网易科技讯 8月9日消息, “新物种爆炸·吴声商业方法发布2020”在北京751D·PARK 79罐举行。发布会上,场景实验室创始人吴声以4大方法、12个预测,系统讲述从数字到场景的商业规则进化,并现场发布新书《场景纪元:从数字到场景的新商业进化》。
吴声首先提出,疫情让数字化骤然加速,场景正成为商业的基本单元,从“局部改造商业”到 “完整接管生活” 。数字商业进入“场景纪元”时代,其规则是以人为中心的连接深入,人、车、空间、城市成为连接深化的具体场景,也在催生更多新场景。4小时的演讲,围绕“人·新观念”,“车·新器官”,”空间·新时间”,”城市·新语言”四个篇章展开。
在第一篇章“人·新观念”。吴声以“人作为最具体的场景正在发生变化”这一显性且重要的视角切入,提出围绕“生理健康、身体管理、情绪调节、心理免疫”,极致个体化的新场景正在快速成就大量DTC新品牌。
但DTC,是Direct To Context,而非Direct To Consumer,是场景在成就新品牌,称之为“场景DTC”。品牌当然是以用户为中心,但从宽泛的数字化用户到具体的场景化用户,更能代表对这个时代新品牌成就的理解和认知——场景DTC关注具体场景身份。
围绕“场景DTC”,吴声提出三大预测:
1.道德精选:科学、平权、友好。
2.社群赋能:从参与式共建到分布式生存。
3.技术热爱:信任回归与数字仪式感。
第二篇章“车·新器官”,吴声诠释了他对“数字化的车”的理解:基于数字能源和LBS的信息处理工具,是高速移动的数据仓库。数字能源是数字化车流程化改造的基础,以星星充电为代表的数字能源生态构建者们正在推动数字化的车完成这场改造。人与车的关系也在颠覆——人与车的交互流畅加速车成为人新器官。以腾讯TAI3.0为代表的“人车交互的数字助理”,正是基于车载场景的小场景开发,实现人车交互的“超级流畅”。
“场景OTA(空中升级技术)”作为第二个商业方法被提出。场景OTA是基于场景请求的OTA,是算法驱动的敏捷场景开发,以完成交互的如影随形,实现交互的全时在线、无缝切换。
基于“场景OTA”的三大预测分别是:
1.万物车联:复杂交互的场景训练。
2.软件生活:续集时代的参数更新与意义寄托。
3.机器想象:神经网络创作和信息源进化。
第三篇章「空间·新时间」。吴声认为空间的实质是空间感,而创造空间感的是内容。内容打破线上与线下、虚拟与现实的体验边界,刷新时间的感知意义。空间的底层逻辑可以“人货场”为认知框架,是“有趣的人、有纪律的货、有内容的场”,它们共同构建「新鲜店铺」的蓬勃。
以空间感订阅时间为方法要素,也进一步推动对“订阅制”的反思,回归订阅制的初衷,它应该是以用户时间为中心,是以使用激活场景计费,这也是当天发布的第三个商业方法「场景订阅」。
基于场景订阅的三大预测分别是:
1.付费空间:时间单元的提案式体验。
2.场景会员:有用场景的信用型消费。
3.芯片时间:脑机接口的新感知参数。
第四篇章“城市·新语言”。智慧城市是智慧场景的涌现,以远景为代表的企业,所深入布局的5G+AIoT机器社交网络是智慧城市的孪生网络。
场景也正在成为城市的新语言,超级App是城市的新服务语言、智慧节点是城市的新连接语言、数字化社区是城市的新社群语言、艺术化日常是城市的新审美语言,它们共同指向数字生活的美好氛围。
吴声提出第四个商业方法“氛围力”,并以直播电商作为典型案例来系统阐述氛围力的方法要素。直播电商经历了以主播为要素的“人找人”,到现阶段以供应链为优势的“货找人”,下一步将进入“场找人”的新进程。而氛围力正式在破解直播电商转化率、用户信任、沟通效率、用户预期等关键问题。
吴声最后提出基于“氛围力”的三大预测:
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- TechWeb一周热点汇总:双11全网交易总额超1.4万亿元,马斯克升级与OpenAI的法律战
- 阿里巴巴2025第二财季营收2365亿元 同比增长5%
- 2024广州车展:长安凯程品牌战略焕新,数智新能源商用车成焦点
- 2024广州车展:长城汽车全场景NOA全国开城
- 京东辟谣:无锡物流园失火仓库属存货仓库,无一部手机和任何快递包裹
- TechWeb微晚报:特斯拉市值已跌破1万亿美元,上海颁发首批无人驾驶车牌
- 宁德时代携手上海交大布局机器人领域,自研人形及四足机器人助力工厂智能化
- 以科技创新赋能高教职教新质人才培养 华为擎云亮相第62届中国高等教育博览会
- 郑州共享单车服务暂停,美团哈啰相继宣布停运
- 华为余承东广州车展透露Mate 70即将发布,担心新机遭偷拍
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。