如果说，抖音的加入让美团在本地生活领域，又多了一个对手的话，那么，阿里对于本地生活的执念，则注定了在这样一个领域里，必然会一场恶战亟待上演。
这一次，曾经被无数次称为「阿里太子」的俞永福的退场，无疑正是这样一种现象的直接证明。
可以肯定的是，未来，本地生活，依然是阿里必然会重注的棋子。
事实上，阿里对于本地生活的关注，从PC互联网时代就已经开始了，那个时候的本地生活还叫「口碑网」。
当移动互联网时代来临，特别是当以美团、饿了么为代表的新玩家们的崛起，阿里在本地生活的存在感愈发降低，直到被挤兑到了行业的边缘。
然而，这并未浇灭阿里对于本地生活的幻想，通过资本运作的方式，阿里通过高德、饿了么继续展示着其在本地生活赛道上的存在。
当张勇下课，以蔡崇信、吴泳铭为代表的阿里元老们开始重新执掌阿里，本地生活再一次被重视了起来。
因此，当二人对阿里巴巴开启一场全新的改变，本地生活，依然是一个不可被忽略的重要领域。
可以肯定是，经历了PC互联网和移动互联网时代之后，阿里对于本地生活依然会死守不放。
当抖音、美团开始在本地生活的赛道上的战火一触即发的时刻，阿里对于本地生活的加码，无疑将会再度点燃起新的战火。
未来的一个时期，阿里、字节、美团将会在本地生活领域开启一场新战役。
一
事实上，本地生活之于互联网的意义，更加简单和纯粹。
原因在于，从互联网诞生的第一天开始，它就是为了满足某个区域里的人的需求。
阿里旗下的口碑网，正是在这样一个大背景下诞生的。
不过，说到底，阿里之所以会持续不断地重注本地生活，其中一个很重要的原因在于，本地生活背后有着庞大的流量群体。
这一流量群体，非但消费力庞大，并且它的粘性也是非常高的。
正是因为如此，我们才看到了阿里、字节和美团在本地生活上的殊途同归。
当流量的红利不再，特别是当互联网开始沦为基础设施，本地生活作为一种标配，自然成为了互联网玩家们拉近与流量的距离，让流量更好地变现的重要突破口。
抖音之所以会切入到本地生活的赛道，其中一个很重要的原因在于，它业已在本地同城生活上，累积了庞大的流量。
从某种意义上来讲，本地生活，业已成为了抖音一个重要的流量变现渠道。
至于美团，同样如此。
同阿里、字节本身有跨越了空间的综合流量群体不同，美团本身就是一个基于地理位置而衍生出来的应用。
可以说，本地生活，是美团核心业务之中的「核心」。
只不过，美团切入到本地生活的赛道上，是通过传统意义上的基于地理labs的推荐罢了。
当短视频时代来临，特别是当流量的重心开始从传统的媒介迁移到以短视频、直播为代表的新媒介上，美团这样一种基于地理位置的推荐模式开始遭遇到了越来越多的挑战。
对于阿里来讲，它对于本地生活的执著，更多地是将本地生活看成是打造自我完整生态闭环的一部分。
通过本地生活，阿里可以将它的生态体系之下的流量实现最大程度地变现，让它的流量可以得到最大限度地留存。
从这样一个角度来看，阿里对于本地生活的执念，更多地是想要借助它来维持现有的流量体系，让它本身的流量可以得到最大限度地留存，从而抵挡以字节、美团为代表的竞争对手的冲击。
二
如果说，阿里对于本地生活的执念源自于流量本身的话，那么，本地生活开始在互联网返璞归真方面发挥着愈发重要的功能和作用，才是它持续不断重注本地生活的另外一个原因所在。
我们都知道，当互联网的发展进入到深水区，特别是当互联网的竞争开始进入到纵向深度上的竞争周期里，真正考验互联网玩家们的，不再是规模和效率上的绝对优势，而是开始考验它们在产业纵深上的特长和优势。
以即时零售为代表的一系列的新物种的诞生和出现，无一不是这样一种现象的直接体现。
可以说，本地生活，是完善互联网玩家们的综合素质和能力的重要一环。
