腾讯抄了百度的后路

「腾讯做大模型不争一时之先。」

腾讯云副总裁、腾讯混元大模型负责人刘煜宏如是说。

腾讯是这么说的，同样是这么做的。

这一次，腾讯将触角伸向独立的AIGC APP，便是这一说法的生动证明。

5月30日，腾讯宣布基于混元大模型的App「腾讯元宝」正式上线，可谓是腾讯真正将AIGC面向C端用户的一次大尝试。

面向工作效率场景，腾讯元宝提供了AI搜索、AI总结、AI写作等核心能力；

面向日常生活场景，元宝的玩法也更加丰富，提供了多个特色AI应用，并新增了创建个人智能体等玩法。

显而易见的是，无论是面向工作效率场景，抑或是面向日常生活场景，腾讯元宝几乎都将重心聚焦在了C端。

当以百度为代表几乎所有的AI玩家都将关注的焦点聚焦在B端，以及以朱啸虎为代表的投资者，同样对TO B的AIGC抱有浓厚的兴趣时，腾讯选择在这样一个时刻，推出独立的TO C 的AIGC APP，无疑给了整个行业一个措手不及。

毫无不夸张地说，腾讯元宝的正式推出，将会真正将AIGC拉入到以C端为主导的新战局里。

AIGC市场，真正意义上的杀手级应用，出现了。

当以百度为代表一众的AI玩家都在关注AI对于B端的赋能和改造时，腾讯元宝的强势杀入，无疑将会扭转这样一个战局，从而真正将AI的战火烧到C端市场，一场全民AI的争夺战，终将拉开战幕。

从某种意义上来讲，腾讯抄了百度的后路。

一

此言非虚。

我们都知道，当下的大模型市场，业已进入到名符其实的红海时代。

无论是各式各样的大模型的泛滥成灾，抑或是大模型的价格不断地被「打下来」，我们都可以非常明显地感觉到，整个大模型行业「卷」得厉害。

然而，尽管大模型市场的竞争惨烈，但是，这样一种竞争，仅仅只是体现在各大玩家们之间的竞争上，仅仅只是体现在B端市场上。

广大的C端用户市场，对于各大厂商来讲，依然是一块「处女地」。

据统计，当下AIGC的市场渗透率较低，仅仅不到1%，用「萌芽」来形容这样一个市场现状，一点都不为过。

据QuestMobile统计数据显示, 截止到2024年3月, AIGC APP行业用户才突破7380万，排名前三的应用抖音旗下的豆包、百度旗下的文心一言以及昆仑万维旗下的天工的月活跃用户分别为2328.2万、1466.1万、966.1万。

显而易见的是，当大模型的玩家们在B端市场陷入到贴身肉搏争夺战的时候，TO C的AIGC战场，依然处于起步和萌芽阶段。

对于每一个玩家们来讲，若要抓住这样一个市场的新红利，通过推出独立的AIGC APP来获得C端市场的巨大红利，无疑是一个千载难逢的机会。

可以说，如果哪一个玩家能够抓住了C端市场的巨大红利，不仅可以抵消玩家们的先发优势，甚至还将会把那些业已建构起来的市场份额再度进行切割，从而改变整个大模型市场的整体格局。

对于掌握了海量的C端流量，并且以社交起家的腾讯来讲，无疑是看准了这一点。

因此，它才会在大模型玩家们不断地「卷」B端市场的时候，推出了面向C端用户的腾讯元宝。

腾讯的这样一种做法，等于是直接将AIGC面向了C端，减去了先面向B端，然后再通过B端去面向C端的「漫长战线」。

对于整个大模型行业来讲，无疑是一个石破天惊的举动。

从这样一个角度来看，我们将此次腾讯元宝的上线，看成是「腾讯抄了百度的后路」，一点都不为过。

二

如果说，腾讯看准了大模型市场的「空白地带」，最终让它抄了以百度为代表的大模型玩家们的后路的话，那么，腾讯元宝所上线的一系列的功能，则是真真正正地将大模型从「千行百业AI时代」，带入到了「全民拥抱AI时代」。

据报道，腾讯元宝主要面向「工作效率场景」和「日常生活场景」两大方面进行了升级。

工作效率场景方面，腾讯元宝提供了AI搜索、AI总结、AI写作等核心能力。

日常生活场景方面，元宝的玩法也很丰富，提供了多个特色AI应用，比如百变AI头像、口语陪练、超能翻译官等。同时，还新增了创建个人智能体等玩法。

可见，无论是工作效率场景，还是日常生活场景，腾讯元宝更多地是基于C端用户的需求，通过满足C端用户的需求来真正地让用户用起来，玩起来，真正让AI不再是一个遥不可及的存在，而是一个可以在我们的工作和生活当中都随时感知到的存在。

