虽然杰克·韦尔奇的光辉岁月已经逐渐逝去，但作为过去几十年全球最杰出的CEO之一，他的商业思想仍然具有许多值得借鉴的地方，特别是他挖掘和激发员工潜力的策略和思想。
因为卓越的管理能力，通用电气前CEO杰克·韦尔奇在全球享有盛誉，每次人们提到他时，总是少不了以下几个标签：“全球第一CEO”、“二十世纪最佳经理人”、“美国当代最成功的企业家”、“企业家中的企业家”等等。
杰克·韦尔奇执掌通用电气长达20年，他带领的通用电气从一家制造业巨头转型为以服务业和电子商务导向的企业巨人。他推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
今天，我们就来品读杰克·韦尔奇的30条语录，如果你觉得有收获的话，也欢迎把它分享给更多的人。
以下，enjoy：
01. 在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
02. 不论你现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中，寻找优秀品质。
03. 我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己哪些地方最与众不同。这个过程非常重要。
04. 在工作中称赞自己的员工会让他们对自己的工作产生兴趣和责任感，从而以更大的热情投入到工作之中。
05. 当消费者的期待值越来越高，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
06. 常识是显而易与惰性抗争，不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。
07. 如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。
08. 如果产品和技术不具有独特性，那么品牌强大也可以大大缓解由此造成的负面作用，推动创造出互利共赢的局面。
09. 事实上，任何规模的企业都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。
10. 工作和生活的选择无非是个人做出的一个选择。每个选择都会引起一定的后果，包括在社交、经济、情感等方面的后果。需要根据自己的价值观对这些认真权衡一番，其他一切都不过是噪声而已。
11. 把你的生活想象成两条高速公路，一条路上代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在，想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉，没错，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。
12. 商业依靠的是团队的力量。正是由于这个原因，你必须找到正确的人与你共同奋斗。
13. 控制你自己的命运，否则别人会代劳。
14. 只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
15. 任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
16. 领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），以上这些都离不开激情（passion）。
17. 成功的秘诀：一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
18. 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
19. 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
20. 通过数字化可以使公司更加高效与灵活。
21. 讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
22. 将公司的内部和外部文化区别，并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
23. 只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
24. 对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
25. 任何行业，没有竞争就没发展。
26. 在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
27. 在绝大多数情况下，建立一套完善的绩效考核和奖励制度就够了，这并不复杂，也不必投入高昂的成本，只需尽可能地触动员工的内心就可以了。
28. 公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实员工的灵魂。
29. 唯一的竞争优势是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，没有片刻的休息。
30. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
/ 完
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