把握好了本地生活，原本那些在以规模和效率为主导的机制之下，无法填补的短板和空白，可以在互联网的深水区里得到补充和完善。
对于阿里来讲，它虽然对本地生活进行了前瞻性的布局，但是，从现在的情况来看，它依然没有真正将本地生活与自身的核心业务电商完美结合在一起，本地生活的功能和作用尚未得到最大限度地发挥。
如何借助本地生活来弥补阿里在电商行业的纵深上的缺口和短板，如何让阿里巴巴找到电商破局的新突破口，自然成为了一个不得不面对的重要课题。
正是在这样一种情况下，我们才看到了本地生活再一次被蔡崇信、吴泳铭寄予厚望。
可以预见的是，阿里未来的本地生活将不再是一个独立的存在，而是一个更多地寻求与其电商业务深度融合的存在。
当本地生活与阿里的核心电商业务实现了深度融合，并且成为了阿里在电商行业深耕的主要突破口，它才能够真正告别以规模和效率为主导的发展模式，真正通过在电商赛道上不断地做深做实来找到更多新的发展可能性。
三
无论是本地生活在留存流量上所发挥的作用，还是本地生活在完善电商短板上的功能，欲要达成这一点，必然是建立在阿里的本地生活业务实现了完美整合的基础之上的。
当蔡崇信、吴泳铭重新执掌阿里，必然需要对本地生活进行一次全面的升级和改造。
在我看来，说到底，还是要实现阿里的本地生活下各个业务模块的整合。
因此，如果说阿里对于本地生活放心不下的另外一个方面的原因的话，本地生活的各个业务模块之间无法实现彼此协同，最终导致的本地生活的功能和作用的难以发挥，或许才是另外一个值得我们去关注的方面。
拿本地生活的两个主要的业务模块——高德和饿了么为例。
虽然在俞永福的带领下，高德和饿了么在近些年的表现可圈可点，但是，距离它们彼此之间的协同，尚且存在一定的距离。
对于阿里来讲，如何实现高德和饿了么之间的协同，才是其不断地强化本地生活，不断地打开其在本地生活想象空间的关键所在。
从这样一个角度来看，阿里之所以会对本地生活放心不下，另外一个最重要的原因在于，本地生活内部各个业务版块并未实现真正意义上的协同，特别是以高德、饿了么为代表的核心业务并未实现深度打通，才是关键所在。
当阿里巴巴的发展开始进入到新周期，通过对本地生活的核心业务进行整合，最终让其成为一个整体，以更好地补充其核心业务的变革，才是以蔡崇信、吴泳铭为代表的阿里的新掌舵人们必然需要去思考的重要课题。
正是在这样一种情况下，我们才看到了俞永福的去职。
值得一提的是，本地生活之所以迎来新掌门，另外一个很重要的原因可能是阿里巴巴想要实现管理层年轻化。
其实，早在俞永福之前，以戴珊为代表的老一代阿里人就已经开始卸任。
从这样一个角度来看，蔡崇信和吴泳铭对于本地生活的改造，同样是阿里开始管理层年轻化的另外一个表现。
结语
自始至终，阿里对于本地生活一直都是放心不下的。
在PC互联网时代如此，在移动互联网时代同样如此。
深入分析背后的原因，不难看出，本地生活本身与流量的天然且紧密的联系，以及本地生活在完善自身核心业务上的功能和作用，无疑是主要方面。
除此之外，阿里本身各个业务模块之间并未实现真正意义上的整合以及阿里正在开启年轻化的改革，同样是值得我们去关注的重要方面。
当我们将这些因素与俞永福的去职联系在一起，或许才能真正了解阿里巴巴对本地生活放心不下的真正原因，或许才能对未来的本地生活的战局有一个新的认识。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业研究专家，知名KOL，数字经济学者。
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