以双方各自贡献自己的资源,采用分成的模式进行合作。”李德才介绍说,“我们不仅可以提供IDC云化所需的软硬件,还可以提供相关的培训和服务,甚至二级运维。我们会与云联盟中的IDC共同拓展区域市场,挖掘新商机,实现资源的共享和对接。”
对于有云化需求的IDC,华云数据不仅要将其扶上马,还要再送一程。在完成云化转型后,IDC可以兼顾云服务和传统的IDC业务。孙伟表示,考虑到用户的不同需求,云服务和传统IDC业务会长期并存,有些应用只能运行在物理机上,所以传统IDC业务仍有用武之地。李德才介绍说:“我们将持续帮助转型后的IDC进行云化平台的升级,并在市场层面加深合作,助其快速消化云资源,谋求更大的发展。”
一些规模较小、暂时还不宜加入云联盟的IDC,可以从华云数据那里采购云产品和解决方案,自己构建云,跟上企业云化转型的大潮。
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- GitLab将告别中国区用户:是时候选择新的“极狐”或保护账号了
- 苹果明年推至少22款新品,阿里非洲首站启动,科技新品盛宴拉开帷幕
- SUSE预测:未来私有AI平台崛起,让我们共同见证AI的未来
- AI伴侣“小奇”:奇富科技重塑金融服务体验的探索之作
- 揭秘软银孙正义神秘芯片计划:打造超越NVIDIA的未来科技新星
- 大模型创企星辰资本获数亿融资,腾讯启明等巨头入局,人工智能新篇章开启
- 大模型独角兽阶跃星辰融资新动态:数亿美金B轮,揭秘星辰未来之路
- 哪吒汽车创始人资金遭冻结,1986万元股权风波引关注
- 本田与日产酝酿合并:明年6月敲定协议,新公司社长待本田推荐
- 金融大模型新突破:百川智能Baichuan4-Finance引领行业,准确率领先GPT-4近20%,变革金融业未来
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。