周鸿祎和程前在风马牛年终秀上的互相diss的硝烟，并未散去。
无论是程前的道歉，抑或是周鸿祎的直播，都在用不同的方式延续着事件本身的热度。
如果仅仅只是站在流量的视角来看，周鸿祎和程前都是这样一场风波的胜利者。
对于流量的红利依然迫近天花板的当下，这是一件难能可贵的事情，不排除未来还会有类似的事件发生。
当周鸿祎开始通过「红衣公开课」的方式向外界讲述演讲的门道，程前更是以一袭红衣到现场捧场。
于是，外界开始用「打不过就加入」来形容程前的这种做法。
然而，这何尝不是一次免费的学习机会呢？
无论周鸿祎的这场公开课是讲给年轻人听的，还是讲给程前听的，可以肯定的是，周鸿祎都是这样一场论战的最大的胜利者。
同样的场景，并不仅仅只是在今天的周鸿祎身上出现过。
纵然是在当年的「3Q」大战之时，我们看到了同样的场景就已经开始出现。
虽然360和腾讯最后在有关部门的出面之下，实现了和解，但是，如果从整个事件的影响来看，周鸿祎和他带领下的360，无疑是最大的胜利者。
从某种意义上来讲，周鸿祎并非是漫无目的地四处「开炮」，而更多地是有意为之。
不得不说，当周鸿祎开始褪去以往的「大炮」本色，同样是一种识时务的表现。
在今天这样的环境下，他依然用自己的方式给程前上了生动的一课。
一
纵然是在周鸿祎和程前并未「遭遇」之前，外界就已经有了周鸿祎开始褪去以往「大炮」标签的说法。
有人将其归结为360发展的转型，有人将其看成是互联网时代的落幕，无论如何，周鸿祎都不再像以往那样锋芒毕露了。
如果为周鸿祎的这样一种改变找到一个注脚的话，不断地应对市场变化，找到自身的定位和应对之策，才是导致这一切出现的根本原因所在。
回顾周鸿祎四处「开炮」的时代，其实是一个互联网的高光时刻。
在这样一个时刻，无论是360也好，抑或是其他的互联网玩家们也罢，几乎都在用「创始人+企业」的方式和方法吸引着资本和流量的关注。
事实上，在这样一个时期，我们并不仅仅只是看到了周鸿祎，我们还看到了一众其他的互联网公司的掌舵人们走到台前。
从某种意义上来讲，他们并不仅仅只是代表个人，而更多地代表着的是，他们身后的公司。
他们吸引的，并不仅仅只有流量，还有那些对互联网公司觊觎已久的投资机构。
从某种意义上来讲，周鸿祎们走到台前，更多地是一种营销，更多地是为了吸引资本和流量的关注。
对于业已存在着巨大的资本和流量红利的互联网行业来讲，周鸿祎们的这样一种表现，其实是非常贴合时宜的。
周鸿祎之于360，正如马云之于阿里巴巴，马化腾之于腾讯，李彦宏之于百度一样。
正是因为如此，我们才看到了周鸿祎在那样一个时代为自己赋予了较为鲜明的个人色彩，并且以这样一种方式顺利地赢得了资本和流量的关注。
如果从这样一个角度来看，那个时候的周鸿祎，其实和马云一样是那个时代的胜利者。
他们不仅向外界树立了非常鲜明的个人形象，同样为他们的公司赢得了资本和流量的关注。
二
当轰轰烈烈的互联网浪潮渐行渐远，特别是当一众互联网大佬们开始退居幕后，一个全新的时代，正在来临。
正是在这样一种情况下，我们看到了周鸿祎开始不再像以往那样四处「开炮」了。
如果深入分析，周鸿祎这样一种变化背后的逻辑的话，它更多地为我们折射出来的是，互联网行业的深度变革以及由此带来的个人的变化。
与此同时，我们看到的是，以张朝阳的物理课为代表的诸多知识性分享和直播的风生水起。
对于以往的互联网更多地是，以资本市场为主导的发展方式不同，现在的互联网行业，更多地是开始回归行业本身。
对于周鸿祎来讲，他真正需要的，并不是像资本市场展示自我，而更多地是像广大的用户，特别是像程前这样的年轻人去展示自己，分享自己过往的经验，以此来实现自己更大的价值。
于是，当周鸿祎和程前在风马牛年终秀上diss之后，我们看到的是，周鸿祎便开始以「公开课」的方式向年轻人传授如何演讲的技巧。
从本质上来看，这其实是和张朝阳的物理课之间有着异曲同工之处的。
我们都知道，张朝阳通过物理课的方式让外界认识到了一个全新的张朝阳，同样让外界意识到了搜狐的存在，并以此衍生出来的新的商业模式和打法。
对于周鸿祎来讲，其实是需要沿着张朝阳的方式，找到现在这样一种市场情势和背景之下的发展之道的。
以知识型的分享来维持自身的IP价值，并且以此去衍生和探索出更多新的商业新范式，或许，才是周鸿祎开始尝试的一个全新的领域和课题。
可以预见的是，当以张朝阳、周鸿祎为代表的商业大佬的不断加入，我们将会看到一个以知识型的IP为主导的新的流量玩法的衍生和出现，以此为开端，企业家的IP定位将开始进入到一个全新的发展阶段。
三
不得不说，通过周鸿祎的这样一种表现，我们完全可以理解，程前缘何会以一袭红衣出现在周鸿祎的公开课的现场。
从某种意义上来讲，周鸿祎通过自己的方式为程前上了一堂真实且生动的商业案例课程。
透过这样一堂课，周鸿祎向程前展示了如何和流量之间和谐互动，如何在不同的阶段迎合外界的需求。
对于程前来讲，他是一个诞生于后互联网时代的网红IP，并且在视频时代获得了一众的流量。
然而，我们同样要看到的是，他和周鸿祎这样的商业大佬们相比，其实在对于互联网以及对于流量的理解上，尚且存在着很大的差距的。
从某种意义上来讲，程前真正需要的，并不仅仅只是向周鸿祎道歉的问题，而是需要找到如何在这样一个全新的时代下与流量进行交流的问题。
当程前找到了和外界的流量交流和互动的方式，或许，他才能像周鸿祎一样找到不同阶段，不同背景下适合自身的正确的角色和定位。
从这个角度来看，周鸿祎给程前上了一课。
这，并不仅仅只是体现在周鸿祎教程前如何做人上，同样还体现在周鸿祎如何教程前找到适合当下的正确的商业模式上。
对于程前来讲，其实是需要这样一种学习的，特别是在现在的流量争夺，业已进入到白热化的发展阶段的情况下，尤为如此。
理解了这一点，我们才能真正了解周鸿祎缘何会在互联网风生水起的时候四处「开炮」，我们才能真正了解周鸿祎缘何会在今天这样的环境下开始通过「公开课」的方式来传授经验，分享知识。
结语
周鸿祎用自己的实际行动，为程前上了一堂生动的商业实践课。
透过它，我们看到的是，现在的互联网行业，特别是现在的流量本身正在发生着的深刻变化。
同互联网时代的以资本为主导的模式不同，现在的流量更加关注的是知识的分享，经验的传授。
这才是以张朝阳、俞敏洪为代表的公开课为代表的新商业模式不断衍生和出现的根本原因所在。
对于程前来讲，他需要学习的。
这，并不仅仅只是做人的道理，更多地需要学习的是，把握商业的进化和嬗变之道以及在这个过程当中，如何找到适合自己的正确角色和定位。
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