应用开发“取经路”,华为应用市场送出全周期服务“助攻”

最近大量国内外玩家被西游神话圈粉,化身游戏人物角色,踏上了充满冒险的取经路。如果让莘莘学子或创业者们,在自己的职业生涯中,也选一个机遇跟挑战并存的角色,“开发者”一定榜上有名。

智能手机和移动互联网的普及,为开发者提供了广阔的职业机会和舞台,用代码构建数字世界,开发出有用的应用,并收获人生价值和商业回报,对年轻人非常有吸引力。

需要注意的是,应用开发不再像移动互联网初期那样简单,从研发到变现的各个环节都日趋专业化、复杂化,需要投入大量时间精力学习并掌握相应的规则和工具。

开发者如何才能快速通关?

8月28日,一场在内蒙古呼伦贝尔举办的用户增长沙龙中,华为应用市场带来了面向应用全生命周期(测试、上架、分发、经营等)的开发者服务,回应了行业伙伴与开发者的好奇。

如果说开发者是手执代码的“取经人”,那么华为应用市场的全周期服务,就拉起了一支能全程护送他们直达目的地的“保障队伍”。

《西游记》中,取经人前往灵山,需要神通广大的徒弟们保驾护航;现实中,玄奘西行取经,皇帝也安排了大量人马护送。

应用开发的“取经路”,开发者显然也不能独行。

今天投身移动应用,在抵达商业成功的“灵山”之前,可能会遭遇一系列挑战,比如:

流量“沙漠”的焦渴。流量红利触顶,而应用数量增多。“争夺”有限的流量池,开发者如果找不到精准流量,可能面临应用没人用、拉新获客难、付费转化低等窘境。

头部应用的阻截。头部企业掌握了更多流量和开发资源,中小开发团队和个人开发者,容易在流量获取、成本控制、商业变现上处于劣势。

闯关制敌的难度。开发者已经很难靠简单的创意idea就获得市场,需对研发质量、上架、合规、分发、运维、变现等一整套流程都熟练拿捏,每个环节都有学习门槛和难度,可能拖慢开发者的脚步。

这些挑战,可能会让众多开发者望而却步。拥有一支神通广大、能力全面的“护送队伍”,就非常有必要了。这也是华为应用市场所希望带来的“助攻”。

“踏平坎坷成大道,斗罢艰险再出发”,面对移动应用开发的艰难险阻,开发者并不一定全部自己上。

华为应用市场,就是一条踏平坎坷、通往更大流量池的大道。全周期服务,是开发者期待的一支能力全面的“护送队伍”。

从开发到变现的每个关键环节,华为应用市场全生命周期护航。这支队伍是如何护送开发者荡平阻碍的?

第一步,上架环节。

开发者正式出发的第一步,最担心的是产品合规审核问题,审核效率低会耽误应用上线时间,如果出现违规还面临下架风险,带来很大的不确定性。

华为应用市场送出的助攻,就是逐步开放的“自动化检测前移服务”,将上架的检测能力融入更早的业务环节,在编码过程中就会提供实时分析和提醒,打包时进行更全面的检查,将合规风险从更早期控制住。

上架后,通过细致快速地指导,包括政策速递、问题整改、推广审核,以及与工信部、网信办等部门的沟通协调等,避免违规处罚,减少应用下架风险,分钟级通知和整改指导,让应用上架更高效。

第二步,分发环节。

应用开发和取经一样,都需要“见众生”。能否精准、低成本地找到潜在用户,是开发者最关注的。如果分发效率低,无法获得足够的曝光量,或者没有推送给真正感兴趣的人群,转化率低,都会浪费营销资源和时间。

效率、精准、成本的分发“不可能三角”,就被华为应用市场破解了。

针对分发效率,通过灵活的测试服务,让开发者可以从内部测试/灰度测试逐步分阶段验证应用,提升应用质量,也减少了后续的无效或低效分发。

针对用户联接精准性,华为应用市场将重点构建多模态应用理解技术,加强对人、货、场的深度理解,结合丰富内容直达用户意图,更精准地连接。同时,华为应用市场也在规划自定义产品页能力,开发者可以分人群/场景/季节等,在不同渠道(社交/营销/广告等),进行精准的应用推广。

