13条思考:多失败,好过一条路走到黑

8月份,不只有天气"热",还有处处的焦虑。见了一些朋友,参加一些活动,看了一些专业书,也遇到一些事。

分享13条感悟和思考。

enjoy:

1、品牌,总是生于企业,死于消费者。因为一个品牌好不好,强不强大,不是公司自己说了算,是消费者说了算。自己说得再好,消费者不愿意重复消费,也不愿推荐,那它就很难成功。

2、从战术层面看,私域流量是一种用户运营和增长手段,从向外(公域)获取到向内(私域)营销的改变。从战略层面看,它则是范围经济、会员经济和增长黑客三个方法论的整合与新运用。

3、私域需要克制,它的核心是价值吸引,信任培育,而非利益捆绑。

4、今天消费者运营思维,比过去流量思维一定是更先进,更有持续性,更符合当下及未来竞争环境。企业要具备可持续的增长,就必然要改变以前的模式,从漏斗模式向沙漏模式升级。

5、企业都在追赶数字化的营销,这是必然。但是利用某些背离道德的手段和行为,去谋求营销利益,显然是过犹不及的。

6、生意是生意,事业是事业,这其实是两码事。

7、公司过破局点有几个标志,自增长,投入产出大于1,规模化跟盈利能成正比。

8、小企业和大品牌都可以做私域,但能不能做好,做出持续效果,它们的关键点是不一样的。做得太系统太全,或做得太少太简单,都会死。节奏,拿捏度是运营的真功夫。

9、多失败多尝试,好于一条道走到黑。

10、对坚持长期主义的企业来讲,有红利时并不窃喜,进入红海时也不抱怨,因为他知道企业经营有好有坏,有难有易,皆是常态。公域,私域两手抓,两手硬,不关注形式载体,关注的是客户价值。

11、品牌本身没有新老,一个品牌的新或者老,根本上取决于这个品牌经营者的心态,是接纳新消费者,还是故步自封。以及品牌的精神,价值主张是否符合新人群的口味。

12、创业,尽可能用少的精的人,别老想扩大团队,来解决更多问题。

13、把普通事真的做到极致,美好会自然发生,事实上绝大多数并没做到。

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2024-08-27
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