在PC领域和数据中心领域逐渐遭遇发展瓶颈之后,英特尔正在努力找寻自己的新方向。日前,英特尔中国透露了自己将要聚焦的八大领域:“人工智能”、“无人驾驶”、“5G”、“虚拟现实”、“体育”、“机器人”、“精准医疗”、“中国制造2025”。
这一战略沿袭了英特尔全球策略,比如最后一个“中国制造2025”就是沿袭了英特尔全球“智能制造”的提法。在看到这八个方向时,笔者第一感觉仿似看到了Gartner或者IDC关于2017年技术趋势的预测。应该说,这八个领域都堪称是炙手可热的领域,如今的英特尔全面出击,就像是那句中国的谚语所说的:不要把鸡蛋放在一个篮子里。
正如英特尔中国区总裁杨旭所说:“英特尔这么多年,我最大的体会就是,以前方向很清楚,就是要把PC的饼做大,执行力很强。英特尔鼓励试错,因为只有在错误中能获得宝贵的经验。目前,8大领域这个战略方向已经明晰,接下来就是要去行动、去验证。”
这样的布局有好处也有不好:好处在于,东边不亮西边亮,即便只有其中某几个领域抓住机会,也有助于帮助英特尔找到新的方向;但不利之处则在于,这样的布局有点散,如果英特尔不能集中资源专注在一个点上,很容易造成多线作战不利的局面。
因此,英特尔此举的确有着明显的试错意味,对于英特尔这样一家老牌科技巨头来说,做出这样的布局着实勇气可嘉。即便英特尔所布局的任何一个领域都蕴含着巨大的机会,但要抓住这些机会,有着许多种切入点,英特尔所切入的那个点并不一定就是最好的那一个。
所以英特尔如此全面出击,多少还有些二次创业的感觉,好在英特尔所积累的家底够厚,不管是技术积累还是人才积累,抑或是生态伙伴等的积累,英特尔都拥有深厚的底蕴和丰富的经验。即便是创业,也是站在巨人肩膀上的创业。
不仅如此,八大领域与英特尔此前在PC领域和数据中心领域的积累也有着千丝万缕的联系,基于英特尔在云计算、数据中心、存储、大数据等领域的积累,展开在八大领域的布局也变得顺理成章。
不过以英特尔的特点来看,英特尔要切入如此多的领域,最佳的方式依然还是通过自己在芯片技术等相关领域的深厚积累,寻求在众多领域的落地。因为目前英特尔的强项中,芯片依然是英特尔的核心所在。
有趣的是,英特尔并没有将“物联网”作为未来重点聚焦的领域之一,但纵观这八大领域可以发现,其实每一个领域都与物联网有关。英特尔的逻辑或许就是,物联网是一个太过宽泛的概念,与其喊喊口号,倒不如直接确定其中的某些重点领域,甩开膀子开干!
就目前英特尔所面临的局面来看,这样的做法既是顺理成章,也是迫不得已。众所周知,在今年年初,英特尔就启动了全球裁员计划,该计划涉及1.2万名员工;日前,又有消息曝出,英特尔将在可穿戴设备相关业务领域再次裁员。不仅如此,在英特尔传统的PC领域,微软也与高通开始合作,寻求打造高通芯的Windows设备。
与其抱着传统业务日渐老去,不如在新兴领域中放手一搏。正所谓“狭路相逢勇者胜”,英特尔所缺少的不是执行力,而是一种抛开过去那些坛坛罐罐的勇气。与其让别人打破自己的坛坛罐罐,倒不如自己先打破它,然后找寻新的出路。
英特尔已经迈出了这一步,接下来就看走的如何了。
本文为科技新媒体“常言道”(微信公众号:changyandao1)出品,作者丁常彦。原创作品,欢迎转载,转载或引用请注明作者及来源。
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