从5月6日开始，联想被冠以“美帝良心”标签并逐渐陷入“卖国”漩涡，到5月16日柳传志两度公开回应、5月17日商界众大佬集体声援，舆论在两周不到的时间里快速发酵。虽然联想以极快的反应澄清了事实，华为也第一个出面证明了联想投票并无问题，但在事实澄清后——为何联想在舆论的风波里还是越陷越深？为何网络上群众对联想依然是骂声一片？是谁在背后不停地搅动这趟浑水？其中可能的关键影响因素又有哪些？枫哥来聊聊。
一、5G三大应用场景下的博弈
其实大多数人都已经意识到，本次事件发生非常蹊跷，2年前的一场投票突然在2年后形成狂热的舆论，背后目的暂且无人知晓，但有一个确定的情况，那就是在即将到来的6月份，要讨论投票确定5G的另外两个重要应用场景的编码方案。
这里需要说明的是，5G有三个重要应用场景，每个场景都需要确定一套编码标准，2016年投票确定的是eMBB场景编码方案，它对应的是3D及超高清视频等大流量移动宽带业务场景，是此次联想风波涉及的场景。另外两个场景分别是mMTC和URLLC，mMTC对应大规模物联网业务，URLLC对应无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务，这两个场景的编码标准即将在今年的6月进行讨论和投票决定。
对于未来互联网的发展趋势来讲，eMBB场景应用是目前三个场景中经济效益来得最快的，因此对于企业来说，谁拿下编码标准，就意味着谁能站在利润的顶端。而6月要确定的这两个应用场景的编码标准对整个互联网产业的发展，甚至对中国智能制造实现飞跃有着更为关键的支撑作用，因为大规模物联网、无人驾驶、工业自动化等场景对于单个企业来说很难独立搭建，更多地需要国家在产业政策层面给予支持，统一引导形成产业级的平台来实现。
基于此，就不得不让人将这次联想投票风波，同即将来临的6月投票联系起来，毕竟在大规模物联网、工业自动化等平台级产业场景的5G标准制定上，中美企业的博弈从某种意义上来讲就是中国和美国的博弈，中国在不断崛起的过程中，需要掌握更多的高科技技术主导权，因此此番投票关系重大。
鉴于3GPP是一个基于企业间的非政府组织，中美两方政府不能直接出面干预，因此此风波如果破坏了国内科技企业之间的团结，造成严重内讧，那对于背后的黑手来说在即将到来的编码标准争夺战中，将占据有利之势。
此番舆论不断发酵之时，正是中美贸易战一波未平一波又起之际。国内民众的民族感情也自然随着局势的宣传而紧绷，压力不断向全国各个层面在传导，一旦有任何被冠以爱国旗号的舆情煽动，都会形成民意井喷，造成局势混乱。而联想投票事件刚好可以被借机利用，达到“一石多鸟”的目的，也因此，“联想电脑在美国售价比在国内便宜”这种陈腔滥调也纷纷被拿出来，抹黑联想不择手段，目的就是要让舆论不断升级，商界内部混乱局势不断加剧。
有文章从企业舆情公关的技术角度指出，舆情的泛滥是因为联想在回应网络舆论时犯了几个致命错误，其一是在5月11日的声明中草率地将Polar码拼错成了“portar”和“portal”，这种不专业的低级错误酿成了灾难；其二作为董事长杨元庆的在朋友圈的回复显得过于傲慢，甚至以带有质疑的反问语气提出了一个引发舆论争议的问题：技术标准与爱国能挂钩吗？这立马成为事件升级的催化剂，招致了更多的骂声和议论；其三作为联想创始人，号称“民营企业教父”的柳传志一出面就用“砸联想人的饭碗”“要我们终身蒙羞”“窝囊废”等极端的字眼和词汇将舆论推上了企业存亡的高度，导致了舆论彻底被引爆，群情变得激愤，最终连商界赫赫有名的大佬们也不得不出来站台，卷入其中。
当然，对于联想这样一个经营了30多年的国际型企业来说，公关水平应该不差，毕竟在此之前联想也曾多次陷入各种舆情风波，近期的就有superfish事件，都得到了很好公关处理，但此次舆情风暴并不是容易对付的，尤其是裹挟了民意的风暴更是可以杀人不眨眼，一不小心就会陷入人民群众的汪洋大海之中，因此即便是有公关高手来处理此事也难免左支右绌，难以挽救局面。
即使有CCTV、新华网等官方媒体陆续发声为联想澄清事实，依旧没有形成舆论效应，这也是为何需要商界大佬出来发声的原因。
二、一个极端假设：如果失去联想，意味着什么？
回过头来看看风暴的焦点——联想本身，做一个极端假设：如果我们就此失去联想这样号称以产业报国的企业，那将意味着什么？
