京东采销一体，重新定义京东

双十一的标志性意义，正在变得愈发明显。

这并不仅仅只是体现在它作为电商鼎盛时期的标志性意义上，同样还体现在它作为电商没落时期的标志性意义上。

的确，今年的双十一静悄悄的。

如果一定要找到这样一场静悄悄之下的些许波澜的话，以直播带货为代表的新电商模式的崛起，无疑是最值得我们去关注的那一个。

电商，正在发生一次跃迁。

从以往以各大电商平台为中心的发展模式，开始转移到以各大流量体为主导的发展模式。

有人将其看成是去中心化的标志，有人将其看成是渠道下沉的标志，无论是哪一种方式，有一点可以肯定的是，电商始终与流量之间有着千丝万缕的联系，始终都是以撮合和中介为主导的。

当供给开始变得丰富，乃至拥塞，仅仅只是以撮合和中介为主导的发展模式，必然会陷入到困境之中的。

这不仅表现在流量的见顶上，而且还表现在存量的疲劳上。

当这样一种情况开始发生，找到电商的供给新模式，远比仅仅只是停留在传统的模式上更有意义。

如果一定要找到今年双十一的标志性意义的话，我更加愿意将其定义为电商供给新模式开端。

以此为原点，我们将会在未来看到更多电商新进化的发生，并且真正将电商行业的发展带入到一个全新的阶段。

那么，未来的电商新模式究竟是怎样的一种模式呢？

如果一定要在今年的双十一找到一个样板的话，京东的采销一体化，无疑为我们指明了一个绝佳的方向。

可以预见的是，京东的采销一体化，将会成为未来电商的主流。

京东采销一体，重新定义电商

一直以来，我们所认为的电商，仅仅只是一个撮合和中介的平台，它的最大的价值和意义在于最大限度地促使交易的达成。

然而，电商的这样一种模式是建立了产业两端的信息不对称的基础之上的。

当产业两端的信息开始公开和透明，电商这样一种模式变得开始一点一点地失效，它的价值开始一点一点地降低。

我们看到的各大电商玩家们增速的趋缓，无一不是这样一种现象的直接体现。

欲要改变这样一种困境，我们就需要跳出仅仅只是以撮合和中介来定义电商的做法，通过上行至产业端，下沉至消费端来找到电商的新价值和意义。

正是在这样一个大背景下，我们看到了京东采销一体化的衍生和出现。

同以往的电商平台仅仅只是做平台和中心不同，京东的采销一体化，真正将自身上行到了上游产业端，并且下沉到了下游消费端，通过这样一种新模式，实现了产业上下游的更加高效的对接。

在京东的采销一体化的机制之下，供给与需求之间的对接不再是盲目的，而是精准的，一一对应的，这样一种模式要比建立在直播带货之上的漫天撒网式的撮合和中介效率更高，转化更快。

如果我们将直播带货看成是电商传统模式发展的极致的话，那么，以京东采销一体化为代表的新模式，则是电商新进化的开端，它将会从本质上颠覆以往的电商模式，最终将会重新定义电商。

京东采销一体，真正让虚实融合

说到底，电商进化的主要目的和方向，其中一个最为主要的目的和方向在于让电商平台们摆脱仅仅只是以平台和中介为主导的定位，仅仅只是以虚拟经济为主导的定位，找到虚实结合的新方式和新方法。

以往，我们在寻找虚实融合的方式和方法的时候，仅仅只是以赋能和改造的方式来实现，虽然这样一种方式有一定的效果，但是，它是建立在虚拟经济为主导，实体经济为被改造对象的基础之上的。

与其说，建立在赋能和改造基础之上的数实融合的新方式是一种新模式的话，还不如说，它仅仅只是传统流量主导的发展模式的延续，只不过它将改造的目标对象从C端转移到了B端而已。

尽管这样一种方式可以实现数实融合，但是，这样一种融合并不仅仅只是真正意义上的融合，等到B端流量见顶，数实融合的发展同样会陷入到困境之中。

同仅仅只是简单地站在产业之外，仅仅只是游离于产业之外来寻找数实融合的新方式不同，京东的采销一体，真正将自身融入到了产业发展之中。

在这样一个过程当中，京东不再是一个独立于产业之外的存在，而是成为了一个融入到产业之中，并且真正能够与实体经济并行的存在。

在京东采销一体化的大背景下，虚拟经济与实体经济不再是分裂的存在，不再是互为主次的存在，而是变成了一个彼此依存，可以发挥各自特色和优势的存在。

在京东采销一体化的模式之下，产业端、平台方和消费端真正融合在了一起，它们之间不再是互为主次的存在，而是一个各自都有自身鲜明的特色，并且各自都可以发挥自身特长的存在。

如果我们一直无法找到虚实融合的正确方式和方法的话，以京东采销一体化为主导的新模式，无疑为我们打开了新姿势。

京东采销一体，重塑商业模式

电商之所以会成为一种全新的生活方式，其中一个很重要的原因在于，它建构了一种全新的商业模式。

在这样一种全新的商业模式之下，产业端和消费端可以实现高效对接。

因此，从本质上来看，我们寻找到电商进化的新路径，其实更多地是在寻找一种全新的商业模式。

更为确切地说，我们是在寻找一种区别于传统电商模式的全新商业模式。

因此，如果我们判断电商进化是否取得突破的话，是否真正重构了全新的商业模式，才是判断它成功与否的关键所在。

以往，我们的确看到了直播带货的衍生和出现，并且的确让人们基于电商的消费体验得到了进一步的提升，但是，从本质上来看，直播带货是否真正改变了传统的电商模式呢？直播带货是否改变了电商平台仅仅只是以撮合和中介为主导的定位呢？

很显然，并没有。

从本质来看，直播带货，依然还是一种传统意义上的电商模式，它只不过是将传统模式发挥到了极致而已。

当京东的采销一体化开始出现，我们看到的是，它不再仅仅只是一个以撮合和中介为主导的存在，而是成为了一个深入到上游产业端，下游消费端的存在。

在这样一个过程当中，京东充当的角色和意义在于，它深入到了千行百业之中，它贯穿到了产业上下游的细枝末节，以此来重新定义和诠释自己。

从这个角度来看，京东本身的角色和定位，其实是发生了根本性的改变的。

它不再仅仅只是一个传统意义上的平台和中心，而是与产业上下游深入而全面融合的全新的存在。

如果对这样一个全新的存在进行总结和定义的话，京东更像是一种「新型基础设施」。

当这样一种角色开始被重塑，传统意义上的以撮合和中介为主导的商业模式开始被打破，取而代之的是，一种产销一体，上下协同的新模式。

当这样一种新模式开始出现，真正意义上的电商才开始出现了进化。

结语

双十一的标志性意义，正在变得愈发明显。

如果一定要对今年的双十一进行定义的话，我更加愿意将其看成是一个孕育新的电商物种的存在。

以此为标准，我们就会看出，以直播带货为主导的商业模式并未真正孕育出新的物种，而仅仅只是传统电商的延续，而京东的采销一体，则开始从本质上颠覆传统电商，孕育出新的电商模式。

站在这样一个角度，如果对京东的采销一体进行一次总结和定义的话，它更多地开始衍生出新电商，并且真正将电商行业的发展带离以往仅仅只是以平台和中心为表现，以撮合和中介为主导的发展怪圈。

当京东采销一体开始出现，新电商的曙光开始出现。

从这样一个角度来看，今年的双十一，不仅敲响了传统电商的丧钟，同样还擂响了新电商来临的战鼓。

由此，京东采销一体，不仅重新定义着电商，同样也在重新定义着京东。

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