今年上半年，互联网大厂变化不断，高层变动已经成为家常便饭。6月20日，阿里董事会主席兼CEO张勇离职，蔡崇信、吴泳铭分别接任的消息吸引了所有人的目光。不过在阿里之外，另一家大厂快手也迎来了一次人事变动。
据媒体报道，快手商业化副总裁、服饰运营中心负责人王骊之已在近期离职。截止目前，快手并未对此事作出回应，但回顾快手今年上半年的动态可以发现，商业化部门的高层变动十分频繁：快手商业化磁力金牛二中心总经理封帆、快手金教业务中心负责人刘良伟都已在近期离职。
频繁的调整，也能看出快手对商业化部门的重视。自去年年底开始，快手就针对商业化部门进行了多轮大范围调整：成立商业生态委员会，撤销磁力引擎销售部、运营部和渠道部，并将磁力引擎、磁力金牛相关团队并入渠道业务部。从一季度财报来看，商业化部门这一系列调整卓有成效，快手的商业化也驶进快车道，收入持续增长。
数据显示，快手一季度营收为252.2亿元，同比增长19.7%，净亏损为8.76亿元，远低于市场预期的16.2亿；调整后净利润则录得4200万元，实现阶段性扭亏为盈。从营收结构来看，线上营销、直播仍是快手最重要的收入支柱，一季度营收分别为131亿和93亿元，同比分别增长15.1%和18.8%。而这两项业务背后，都少不了商业化团队的支持。
如今高层再度调整，也意味着快手要继续加码商业化。目前，快手的基本盘已经十分稳定，用户增速也相当不俗，今年一季度平均日活达3.743亿、月活用户则录得6.544亿，再度创下新高。
回顾快手这一路的成长历程，商业化也并非一帆风顺，中间经历了许多曲折。加速商业化不过是最近两年的事情，打通品牌方、主播、用户、商品的多条消费链路，实现优质流量内循环，则是快手的成功之道。
早在2021年，快手便提出了“新市井商业生态”的概念，并阐述了该生态的四大价值：扩圈、连接、经营和洞察，分别对应商家、用户和创作者等不同群体，提供新的曝光机会。后来快手又不断优化流量分发模式，为创作者、品牌方搭建了一条稳定的合作桥梁，实现多方共赢。
从当前的成绩看，快手的商业化无疑是成功的。用户增长那么快，怎么利用好手里的流量，就是快手商业化部门接下来需要思考的问题。
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