文 / VRAR星球 清月泠
最近，苹果在Vision Pro的开发者网页更新了一个新的内容，聚焦于“在Apple Vision Pro上重新构想企业应用程序”。
图源：developer.apple
在这一板块中，苹果首先强调了Vision Pro在工作中的应用。在列举了一系列开发实例后，又详细介绍了Vision Pro可在企业工作中落地的具体功能。
图源：developer.apple
苹果此举明显强调了VisionPro在企业中的用例，这似乎是VisionPro发布以来，苹果第一次这样强调它在这一领域的用途。
此前，苹果曾在WWDC上提到过两款企业应用程序《PTC》和《JigSpace》。最近，苹果也发布了对这两款应用程序背后公司的简短采访，讨论了他们使用Vision Pro的体验。
有国外媒体评价，针对企业客户和应用程序将使Vision Pro与现有的XR企业三巨头Magic Leap 2、微软的HoloLens 2以及Varjo的XR-3系列直接竞争：。
VisionPro起初并未做明确定位
早在VisionPro之初，这款设备的受众就一直在被行业讨论。尽管从价格上看，VisionPro并不像是面向普通消费者的，但从苹果的各类功能展示及宣传来看，这似乎又是一款面向消费市场的产品。
在官方的应用展示中，Vision Pro以视频、办公、游戏和家居四大场景为主，展示情景也主要是居家场景。
此外，运动和健身也是苹果宣传的主打应用领域之一。彭博社曾爆料，Vision Pro将支持Fitness+应用，一位苹果的前员工也声称，苹果曾考虑和Nike合作，为Vision Pro打造锻炼项目，甚至还考虑打造专为“出汗、高强度锻炼”而设计的面垫。
Fitness+应用在此前已经能够通过智能整合Apple Watch各项健身数据，还能呈现在iPhone、iPad、AppleTV上，由此可以预见，Vision Pro也会具有同样的功能。
除了明显指向消费级场景的应用， IOS系统的最近一次更新也表示，iPhone 15Pro/Pro Max机型将具有「录制空间视频」的功能，用户拍摄后可以在即将推出的Vision Pro头显上查看。
很明显，这些功能和应用的受众都是消费者。而与之相比，虽然苹果在Vision Pro发布最初也提及了企业场景的用例，但所占比例比较少。有业内人士总结，这款设备将面向超级苹果爱好者、愿意花钱买到最新最酷的技术的富有人群、以及认为能够通过这款头显及其后续衍生产品建立业务的开发人员。
同样没有提及面向企业级，顶多也就是定位到高端市场。当然了，谨慎如苹果，一直也没有明确说这是一款消费级产品。
左右摇摆的不止苹果
Magic Leap很有发言权。最初，这家公司获得了近30亿美元的融资来资助其首款消费级AR设备Magic Leap 1。但是，这款设备并没有达到Magic Leap的期待。于2018年推出。售价2300美元的Magic Leap 1最终以失败告终，仅售出6000台，与最初设定的100万台销售目标相去甚远。
在最初的销售失败后，Magic Leap将重点缩小到专业应用，尝试出售公司但未成功，并在2020年解雇了一半以上的员工。最终，Magic Leap的消费级尝试以原联合创始人兼首席执行官罗尼·阿博维茨离职，佩吉·约翰逊上位，并推出企业级产品Magic Leap 2而告终。
谷歌也有类似的经历。2012年，谷歌首次推出了第一代Google Glass，以消费者为主要用户。但是，由于该产品各方面都不是很完善、推出过程也不稳定、公司内部存在分歧等原因，Google Glass在2015年就不再向消费者销售。
但是，谷歌也没有放弃Google Glass。消费级领域失败后，这家公司很快转向了企业端，并于2017年推出了Glass Enterprise。只不过，企业版的产品也没有活很久。今年3月15日，Glass Enterprise被官方彻底宣告停止销售，谷歌眼镜的失败又一次延续。
