2024年，中国经济正以稳健的步伐迈向新的发展阶段，众多企业在新质生产力的加持下，实现了效率与效益的双重提升。面对2025年新的变革局势，企业应如何激发内生发展动力？又该怎样坚守战略方向，增强合作信念，从容应对新机遇与新挑战？
12月30日，vivo会客厅正和岛案例探访专场活动在vivo全球总部举行。此次活动汇聚了60余位企业家和20余家主流媒体，共同探索vivo的经营之道与文化价值观，共谋产业发展的新篇章。
坚守战略定力，以用户价值升维引领产业复苏
在圆桌对话环节，vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山同中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平、万通集团创始人、御风集团董事长冯仑、知名科技战略专家周掌柜和正和岛总编辑陈为，围绕“变局时代的定力、活力与合力”展开交流。
“变局时代的定力、活力与合力”圆桌对话现场
交流中，企业家们强调了保持战略定力的重要性。无论市场如何波动，消费者对美好生活的向往和对高品质产品的追求始终如一。企业需要以用户为导向，深入理解并满足消费者的真实需求，通过持续创新来提升产品价值和服务质量，促进市场回暖复苏。
胡柏山表示，vivo的核心竞争力，第一个是用户导向，第二个是持续的长赛道投入。长期以来，vivo始终坚持用户导向型创新，不断推出符合消费者需求的新产品和新功能。
冯仑认为，好的战略，一定是简单、专注、持久的。“简单”可以形成聚焦，“专注”可以形成能力，最后才可以实现持久的行远。
活动期间，在vivo中国区线上市场副总裁刘宏和vivo品牌副总裁贾净东的陪同下，企业家们参观了vivo的品质实验室与智能制造产线，并对vivo的诸多创新产品和“蓝科技”进行了深度体验。
企业家参观vivo全球总部工业园
在产品体验区，嘉宾们体验了vivo产品在不同领域中的卓越表现与技术创新能力，包括vivo X200系列卓越的影像实力、vivo X Fold3系列领先的折叠屏技术等。
宋志平十分认可vivo的创新实力，并表示，企业发展既要有定力、又要有活力。做战略一定要有定力，做创新一定要有活力，不去做颠覆式创新，就会被颠覆。
专注科技创新，深耕“蓝科技”积蓄发展活力
随着宏观市场的逐渐回暖，智能手机市场的竞争也日益激烈。然而，市场饱和已成为不争的事实，如何在这样的环境下实现持续增长，成为企业面临的一大挑战。
胡柏山在专访中表示，手机行业是最典型的新质生产力代表。“蓝科技”作为vivo的科技品牌，始终聚焦用户导向开展系统性、持续性创新，近年来取得了显著进展。
凭借出色的产品和创新技术，vivo在市场份额上表现优异。据第三方数据机构Counterpoint Research报告显示，2024年第三季度，vivo在中国智能手机市场以19.2%的市场份额夺得第一，截至目前，vivo已三年又三个季度蝉联国内国产手机品牌第一。
vivo在海外市场同样展现出强劲的发展势头，据Counterpoint Research数据，2024年第三季度，vivo全球市场份额位居全球TOP5，并录得10%的增长，是增幅最大的品牌，在印度、印尼等市场，vivo长期位居市场TOP3。胡柏山也在接受采访中表示，vivo未来的增长空间就是在海外。
vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山接受媒体专访
胡柏山同时表示，中国品牌在手机行业有足够底气跟苹果和三星去抗衡，在国内高端市场，vivo最大的用户来源是苹果，目前在影像上已经领先苹果。
除了影像技术，vivo也在MR等前沿技术领域展开布局。据悉，vivo的MR产品会在25年9-10月落地，用户可以在全国十几个城市的门店进行体验。
陈为表示，聚焦创新是破除内卷，穿越周期的关键。一方面坚守本分，另一方面追求极致，这种看似一张一弛的张力，正是vivo发展的核心底层密码。
引领社会价值，同生态伙伴共创共荣雁行致远
会上，企业家们达成了共识——正如胡柏山所说，好企业让自己过得好，更好的企业让大家过得更好，而这一理念，在vivo的产业链合作与社会责任践行上，得到生动诠释。
据悉，vivo已与近400家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，涵盖了显示、影像、电子、结构、半导体等多个领域。胡柏山表示，自研是根，共研是叶，vivo追求根深叶茂，根深叶茂才是开花结果的理想环境，现在国内供应链能力在不断增强，vivo会让国内供应链更多参与进来，下一代V/Q芯片都是跟国产IC设计公司深入合作的。
贾净东同样认为，做企业不是个人英雄主义，雁行致远是希望能够有一群人，共同为一个伟大目标去努力。关键词是“共”，共创、共享、共荣。
vivo品牌副总裁贾净东进行主题分享
除了与合作伙伴的紧密合作，vivo还积极投身社会公益，通过“声声有息”“童画未来”等公益项目，将科技的温暖传递给更多需要帮助的人。
在周掌柜看来，vivo的竞争观念是“超越竞争”，“雁行”所产生的上升气流能够保证团队大幅提升效能，这是一种可持续的竞争方式，不像地面动物一样进行缠斗，同时通过合作共赢的方式促进组织进化。
活动最后，正和岛创始人兼首席架构师刘东华对本次探访进行了成果总结，表示所有了不起的公司都没办法复制，但都可以学习借鉴。vivo最值得学习和借鉴的，就是可以做到“自在从容地把命运掌握在自己手里”。
未来，vivo也将始终坚守本分，以用户需求为导向开展技术和产品创新，持续为用户、员工、伙伴、股东等利益相关方创造价值，推动科技创新和产业升级，为行业发展贡献更多力量。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
