在那个马云依然还掌舵着阿里这艘大船的年月里,因其天马行空的想法,在很多时候总是被冠以「外星人」的名头。
站在今天来看,所谓的「外星人」,或许更多地和当下风靡的「AI」有很多相似之处吧。
他,能洞察商业的内在规律,更能把握行业发展的动向。
那个时候的阿里巴巴,可谓是风头无两,一日千里。
无论是体量规模上,还是发展势头上,阿里都是一个难以企及的存在。
如果对这一时期的阿里进行定义的话,我们完全可以用马云这个「AI」,引领阿里前进来形容。
当马云这位「AI」开始退隐江湖,特别是当阿里真正开启了职业经理人时代之后,我们看到的是,曾经风光无限的阿里,开始走上了下坡路。
马云治下的神奇,开始一点一点地消逝殆尽。
无论是发展脚步的放缓,抑或是传统电商领地的失守,几乎都是这一现象的直接体现。
当阿里的市值被拼多多超越,特别是当阿里走在了新的悬崖边上,一场以张勇下课,蔡崇信和吴泳铭的回归为代表的新变革,开始上演。
有人将蔡崇信和吴泳铭的联合治理,看成是马云的一次隐性回归;
有人将蔡崇信和吴泳铭的联合治理,看成是阿里拥抱新发展的标志。
当蔡崇信和吴泳铭开始用AI治理阿里,开始对阿里赋能,一种似曾相识的场景,开始出现。
一个类似马云的新AI,开始走到了前台。
可见,当阿里再一次站在了悬崖边上,它,同样将自己的未来,押宝在了一个全新的AI身上。
这个AI,率先与阿里产生联系,或许就是马云在内网上提到的「AI电商」。
透过吴泳铭发布的内部信,我们可以非常直观地看到这一点。
几乎每一次内部信,吴泳铭言必称「AI」,几乎每一次的调整,几乎都围绕着AI展开。
可以肯定的是,未来的一个时期,阿里将会和AI深度绑定在一起,它必然会和早前马云这个「AI」一样,成为阿里发展史上一个不可被忽略的存在。
一
不得不说,现在的阿里,业已站在了悬崖边上。
这,并不仅仅只是体现在其传统电商业务的没落上,同样还体现在其对于新技术、新模式布局的缓慢和跟随上。
我们都知道,阿里正是借着其从PC时代向移动互联网时代的华丽转身,从而奠定了自身在电商领域的地位。
曾经在一个时间段内,阿里不仅是电商领域的佼佼者,纵然是在整个互联网行业,都处于龙头老大的地位。
然而,当流量开始见顶,特别是当以资本和流量为主导的发展模式,开始进入到瓶颈期,我们看到的是,曾经助推阿里成就一系列辉煌的发展模式,开始遭遇到越来越多的困境。
纵然是在阿里曾经最引以为傲的电商领域,同样开始遭遇到来自京东、拼多多为代表的电商对手的压力。
虽然张勇在接过马云的交接棒之后,对阿里进行了一系列的改造。
但是,张勇的这些改造,仅仅只是基于原有发展范式之下的调整,尚未真正触及到阻碍阿里发展的根本性问题。
因此,张勇对于阿里的每一次改造,仅仅只能暂时性地缓解阿里本身所遭遇的困境和难题,却无法将阿里带离下行的发展区间。
无论是阿里的市值被拼多多所超越,还是阿里在新布局上的亦步亦趋,我们都可以看出,曾经那个引领中国互联网行业发展的阿里,业已不复存在。
取而代之的是,不断地守成,不断地蜷缩,不断地后退的阿里。
显而易见的是,如果阿里无法从根本上破解牵绊自身发展的难题,而仅仅只是一味地延续互联网时代的发展模式,非但将会在互联网行业失去往日的风光,纵然是在它曾经风光无限的电商领域,同样将会面临越来越多的挑战。
正是在这样一种情况下,我们看到了以蔡崇信和吴泳铭为代表的元老们的回归,我们看到了阿里方面对于AI的全面拥抱。
这一次,阿里再一次将自己的命运,交给了AI。
二
毋庸置疑的是,当下一场以AI为主导的全新发展,正在各行各业上演着。
无论是以ChatGPT为代表的生成式AI的风靡,抑或是大模型的遍地开花,甚至是数字人的无处不在,我们都可以看出,AI正在深度影响和改变着我们的生产和生活。
更为确切地说,以往我们所看到的互联网,深度影响和改变人们生产和生活的场景,正在AI身上复现。
对于任何一个互联网企业来讲,想要穿越周期,继续延续以往发展态势,特别是保持它们在互联网时代业已奠定的基础和优势,必然需要通过拥抱AI来达成。