说到这里，还有个不太确定的消息，算是一则传闻。据说微软已经放弃了消费级产品HoloLens 3，整个项目已被砍掉。虽然真实性有待商榷，但微软一直以来都聚焦企业端，似乎还没有向外界透露更多在消费级市场的布局。
相比于Magic Leap和谷歌，Meta和PICO就很雨露均沾，各有尝试。Meta在消费端有Quest系列1、2、3，企业端有Quest Pro。而PICO除了以PICO4为首的消费端产品，还有企业级产品PICO 4 Enterprise（话说PICO在企业端的布局也比较完善，不知道未来是否会将重心向这一侧偏移）。
苹果算盘打得好：低价版面向消费者，原版向企业端试水
Vision Pro价格高达3499美元，直接劝退了很多消费者。此外，佩戴不舒适、不能戴眼镜、功能没有明显创新等原因，也降低了人们对这款头显的接受度。
据国外一项调查显示，近四分之三 (73%) 的美国成年人对2024年上市的Vision Pro完全不感兴趣，而只有11%的人非常感兴趣或有些感兴趣。67%的人表示他们不会购买，因为它太贵了。29%的人认为他们可以使用其他设备来完成相同的任务，无论是手机、电视还是笔记本电脑，而21%的人则根本对其不了解。
那么，Vision Pro怎样才能突破，成为一款易于使用或理想的消费设备呢？首先最直观的，就是整体价格需要下降，普通消费者才会认真考虑购买Vision Pro。为了解决这一问题，苹果大概也有了对策，那就是推出低价版的Vision Pro。
低价版的头显在材料和功能上是一定会削弱的，比如采用较慢的处理器，使用分辨率较低的显示屏屏幕，或者可能不会使用双4K分辨率的micro OLED显示屏，而采用比较普遍的HD分辨率。此外，低价版Vision Pro可能不再集成扬声器，而要求用户佩戴AirPods Pro来代替空间音频，还会取消3D摄像头等功能。
这样的一款设备，没有了最初的顶级堆料，是否还会吸引消费者？这还要看它是否具有其它VR/AR设备所不具备的功能，现在暂且不提，那么Vision Pro的市场将如何定位呢？
这就回到了文章最初所说的，苹果已经开始在自己的开发者网页增加企业级别的单独板块，如果说有一天苹果宣布Vision Pro将面向企业级用户，我一点都不会觉得奇怪。
企业级还是消费级，哪个更有前景
准确来讲，两个领域都有各自的优势和局限性，这取决于多种因素，包括市场需求、技术发展、竞争格局等，无法单一而论。
企业领域通常具有更高的技术门槛和更为复杂的应用场景，需要针对企业的特定需求进行定制化开发。因此，企业级的产品在技术上具有更高的挑战性。
消费领域则更注重用户体验和普及性，其应用场景相对较为简单，但需要满足广大消费者的需求。消费级产品在市场上的表现也受到许多因素的影响，例如价格、用户体验、市场需求等。
目前，XR市场正处于快速发展阶段，无论是企业级还是消费级都有很大的发展潜力。但要做到库克说的，成为像iPhone一样的划时代革命性产品，肯定还是要在消费级市场做努力。
结语
目前，XR市场前景不明，但依旧有业内人士评价，“苹果Vision Pro或将成为灯塔”。人们对苹果有很高的期待，在过去，苹果已经成功推出一系列受欢迎的产品，如iPhone、iPad、Mac等，并且其在科技创新方面也一直走在行业前列。Vision Pro虽然有这样那样的问题，但这款产品首创无手柄交互，仅靠手势和眼球追踪交互已是业内的一大创新。
现在，随着技术的不断发展和性能的不断提升，虚拟现实设备在消费级市场上的应用场景也越来越广泛，例如游戏、教育、旅游等。这些因素为虚拟现实设备在消费级市场上的发展提供了广阔的空间和机遇。
作为全球最大的科技公司之一，苹果自然不会错过虚拟现实市场的机遇。现阶段的苹果可能还需要克服一系列的技术难题和挑战，例如在降低价格的同时尽可能保证消费者的用户体验，保证功能创新，加强生态内容建设，但也需要一定时间。
还是期待未来Vision Pro能在消费级领域获得应有的成就。
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