这两天媒体都在讨论任正非关于华为经营的一篇讲话，其中核心要点是“活下去是主要目标，为实现这个目标，华为要不讲故事，讲现实，缩规模，抓利润”，任正非要求，边缘业务要全线收缩或关闭。那么华为目前的四大业务板块中，哪些有可能收缩。
一，运营商BG，这一块是华为的老本，是根基。华为运营商BG业务收入这些年一直保持平稳，但略有下滑。主要原因是全球电信运营商近年来收入增长不利，投资减少。虽然这两年有5G建设，但5G盈利前景不佳，除中国、日韩外，许多国家在5G建设上并不大。中国三大运营商今年以来，开始逐步降低在5G上的投资。所以，今后几年，全球运营商在基础网络上的投资都在降低，而且华为因为被制裁，已丢失了欧洲、印度、日本等许多市场，战线收缩。困此，在运营商业务上，华为是收缩的，但这块华为会力保平稳。
二，企业网业务BG。原来企业网业务在华为三大业务版块中是最弱的，在老大哥运营商BG和豪哥消费者业务BG面前只能是个小老弟，收入是人家的1／3还不到。但风水轮流转，消费者业务受制裁影响大幅下滑，企业业务因国内需求大异军突起，特别是5G和全光网在千业百业的应用，华为成立行业军团，让企业网BG在华为业务布局中日益关键。华为企业网目前收入已达400多亿。。所以，未来企业网BG將是华为“抢粮”的主力军，主航道。
三，消费者业务BG。余承东当年豪语“手机厂商只剩三家：华为苹果三星”，从某种意义上，余承东做到了。但奈何美国佬太损太狠，全面制裁华为，后果就是华为手机被打断了腰，余承东这两年极力拯救，一是做全场景产品，一是做车。不过都这两大招都不尽如人意，加上疫情，华为消费者业务收入从去年的腰斩，到今年降到鼎盛时期收入的1／4之一，让人唏嘘。从任正非的讲话看，华为单独造车已不可能，任正非说得很清楚，不能单独“铺开一条完整的生产线”。所以，老余的造车梦就此打住。华为消费者业务线估计会收缩得比较厉害了。
四，云业务BG。这是华为这两年重力打造的一块业务，增势很猛，现在国内云市场排在第三。但华为云最大的短板是不嫌钱，这也为它下一步收缩埋下了伏笔。任正非在讲话中明确指出，华为云做好华为内部的支撑工作，做好产业互联网支撑工作。这意味着，华为云将隐身其后，一是支撑好华为内部数字化工作，二是做好华为军团在各行业业务的支撑工作。华为云不会和阿里云腾讯云在公众市场去竞争了。
至于能源等新业务，这是培养期，华为会留着，并且时刻准备大投入。
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