今年已结束的进博会，在人满为患的会场，有人看到了中国经济全球化的趋势，也有人看到了中国电商行业求变的决心。
这次进博会共有高达3400家海内外企业参会，比去年增加约两成。大量来自全球各地的品牌商和国内的零售企业，让这届进博会成为了历届以来参与规模最大的一次。
如果最近有人去逛过进博会的会场，就会发现国内电商的身影很显眼，有些电商不仅推出了自己的展台，大量来自平台的买手，同时也活跃在进博会的各个角落。
天猫和唯品会等电商平台的买手，在进博会这个大舞台上和品牌商面对面交流，一边了解市场风向，看看有哪些品质好物，一边和品牌商达成合作，将进口商品上架到自己的平台。
比如说特卖电商唯品会的买手志辉表示：“我们注意到，国内消费者尤其是年轻消费者愈发理性、务实，既注重品质也注重性价比。”
当市场风向出现变化的时候，买手往往会及时调整策略，从众多进口品牌当中筛选出极具性价比的优质商品提供给消费者，满足消费者对于品质和性价比的双重需求。
在今年进博会上，唯品会首次发布了全球买手宣言。其表示：“将全力以赴，聚焦全球好货，精选品牌，严把质量关，确保价格优势，让用户买得放心”。买通过直接和品牌方及其指定的官售渠道谈判并采购商品，去掉了多余的中间商环节，缩短供应链，也就降低了采购成本。
在唯品会的“线上奥莱”沉浸式体验馆里面，可以看到多达近10万款的国际品牌好物，其中很多都是买手和品牌商协商的“成果”。
除了唯品会，天猫国际、盒马等电商平台的买手也出现在了进博会上，大家在进博会集结报到，开启一场链接全球供应商的“竞赛”。
一场进博会，让人看到了中国电商在转型期主动求变的决心。电商下半场，它们正将更多的精力放到自身供应链环节，通过买手等各种方式，在全球范围内寻找更低成本、更高品质、更好的商品引入中国市场。
低价是电商的竞争核心，但不是全部，围绕供应链进行的竞争才是电商分出胜负的关键手。如何直连品牌商，提高自身供应链效率，为消费者带来“物美价廉”的商品，已成为所有电商接下来必须面临的问题。
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