在那个马云依然还掌舵着阿里这艘大船的年月里，因其天马行空的想法，在很多时候总是被冠以「外星人」的名头。
站在今天来看，所谓的「外星人」，或许更多地和当下风靡的「AI」有很多相似之处吧。
他，能洞察商业的内在规律，更能把握行业发展的动向。
那个时候的阿里巴巴，可谓是风头无两，一日千里。
无论是体量规模上，还是发展势头上，阿里都是一个难以企及的存在。
如果对这一时期的阿里进行定义的话，我们完全可以用马云这个「AI」，引领阿里前进来形容。
当马云这位「AI」开始退隐江湖，特别是当阿里真正开启了职业经理人时代之后，我们看到的是，曾经风光无限的阿里，开始走上了下坡路。
马云治下的神奇，开始一点一点地消逝殆尽。
无论是发展脚步的放缓，抑或是传统电商领地的失守，几乎都是这一现象的直接体现。
当阿里的市值被拼多多超越，特别是当阿里走在了新的悬崖边上，一场以张勇下课，蔡崇信和吴泳铭的回归为代表的新变革，开始上演。
有人将蔡崇信和吴泳铭的联合治理，看成是马云的一次隐性回归；
有人将蔡崇信和吴泳铭的联合治理，看成是阿里拥抱新发展的标志。
当蔡崇信和吴泳铭开始用AI治理阿里，开始对阿里赋能，一种似曾相识的场景，开始出现。
一个类似马云的新AI，开始走到了前台。
可见，当阿里再一次站在了悬崖边上，它，同样将自己的未来，押宝在了一个全新的AI身上。
这个AI，率先与阿里产生联系，或许就是马云在内网上提到的「AI电商」。
透过吴泳铭发布的内部信，我们可以非常直观地看到这一点。
几乎每一次内部信，吴泳铭言必称「AI」，几乎每一次的调整，几乎都围绕着AI展开。
可以肯定的是，未来的一个时期，阿里将会和AI深度绑定在一起，它必然会和早前马云这个「AI」一样，成为阿里发展史上一个不可被忽略的存在。
一
不得不说，现在的阿里，业已站在了悬崖边上。
这，并不仅仅只是体现在其传统电商业务的没落上，同样还体现在其对于新技术、新模式布局的缓慢和跟随上。
我们都知道，阿里正是借着其从PC时代向移动互联网时代的华丽转身，从而奠定了自身在电商领域的地位。
曾经在一个时间段内，阿里不仅是电商领域的佼佼者，纵然是在整个互联网行业，都处于龙头老大的地位。
然而，当流量开始见顶，特别是当以资本和流量为主导的发展模式，开始进入到瓶颈期，我们看到的是，曾经助推阿里成就一系列辉煌的发展模式，开始遭遇到越来越多的困境。
纵然是在阿里曾经最引以为傲的电商领域，同样开始遭遇到来自京东、拼多多为代表的电商对手的压力。
虽然张勇在接过马云的交接棒之后，对阿里进行了一系列的改造。
但是，张勇的这些改造，仅仅只是基于原有发展范式之下的调整，尚未真正触及到阻碍阿里发展的根本性问题。
因此，张勇对于阿里的每一次改造，仅仅只能暂时性地缓解阿里本身所遭遇的困境和难题，却无法将阿里带离下行的发展区间。
无论是阿里的市值被拼多多所超越，还是阿里在新布局上的亦步亦趋，我们都可以看出，曾经那个引领中国互联网行业发展的阿里，业已不复存在。
取而代之的是，不断地守成，不断地蜷缩，不断地后退的阿里。
显而易见的是，如果阿里无法从根本上破解牵绊自身发展的难题，而仅仅只是一味地延续互联网时代的发展模式，非但将会在互联网行业失去往日的风光，纵然是在它曾经风光无限的电商领域，同样将会面临越来越多的挑战。
正是在这样一种情况下，我们看到了以蔡崇信和吴泳铭为代表的元老们的回归，我们看到了阿里方面对于AI的全面拥抱。
这一次，阿里再一次将自己的命运，交给了AI。
二
毋庸置疑的是，当下一场以AI为主导的全新发展，正在各行各业上演着。
无论是以ChatGPT为代表的生成式AI的风靡，抑或是大模型的遍地开花，甚至是数字人的无处不在，我们都可以看出，AI正在深度影响和改变着我们的生产和生活。
更为确切地说，以往我们所看到的互联网，深度影响和改变人们生产和生活的场景，正在AI身上复现。
对于任何一个互联网企业来讲，想要穿越周期，继续延续以往发展态势，特别是保持它们在互联网时代业已奠定的基础和优势，必然需要通过拥抱AI来达成。