第三步,运行环节。

应用的常规运行中,需要定期更新维护、迭代优化。这些运营工作需要全面的数据支持,避免靠感觉、拍脑门等粗放管理。华为应用市场的数据服务,从数据采集到分析决策,为开发者提供更精细化的数据能力。

全面、精确的设备级数据,用户活跃度、应用用户规模和全景流量等关键指标,可以为后续的用户行为分析和市场洞察,提供多维度的数据支持。定制化报告,深入分析活跃率、付费率、新安装率、使用渗透率等重要数据,让运营增长决策有据可依,成为业务持续增长的强大推动力。

第四步,变现环节。

实现商业成功,是开发者回收研发投入、兑现职业价值的目标,也是移动应用开发“取经路”的目的地。但是,很多开发者十分懂技术,却对商业价值的挖掘与变现不够了解和擅长,怎么办呢?

华为应用市场送来的助攻,就是全面升级的商业增长产品,升级点包括:

流量更多。华为应用市场新增的首页焦点图和大卡智投,实现全域推荐和匿名流量,应用能触达的用户更多了,商业价值也就更大。算法升级,引入次留、付费、ROI优化算法,通过换机人群标签和API联合建模,精准投放,转化率提高。

行业解决方案,从精准的市场分析到高效的资源配置,针对性地解决行业变现难题。以阅读产品为例,网络阅读平台的用户中,付费用户仅占十分之一,广告变现就成为小说平台的重要营收来源。而B端广告主在投放阅读平台时,首先看重的就是流量规模。华为应用市场带来的买变一体解决方案,将场景化变现与沉浸式阅读相结合。在用户增长环节,通过精细化的买量策略,让产品获得良好的流量增长;在变现环节,通过阅读插页、创意banner、icon广告展示等沉浸式场景,在阅读过程中渗透用户心智。通过买变一体,助力阅读平台拓展商业潜力。

说到这里,我们可以发现,华为应用市场全周期服务的可贵之处——全能。

其他平台提供的是一个或某些能力/工具,只能解决部分需求,为开发者送一段路。

而华为应用市场带来的是一支能力全面的队伍,将原本分散在多个体系的赋能方案集成到一起,开发者收获的是应用开发的完整能力,澎湃流量,长期可靠的伙伴,从而可以勇毅前行,更快抵达商业成功。

开发者最怕的是什么?不是应用开发过程的难题,而是好不容易闯过了九九八十一难,却发现手里握着的是一卷白纸——之前投入的时间资源精力全都白费了。

怎样确定自己用青春和心血取到的,是移动应用的“真经”呢?华为应用市场用三个“确定性”,书写了开发者可以放心拥抱的未来:

一是确定性的底座。鸿蒙生态大势已定,成为移动操作系统第三极,并且作为面向万物智联的下一代OS,代表了产业发展的最新方向,是很多开发者都在积极投入的创新底座。

二是确定性的流量。华为HDC 2024提到,鸿蒙生态设备已超过9亿台,并且还在不断加速。鸿蒙生态下的华为应用市场,将可以打造杂志化的交互体验,加上故事化编辑,让用户像浏览杂志一样探索应用,并且会延续到全场景设备,如折叠屏、平板等。这对于开发者来说,将是一个全新的流量洼地。

而且,华为应用市场还对积极拥抱鸿蒙生态的优质应用开发者,不遗余力地向用户推荐。我们预测,后续还会有更多激励政策,是值得开发者重点关注的机会。

三是确定性的配套能力。华为应用市场的全周期服务,让开发者能力得到了确定性的增强,可以用最适配自身的方案,通过一个平台触达万物,迈向安全有序、互利互惠、蓬勃发展的大市场。

一朝直到灵山会,便是逍遥兜卒宫。越来越多的开发者,与华为应用市场同行,在鸿蒙生态中共创机遇、共筑梦想,奔赴确定性的未来——下一个业务增长时代。

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2024-09-04
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