“胜则举杯相庆，败则拼死相救！”这是华为创始人任正非先生30年前祝酒词中的一句话。今天，我们更能感受到这句话对华为的影响。
受打压以来，华为聚焦了全世界的目光。在面临生死存亡，没有退路的情境下，华为凭借强大的团结精神和自救能力，走出了一条胜利之路。这背后，是华为20万员工“力出一孔”，是华为每年上千亿元的研发投入。
通过不断向下扎根，不断往底层突破，华为补齐漏洞，打破封锁，拨云见日。然而，“伤痕累累”的华为刚缓过气来，又面临专家学者的质疑。近日，工程院院士孙凝晖就指出华为模式是搞封闭、搞垄断。他认为，这种模式存在缺点——中国产业界无法应对外界打击。
孙院士是计算机系统结构方面的专家，是中国科学院计算技术研究院的学术所长、中国科学院大学计算机科学与技术学院院长，他对华为的点评，立马吸引了全国网民的热议。
那么，华为真的在搞封闭和垄断吗？如果没有华为挺起脊梁，谁来做底层创新？我想，孙院士回答不了后面这个问题。
底层突破太难，谁能担大任？
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