当腾讯元宝开始以这样一种方式将人们带入到AI的新世代，特别是当它和腾讯旗下的万千场景联系在一起的时候，腾讯元宝所释放出来的巨大能量，或许将不再仅仅只是像以往的玩家们那样蜻蜓点水，而是真正带来了一次渗透率的大提升。

根据腾讯元宝方面提供的统计数据显示，目前全行业的大模型应用渗透率都还很低，主要原因包括「大模型仍在发展期，AI产品解决方案不成熟」和「用户认知仍在建立，对AI需求集中在搜索/效率」。

在面向C端大模型应用的场景中，「搜索问答」的需求达到了45%，遥遥领先于紧随其后的「效率提升」、「创意生成」和「创意聊天」，后三个需求分别为20%、15%和12%。

腾讯元宝，无疑正是基于这些需求，上线了面向工作效率场景和日常生活场景的功能。

当腾讯元宝基于C端用户的这些功能开始上线，特别是当它真正让广大的C端用户开始真正玩起来之后，腾讯在AIGC战场上的地位，或许将会真正确立，而当下的AIGC战场上的格局或许将会再度洗牌。

对于业已陷入到红海阶段的大模型战场来讲，腾讯无疑在新的C端战场撕开了一个口子。

需要明确指出的是，腾讯所撕开的这样一个口子，正是它所擅长的C端用户市场。

据悉，目前腾讯混元大模型业已接入腾讯生态下的超600个行业和场景，腾讯广告、微信读书、腾讯会议、腾讯文档、腾讯客服等，都已经基于混元实现了智能化升级。

当腾讯庞大的C端用户流量与海量而丰富的行业和场景持续碰撞，无疑将会带来一场真正意义上的TO B和TO C市场的大融合。

有了这样一场融合之后，AIGC才能真正进入到全民AI的新阶段，所谓的AIGC的应用大爆发时代，才能真正来临。

从这样一个角度来看，百度迟迟无法破解的AI应用瓶颈，腾讯借助腾讯元宝的上线，提供了一次完美的路线图。

可见，腾讯同样抄了百度的后路。

三

如果仅仅只是将腾讯看到了AIGC市场的「空白地带」和腾讯TO C的天然基因，看成是腾讯抄了百度后路的根本原因的话，同样是简单和武断的。

腾讯自身在AIGC上的产品竞争力，同样让它具备了超越百度先发优势的能力。

据悉，自2023 年 9 月首次亮相以来，腾讯混元大模型的参数规模已从千亿升级至万亿，预训练语料从万亿升级至7 万亿tokens，并率先升级为多专家模型结构（MoE），整体性能相比Dense 版本提升超50%。

混元大模型部分中文能力已追平GPT-4，在“时新”问题的回答表现上，数学、推理等能力上也均有提升。

在多模态能力方面，腾讯混元大模型也有提升。

如在生图领域，腾讯混元文生图基础架构已全面升级至 sora 同款的 DiT 架构；在生视频领域，腾讯混元支持文生视频、图生视频、图文生视频、视频生视频等多种视频生成能力，视频生成长度可达16秒。

正是得益于腾讯底层强大的产品竞争力，所以，腾讯元宝才能为广大的C端用户提供卓越的产品能力。

以腾讯元宝在AI总结方面的表现为例，元宝可上传最多10个PDF、word、txt等多种格式的文档，并能够一次性解析多个微信公众号链接、网址，支持256K的原生窗口上下文，相当于一本《三国演义》，或是英文原版的《哈利波特》全集。

认识到这一点，我们才能真正理解腾讯元宝缘何会引发如此大的关注。

可以说，当TO C 的AGC市场缺少真正杀手级的应用时，腾讯元宝被摆上了牌桌，无疑给大模型行业扔出了一个王炸。

当李彦宏反复强调AIGC市场缺少真正意义上的杀手级应用的时候，腾讯推出了腾讯元宝这样一个杀手级的应用，可谓是直接给了百度一个下马威。

从这样一个角度来看，腾讯同样是抄了百度的后路。

结语

当AIGC市场的发展进入到红海期，仅仅只是一味地「卷」B端市场，开始遭遇到越来越多的困境和难题。

这是越来越多的玩家们开始加入到价格战之中的根本原因。

然而，当玩家们挤破了脑袋在寻找B端市场的新机会时，殊不知，AIGC市场真正现象级的应用应该在C端。

因为纵然是再颠覆性的改造和创新，终究会落脚在C端用户的身上。

对于坐拥了海量C端用户的腾讯来讲，自然是不会就此缺席。

此次推出腾讯元宝这样一个TO C的AIGC APP，正是这样一种现象的直接体现。

当腾讯开始抄了百度的后路，它在AIGC市场上先发优势，或许将会一点一点地被消弭。

或许，这才是腾讯云副总裁、腾讯混元大模型负责人刘煜宏说，「腾讯做大模型不争一时之先」的根本原因所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业观察家，知名KOL，数字经济学者。

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