我想，难道大家都这样？
昨晚，就给2018年私域课的一个老学员打电话，问问他今年私域生意怎么样？
听完我简直惊呆了！
他今年也有20%以上增长，将近9000万-1亿吧。想一想，他2018年才1000万左右，不到5年就翻了快10倍！每年持续2位数增长。
2019年推出的超级（付费）会员，年续费率也能在85%以上，用户的单客贡献从900块一直涨到去年5000块。啥感觉，真觉得他每个用户都是资产，蹭蹭不断增值啊！
他们很多同行，曾经都踩着红利飞了起来，今天都趴窝了。他们的生意能越做越好，私域运营功不可没。
毫无疑问，他是一名真正的私域高手，有结果，能持续，能复制。
可为什么他能成功，别人做不起来？
我非常清楚。他掌握了精髓，懂得左手私域运营，右手私域管理，才能让团队自运行，这才是持续成功的秘密。
私域不简单，也没那么难，私域是有方法的，是可复制的。我把跟他聊的内容总结成20条高手的思考。
分享给你，希望你下半年能做的更好。
1
很多人的私域已经跑偏了，因为太卷，没了耐心，又用流量思维割韭菜，而不是用户思维来做运营。
2
今天做私域还在说，我有多少规模的，一定死。要讲我有多少利润，私域做的就是算账。
3
私域赚钱最快的还是搞微商的那票人，赚一时的钱，但也死的快。我们则不同，追求高质量，高利润，高转化，持续赚钱。所以五年下来，很多同行都趴窝了，我们活的越来越好。
4
私域的顶级玩家赚得不是眼下的GMV，而是品牌和市值，像瑞幸咖啡，百果园，孩子王，他们的市值财报已经说明。
5
私域的尽头是会员，私域是留客，会员才是锁客，锁客之后复购的成本更低，效率更高。做好私域之后，赶紧做会员。
6
只懂私域运营，不懂私域的管理，要么只能是小作坊，要么永远做不起来，不能持续和复制。
7
私域一定是难的，难就对了，难才说明有门槛，才能成为护城河，才值得深耕。
8
私域运营，不是做创意，它是完全可以复制，可以持续成功的。很可惜，许多人并没有完全理解它，掌握它的运营密码。
9
做好私域运营，本质上做好3件事：
第一，私域定位，你要什么，目标是什么；
第二，私域策略，达成目标的路径以及先后顺序；
第三，私域执行，掌握标准的运营动作，设定好SOP。
凡是没做好的，一定是这这3件事解决。
10
私域只能是一把手工程，因为往小了说它叫"私域”，往大了说，它是消费者数字化转型。转型升级只有老板能拍板，敢承担风险。
11
绝大部分企业把私域做成了鸡肋，而没有做成护城河，根本原因在于认知和决心。
12
真正私域高手，并不直接关注GMV ，而是关注私域用户的LTV（单客产值），流失率，以及超级用户的数量，留存率。
13
持续盈利的私域，追求的是用户关系的稳定和深度，并不是私域用户规模。
14
私域联动公域已经是必然，我们通过私域反哺公域种草，排名，截取公域流量。下一步还会利用私域标签获取的用户画像，在公域投放提升ROI。这些应用会越来越多。
15
私域AI智能化越发明显，要赶紧跟上，我们已经在用GPT，智能客服提升私域运营的效率。
16
今天你对新鲜事物的理解，就决定了未来的竞争力。今天对私域的深挖，就决定了利润的增长。
17
做私域一定要真诚对待客户，你要知道当下能让你运营的人，都是有长期价值的，都能给你带来有价值的客户，真诚是最大的杀伤力。当你挥起镰刀的时候，客户是能感受到的。
18
做私域不要嫌弃细节，每一个细节，都是构建信任，得到利润的一个筹码，筹码越多，销售越简单。前提会算账，ROI要算好。多少运营，多少客户，能转化多少销售，多少利润。这里涉及到运营团队管理，团队自运营了。
19
我从不追求那些流量讲师的私域课，因为他们懂搞流量，但并不懂企业内的运作落地，所以我会去找做过企业私域咨询的老师请教。
20
私域业绩之所以能够连续5年增长，从1000万到1亿，核心不是掌握了运营的秘密技巧，而是从第1天开始，就在企业搭建系统和规则，比如组织架构，团队职责，考核，工作sop等等，这些才是让私域落地自运营的关键。
看完20条思考，你一定也想像他一样成为高手。
创造业绩增长，是每个私域运营者心中的渴望。
这是一种责任，也是一种自我的证明。
9月，我计划开一场「2023私域突破实战营」。
讲透私域运营技巧，更讲透企业的私域管理...
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