对于阿里来讲,同样如此。
以往,我们看到了阿里对于出海的关注,我们看到了阿里对于下沉市场的涉足,我们看到了阿里对于直播带货的投身其中。
但是,如果深入分析,不难看出,阿里的这些新的尝试,几乎都是围绕着流量,围绕着互联网,围绕着规模效率展开。
说到底,阿里,依然还在延续其在互联网时代的发展模式。
不可否认的是,通过这些方式,的确可以让阿里找到新的金矿,可以让阿里弥补以往的缺憾。
然而,如果仅仅只是延续互联网式的发展模式,没有真正摆脱互联网的牵绊,那么,所谓的增长,对于阿里来讲,更像是一种回光返照,无法持久。
找到一种真正能够从根本上改变阿里当下困境和难题的解决方案,不再让阿里困囿于互联网的牢笼里,才是真正让阿里跳出当下发展怪圈的关键所在。
反之,如果仅仅只是像张勇那样对阿里进行上层组织架构的改造,而没有触及阿里体系内在的基础技术基座和底层商业逻辑,那么,阿里或许将会错失AI时代到来的先发红利。
因此,我们才看到了当蔡崇信和吴泳铭归来,第一时间便将关注的焦点,聚焦在了AI的身上,并且许久在内网没有发生的马云,同样用「AI电商」的说辞,与他们唱了一出双簧。
三
如果说,阿里的新掌门们对于AI的重视,让我们看到了阿里全力拥抱AI的姿态的话,那么,张勇辞任阿里云,则是让我们看到了阿里的决心。
原因在于,对于阿里来讲,若想要拥抱AI ,若想要真正用AI由内而外地对阿里进行一场深度改造,必然需要阿里云这样一个策源地。
同张勇时代的阿里仅仅只是从外在和表层对阿里进行改造不同,我们看到的是,当蔡崇信和吴泳铭开始联合执掌阿里,他们开始更多地从底层、基础,特别是阿里现存的商业内部着手来进行一场改造。
如果我们将马云这个早期的AI,借助互联网的工具,对阿里外在的关联方进行了一场改造的话,那么,蔡崇信和吴泳铭正在用一个全新的AI工具,对阿里本身进行一场深度而全面的改造。
当这样一场全新的嬗变开始发生,越来越多的AI元素,将会在阿里的商业星球上出现。
未来,我们将会看到由此所释放出来的新增量,我们将会看到由此所释放出来的新红利。
对于阿里来讲,这才是一种真正能够改造自身,真正能够为自己找到后互联网时代的发展新模式的正确之举。
对于阿里来讲,AI电商带来的是,一次有别于技术范式和商业范式的全新变革。
这样一场全新的变革,不仅将会从根本上改变阿里的内在动能,而且将会从根本上重塑阿里业已形成的商业模式。
以此为开端,新的商业模式,将会被孵化,新的角色,将会被塑造,新的红利,同样将会被释放。
试想一下,当AI重构了阿里的流量范式,当AI重新了阿里的商业模式,当AI重新定义了阿里的角色和定位,那么,阿里的这样一次转身,甚至比它在移动互联网时代转身所带来的影响力还要大。
由此,阿里或许才能真正摆脱当下的颓势,真正迎来新的发展。
从这样一个角度来看,这一次将自身的命运,交在了AI这个全新的物种身上,不亚于一次新的重生。
结语
这一次,阿里将命运,再次交在了AI的手上。
不过,同以往马云这个被冠以「外星人」的AI不同,这个全新的AI,更像是一个真的AI。
事实上,阿里之所以会把自己的命运,再一次交在了AI手上,其中一个很大的原因在于,AI才能真正给阿里带来一次深度而全面的改变。
这一点,并不仅仅只是体现在AI业已表现出来的魔力上,同样还体现在了AI业已在各个行业和场景所发挥的功能和作用上。
当生成式AI不断衍生和出现,当大模型开始遍地开花,当AI机器人、数字人开始飞入到寻常百姓家,AI显然已经开始深度影响和改变人们的生产和生活。
站在这样一个临界点上,阿里将自己的命运交在了AI的手上,不失为是一个好的选择。
有了AI的加持,阿里那个在移动互联网时代就已经开始的转型之梦,或许找到了新的答案。
同样地,马云在「阳光灿烂的时候修屋顶」的说法,终将在这样一个阿里的多事之秋,找到了答案。
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