无可否认，联想目前转型十分艰难。正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所说，其所处的行业已经从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网的新阶段。而联想的两大支柱业务：PC和手机都不能满足这个快速发展的互联网时代了。这从联想这些年逐年下滑的财报业绩就能体现出来，2014年营业收入463亿美元，2015年下滑至449亿美元，2016年继续下滑至430亿美元。净利润也起起伏伏，2015财年甚至出现了1.3亿美元的亏损。而在2018年5月4日，香港恒生指数有限公司宣布，从6月4日开始，联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除，由石药集团取而代之，这已经是2003年登陆港股以来，第二次被踢出恒生指数50成分股。
尽管如此，联想却仍不可被忽视，来看这样一组数据。2017年全球笔记本出货量达1.647亿台，联想占据20.2%的份额，虽然从2017年第二季度开始，联想失去了全球笔记本电脑出货量第一的宝座，但其20.2%的市场比重仍然是一个稳定而又可靠的凭仗。
虽然，当前笔记本电脑正逐步被手机、平板电脑等替代，其购买率和使用率将逐步走低，不可否认笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能确实已经被智能手机、平板电脑所分流，但笔记本的办公属性在短期内仍将无法被替代，这也正是小米、华为开始涉足笔记本电脑领域，要在这样一个早已瓜分殆尽的市场强行分一杯羹的原因。
作为未来智能物联网架构中极为重要的一环，笔记本电脑有着巨大的发展空间。传统的PC互联网时代，笔记本电脑仅仅作为独立的娱乐和办公工具，在未来联想的智能化转型中，所有的PC端都将打造为智能设备、智能服务、智能行业、智能互联的载体，是整个智能物联网建设中To C端不可缺失的一部分。未来要跨前一步实现广泛的智能物联，必须得依托当前联想笔记本行业内地位和稳定的市场份额，因此联想虽然业绩下滑、舆论风波甚嚣尘上，但失去它，就意味着中国智能物联网的建设就失去了一块重要基石，对整个中国互联网的发展升级将是一笔重大损失。
而另一方面，联想集团也有着它的代表性和独特性。从代表性来看，2003年收购IBM的PC业务，2013年联想集团坐上全球PC第一把交椅，2014年完成对摩托罗拉的收购，短短30年时间，它从一家毫不起眼的计算机代理商成长为全球PC第一强企业，也成为中国企业走向国际化的完美案例。从独特性来说，柳传志创业，正是在中科院计算机所面临困境，需自寻出路、开辟经济效益的大背景下，在当年计算机所领导的各项优惠政策下一步步走向成功的，这其中不乏柳传志等人创业的拼搏，而政府部门和各企事业单位作为联想PC发展路上的主要采购者和支持者，也体现出国家对民族企业的支持，这种国家与企业良性互动中形成的政商关系和形象，不容随意失去，这也是极为重要的一个启示。
三、自媒体不能沦为裹挟爱国情怀的“买办”
对于联想创始人、教父的柳传志来讲，他可以忍受公司业绩在自己卸任后连年下跌，但无法容忍有人往自己的企业身上泼脏水，尤其是脏水刚好泼在了他最看重的联想作为民族企业的定位上。他的发声，直接带动马云、李彦宏、刘强东、潘石屹、周鸿祎、刘永好、曹国伟、程维、毛大庆、胡晓明等企业大佬出来集体声援联想，可谓是整个商界都在为联想撑腰，上演了一场——“柳传志怒吼，全商界声援”的精彩大戏。
而从这场大戏里面，我们首先看到的是，社交媒体又一次显露出了虚妄性和脆弱性。汝之砒霜，彼之蜜糖，以罔顾事实的言论来博取眼球吸引流量，可以说是当前众多网络新媒体的生存要义。投票事件的事实还没弄清楚，“美帝良心”“卖国贼”的帽子就已经给联想扣上了，这样的不负责任言论在自媒体圈里似乎已经“蔚然成风”，包括前些天“马化腾回复”PS事件，这些现象都一定程度地说明，自媒体时代需要找回真相和良心。
随着国家不断强大，民族自豪感不断增强，民族情感也不断累积，而自媒体时代，新闻的传播能级不断增强，信息也更易泛滥和肆无忌惮，一旦与民族情感擦出火花，就会迅速燎原。民意可能会被一篇文章、一张图片甚至是一句话所轻易裹挟，最新鲜的例子就是与联想投票事件同时发生的罗永浩“精日”事件，一些随意的网络调侃和用词一旦被别有目的的人冠上“爱国”“民族”的标签，那造成的后果可能就不堪设想。
勒庞的代表作《乌合之众》中就揭示了这样一个道理：一个人融入到一个群体后，他的独立和理性极易丧失，情绪会容易被激化形成群体行动。我们所需要警惕的是，在网络空间中，要避免我们的爱国热情为他人所利用，避免我们的理性和理智被人视为软弱可欺。同时也要防止因为内部的内耗，使原本爱国的行为被转移了视线，改变了初衷。
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