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快手升级职级体系,职级序列双轨变单轨,不涉及薪酬调整

8月17日消息,快手发布全员信,对推行4年多的职级体系进行升级。新职级体系中最大的变化,是将双职级序列并轨为单职级序列。据悉,快手此次职级体系升级不涉及薪酬调整。

据了解,快手的职级体系,自2019年初开始正式启用,根据群体的价值贡献方式,划分为专业类“K”序列和管理类“M”序列。其中,K序列包含K2-K6共计5个大档14个小档,M序列设置了M2-M4共计3个大档9个小档。此次升级后,并轨后的新职级序列将重新命名为“E”,职级总数微调为E6-E15共计10档。新职级不再设置细分档位,改为连续编号。据介绍,新职级命名为“E”,其释义为Excellence,“导向‘选拔优秀人才’的发展理念”。

此次升级,并未大范围合并职级,而是采取了对专业序列中的高K空置职级和管理序列中的晋升非必经职级进行合并的方式,确保在中低职级继续保持“小步快跑”的成长激励。快手的内部通知信息显示,新旧职级的对应规则为:

专业职级序列中,K2A-K2B对应E6,K3A-K4C的6个细分档位分别对应至E7-E12,K5A-K5B对应至E14,K5C-K6C对应至E15;

管理职级序列中,M2A-M3A的3个细分档位分别对应至E10-E12,M3B-M3C对应至E13,M4A对应至E14,M4B-M4C对应至E15。

其中,对同时拥有K和M职级的员工,在新旧职级对应时会遵循就高原则。此外,校招生的起始职级取消细分档,统一为E6。

据了解,取消大小档,不再设置细分档位,有助于员工“小步快跑”实现快速成长,让员工尤其是低职级优秀员工可以实现快速跃迁;高职级带宽的扁平化,则在明确管理扁平化导向的同时,向高职级员工尤其是管理者释放出倡导长期主义的明确信号。在职级体系升级的同时,快手配套改革了晋升机制,在人才发展路径设计上对优秀人才更友好,在人才选拔和评审机制设计上更强调权责对等。

内部通知显示,新职级体系推行后,对晋升至E10及以下的员工,将继续保持一年两次的晋升时间窗口,连续绩优员工,还会增加晋升的确定性,加快晋升速度。对于晋升至E11及以上的员工,晋升时间窗口则调整为一年一次,更加明确长期主义的导向。

快手还首次明确提出了未来基层管理干部至少90%将来自内部选拔和培养的目标;此外,明确要求管理者专业和管理两手都要抓,两手都要硬,除了团队管理外,还要有过硬的专业能力,才能更好的带领团队持续拿结果。(一橙)

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2023-08-17
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