世上本没有自媒体这条路，后来走的人多了，也便成了路。
人一多，路就挤，难免有人被挤出去。好比北京的公交车，前门挤上去一个，后门就被挤下去一个。
但不管多挤，车还是稳稳当当地往前开。所以人多不是问题，车上拉的是什么人才是问题。
传统媒体也好，新媒体、自媒体也罢，本质上都是信息的生产者和传播者，而信息的本质则是对注意力的消耗。
信息是无限的，但人的注意力却是有限的。所以整体上看，注意力是此消彼长的。这个信息占用你十分钟的注意力，那个信息就少占用你十分钟的注意力。
这跟庄子说的：“吾生也有涯，而知也无涯”是一个道理。“以有涯随无涯，殆矣！”不信你埋头刷一天短视频试试，保证让你身心俱疲。
相信各位读者朋友跟我有一个同样的经验：经常关注的一个账号，隔了很长一段时间没刷到过，你以为它停更了，甚至把它遗忘了，偶然间又刷到，才发现人家一直在更新，从未间断。
“张同学”你好久没刷到了吧？“手工耿”你也好久没刷到了吧？不是人家销声匿迹了，而是你被别的账号抢走注意力了。
为什么说自媒体到了最危险的时候了呢？因为自媒体这条路又挤上来一波新人，而这帮人又是最能吸引注意力的人。
咱就拿前不久落幕的北京车展来说，整个车展的注意力几乎全被以雷军、周鸿祎为代表的网红企业家给抢走了。主流大媒体尚且抢不到流量，遑论不入流的自媒体。用钱钟书《围城》里的话来说，姓雷的和姓周的占据了车展的“三分”流量，不是“三分流水七分尘”的三分，而是“天下只有三分月色”的三分！
今天，引发媒体圈热议的话题是，百度公关部的一把手璩静也开始亲自出镜做短视频了。
从公开的履历来看，璩静毕业于外交学院，曾任新华社中央新闻采访中心记者，华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长。现任百度副总裁，负责集团公众沟通部。
既做过央媒的记者，又做过大厂的公关。毫无疑问，璩静是最懂得如何用内容吸引公众注意力的专业人士。跟这样的人抢注意力，任何人都会显得业余。企业家摇身一变成了超级网红，公关一把手从幕后走到台前做起自媒体。即便他们没有“走自媒体的路让自媒体无路可走”的主观故意，也会导致自媒体无路可走的事实。当然，无论雷军、周鸿祎，还是璩静，我对他们“走自媒体的路”既没有任何贬义，也不持怀疑和反对的态度。我只是陈述一个事实。
对他们而言，公众的注意力是一种有限的稀缺资源。如果我在他们的位置，我也不会放过任何占有资源的机会。只有占有资源，才能利用资源做事。做事很难，在咱们这个社会尤其难。
所谓“君君，臣臣”，意思是说君要有君的样子，臣要有臣的样子。自然，老板要有老板的样子，员工要有员工的样子。老板要坐老板椅，员工要挤格子间。所以，老板总是老板，员工总是员工。
这种尊卑有别的社会观念依然根深蒂固。这也是为什么舆论对周鸿祎招摇过市做网红激烈批评的原因所在，老板没有老板的样子，在咱们这儿是会被骂的。轻则说你事必躬亲，重则骂你不务正业。
大厂公关一把手，在公众认知中是必须要躲在幕后操控全局的，倘若亲自下场做自媒体，先不说做得好不好，公众上来就先低看你一眼。
反过来，员工能力超群，不小心说了超出职责的话，干了超出职位范围的活，那叫“僭越”，“位卑而言高，罪也！”
中国企业若想激发团队的创新力，首先就要打破这种等级差序。西方企业搞扁平化管理，这是值得我们学习的地方。若论最没有老板样子的老板，埃隆·马斯克能排第一。老板没有老板的样子，我认为不应该是个问题。
扯远了。
总而言之，我不认为企业家或者公关一把手“下场”做自媒体有什么问题。这是一种包含着“破立”可能的大胆尝试。但对大多数自媒体而言，他们的入场不仅仅会让路变得更拥挤，而且带来了把许多人挤出路的危险。
世上一切利益纷争无外乎是对资源的争夺。对互联网行业而言，注意力无疑是一种必争的稀缺资源。资源争夺到最后就是你死我活。
对职业自媒体来说，真正构成致命威胁的不是那些剑走偏锋的野蛮人，而是装备精良的正规军。
文章写到最后，得知两个新消息。一个新消息是，璩静的抖音账号内容已经清空了。很遗憾，她没有顶住汹涌而来的舆论压力。
另外一个新消息是，远在大洋彼岸的贾老板，宣布开启个人IP商业化。他八成是受了雷总和周总的启发，意识到注意力变现的巨大潜力。贾总要做自媒体，我估计雷总和周总都要让他三分。
对职业自媒体而言，最危险的时候真的到了！
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