在中国，建筑产业已经是除农业之外，信息化程度排名倒数第二的产业。其实也不仅是中国，放眼全球，早在2017年，麦肯锡全球研究所就发布报告称，建筑产业链占到全球GDP的13％，但在过去的20年中，建筑业的生产率仅以每年1％的速度缓慢增长，是什么掣肘了建筑业的发展？数字化程度是一个绕不开的话题。
建筑业亟待变革已是业内共识，也正是基于这样的大背景，近些年有很多专攻建筑业数字化的企业进入了越来越多人的视野，广联达、紫光云、平安、阿里……皆是。
本文具体分析下紫光云在建筑业的布局。
从业务线到独立实体
严格来说，紫光云是云市场的一个新兵，2018年才成立。不过在近3年的发展时间里，紫光云走出了一条完全不一样的成长路线。依托紫光集团，紫光云从一开始就聚焦产业互联网赛道，将半导体、建筑等几个行业作为重点开拓的领域，2020年，紫光云又出新举，把一个个重点领域打造成独立的实体去运作。
以建筑行业为例，2020年6月，紫光建筑云科技有限公司宣布正式落户重庆市渝北区，目标是为全国各大城市打造数字孪生体建筑云平台，构建以建筑产业为核心的新基建体系。
紫光云为什么会有这样的布局？接下来一段时间紫光建筑云的重点聚焦是什么？
什么情况下，企业会注入更多资源，将业务线独立？其实就一个答案，市场前景够大，可供挖掘的机会多，同时企业自身的业务成长性也不错。事实上，这也是紫光云的基本出发点。
就像紫光建筑云科技有限公司CTO祁振东在采访中所说，从业务线到独立公司，紫光云主要考虑了两个方面：一是建筑业专业性够强，市场够大，过去十几、二十年,建筑和基建产业一直都是我国国民经济的基础产业和支柱产业；二是建筑业信息化水平落后，可供企业发挥的空间大。
事实上，也正因为此，建筑业的数字化一下就热闹起来了，众多厂商涌入，有从信息化办公入手的，有专攻建筑数字化的，有全方位发力的。紫光云的布局是什么呢？
路径渐渐清晰
虽然紫光建筑云科技有限公司落地的时间不长，但其实已经有不少实质性举措。从中也不难发现一些端倪。
比如2020年9月，紫光建筑云携手重庆市住房和城乡建设委员会、重庆市渝北区政府共同发布天工建筑产业互联网平台，紫光建筑云与重庆建委共建天工产业互联网平台，帮助建委实现委内建筑存量数据的资源化和资产化，以及政务数字化，以智慧住建项目形式分阶段推进平台落地实施。
同月，渝北区与紫光建筑云联合发布建筑产业上云三年行动计划，以政策指导及补贴方式推动区内建筑企业上云，目前已发布通用云服务（IaaS）和19项行业数字化服务。
与此同时，渝北区政府联合紫光建筑云打造现代建筑产业园区，2020年Q3已经启动园区招商工作、2020年Q4完成了首届园区推介会及产业联盟发起仪式。
有产品——天工建筑产业互联网平台，有策略——补贴指导推动上云，有成果——现代建筑产业园区建成。以上不难看出，紫光建筑云已经摸索出了一条建筑业数字化行之有效的路径。
不过在祁振东看来，这还远远不够，祁振东表示，紫光建筑云2021年的核心工作还是核心业务、核心场景，以及天工建筑产业互联网平台核心能力的打造，把业务做扎实。
为什么强调平台和场景？很简单，平台是根，场景是枝叶，培育好根保护好枝叶才能结出果实，才能结出好的果实。
拿什么支撑落地？
目标有了，路径也基本明确了，往下呢？需要更具体的产品、业务场景、生态伙伴。紫光建筑云准备的怎么样了？
两个维度来看，一是客户端，也就是建筑企业，二是监管端，也就是政府。客户和政府诉求不同，需要不同的侧重点，比如建筑业更关心设计、开发施工、物业运维等，政府关心的则是监管、政策制定、指导。
就前者而言，建筑业数字化程度滞后，大部分企业还处于第一阶段，即解决了无纸化办公的问题，根本谈不上产业链上下游协同，资金效率更是异常低下，只有少部分大型建筑企业开始考虑第二阶段的信息化协同问题。
拿后者来说，监管、指导不能拍脑袋，需要的是科学、详实的数据做支撑。所以，数据以及基于此的衍生是关键，简单的如数据统计，包括开工量、上线量、工地数量等；复杂一些如数据打通后的联合分析；再高阶如行业的预测分析等。
不同的需求不同的应对体系，建筑企业更需要的是基础的平台产品以及针对实际场景的生态应用，政府侧更急迫的是整个数据体系的构建。
紫光云的长处
对紫光云来说，建筑企业侧，天工建筑产业互联网平台是底座，紫光建筑云正围绕此构建生态体系，未来，企业内部的业务协同、产业链协同、金融协同都会一一实现。而监管侧，无论是先前的大数据平台，还是新兴的BIM、CIM领域，天工建筑产业互联网平台都已囊括在内，且经过了实践的检验。
换句话说，建筑业最重要的两端，紫光建筑云都有方案，接下来要做的只是再深入，然后扩张。有难度吗？有。很难吗？可能不会。为什么？同样一个业务，初创公司和领军企业做出来的结果完全不同。而紫光建筑云背后就有紫光集团的支撑。这种优势主要体现在两个方面，一是本身能提供的技术能力，二是光环带来的影响力。
技术层面，紫光集团“从芯到云”的全产业链条让紫光建筑云无论是硬件还是软件，无论是平台还是业务都有迹可循。号召力方面，都知道背靠大树好乘凉，紫光建筑云振臂一呼，生态体系就能完善一大块。
技术与生态，企业端和监管端，多举并重。建筑业数字化需要一个比较漫长的过程，因为复杂度高、覆盖面广。不过以上也不难看出，紫光云没打算赚快钱，而是希望为这个行业带来实实在在的改变。
就如祁振东强调的，任何一个新生业务或新生创新平台，都是基于最小的一个点去发力、深耕，达到核心闭环价值后，才能横向进行扩展，这是对产业、对客户的负责。这也是紫光建筑云对待建筑业数字化转型的态度。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