对于阿里来讲，同样如此。
以往，我们看到了阿里对于出海的关注，我们看到了阿里对于下沉市场的涉足，我们看到了阿里对于直播带货的投身其中。
但是，如果深入分析，不难看出，阿里的这些新的尝试，几乎都是围绕着流量，围绕着互联网，围绕着规模效率展开。
说到底，阿里，依然还在延续其在互联网时代的发展模式。
不可否认的是，通过这些方式，的确可以让阿里找到新的金矿，可以让阿里弥补以往的缺憾。
然而，如果仅仅只是延续互联网式的发展模式，没有真正摆脱互联网的牵绊，那么，所谓的增长，对于阿里来讲，更像是一种回光返照，无法持久。
找到一种真正能够从根本上改变阿里当下困境和难题的解决方案，不再让阿里困囿于互联网的牢笼里，才是真正让阿里跳出当下发展怪圈的关键所在。
反之，如果仅仅只是像张勇那样对阿里进行上层组织架构的改造，而没有触及阿里体系内在的基础技术基座和底层商业逻辑，那么，阿里或许将会错失AI时代到来的先发红利。
因此，我们才看到了当蔡崇信和吴泳铭归来，第一时间便将关注的焦点，聚焦在了AI的身上，并且许久在内网没有发生的马云，同样用「AI电商」的说辞，与他们唱了一出双簧。
三
如果说，阿里的新掌门们对于AI的重视，让我们看到了阿里全力拥抱AI的姿态的话，那么，张勇辞任阿里云，则是让我们看到了阿里的决心。
原因在于，对于阿里来讲，若想要拥抱AI ，若想要真正用AI由内而外地对阿里进行一场深度改造，必然需要阿里云这样一个策源地。
同张勇时代的阿里仅仅只是从外在和表层对阿里进行改造不同，我们看到的是，当蔡崇信和吴泳铭开始联合执掌阿里，他们开始更多地从底层、基础，特别是阿里现存的商业内部着手来进行一场改造。
如果我们将马云这个早期的AI，借助互联网的工具，对阿里外在的关联方进行了一场改造的话，那么，蔡崇信和吴泳铭正在用一个全新的AI工具，对阿里本身进行一场深度而全面的改造。
当这样一场全新的嬗变开始发生，越来越多的AI元素，将会在阿里的商业星球上出现。
未来，我们将会看到由此所释放出来的新增量，我们将会看到由此所释放出来的新红利。
对于阿里来讲，这才是一种真正能够改造自身，真正能够为自己找到后互联网时代的发展新模式的正确之举。
对于阿里来讲，AI电商带来的是，一次有别于技术范式和商业范式的全新变革。
这样一场全新的变革，不仅将会从根本上改变阿里的内在动能，而且将会从根本上重塑阿里业已形成的商业模式。
以此为开端，新的商业模式，将会被孵化，新的角色，将会被塑造，新的红利，同样将会被释放。
试想一下，当AI重构了阿里的流量范式，当AI重新了阿里的商业模式，当AI重新定义了阿里的角色和定位，那么，阿里的这样一次转身，甚至比它在移动互联网时代转身所带来的影响力还要大。
由此，阿里或许才能真正摆脱当下的颓势，真正迎来新的发展。
从这样一个角度来看，这一次将自身的命运，交在了AI这个全新的物种身上，不亚于一次新的重生。
结语
这一次，阿里将命运，再次交在了AI的手上。
不过，同以往马云这个被冠以「外星人」的AI不同，这个全新的AI，更像是一个真的AI。
事实上，阿里之所以会把自己的命运，再一次交在了AI手上，其中一个很大的原因在于，AI才能真正给阿里带来一次深度而全面的改变。
这一点，并不仅仅只是体现在AI业已表现出来的魔力上，同样还体现在了AI业已在各个行业和场景所发挥的功能和作用上。
当生成式AI不断衍生和出现，当大模型开始遍地开花，当AI机器人、数字人开始飞入到寻常百姓家，AI显然已经开始深度影响和改变人们的生产和生活。
站在这样一个临界点上，阿里将自己的命运交在了AI的手上，不失为是一个好的选择。
有了AI的加持，阿里那个在移动互联网时代就已经开始的转型之梦，或许找到了新的答案。
同样地，马云在「阳光灿烂的时候修屋顶」的说法，终将在这样一个阿里的多事之秋，找到了答案。
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