4月1日，华为官网最新信息显示，其CFO孟晚舟担任轮值董事长。郭平卸任轮值董事长并并出任监事会主席。
这一调整瞬间引导发业界大讨论，许多人直言，这是孟晚舟接班的前奏。
其实经历被美国扣压在加拿大近三年，自去年9月26日回国的孟晚舟，注定要承接更大的任务和挑战。在今年3月28日华为2021年经营财报发布会上，作为华为首席财务官孟晚舟回国后首次公开亮相，之后便出任了轮值董事长。
据华为官网介绍，华为在治理层实行集体领导，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。
孟晚舟是任正非长女，在华为历练多年，历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型，建立了无接触式风控体系；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。
在孟晚舟的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。
显然，孟晚舟担任华为轮值董事长，既在意料之中，也在情理之内。这么强大的能力，又有了一番在前线“抗美”斗争的经历，出任华为轮值董事长，也是水到渠成，没有什么可非议的。
但有人就认为，孟晚舟担任华为轮值董事长是为以后接替任正非做准备。虽然任正非在之前说过，没有人让子女接班的想法，但这次孟晚舟担任华为轮值董事长，显然易见就是是奔着接班去的。
其实，这样的想法有些小看任正非了，华为发展到今天，已经形成了一整套成熟的运作体系，目前实行的轮值董事长制度，这是一种集体领导管理制度，能够很好的解决华为稳定发展的问题，即使在将来，也不会出现大的问题。当然，这个集体里，班长确实比较重要。
美国制裁华为三年多时间，华为现在面临的问题非常大，生存是第一。华为刚刚发布的2021年度报告显示，2021年华为全球销售收入6368亿元，净利润1137亿元。如果抛去出售荣耀和X86业务的收入，华为2021年的利润其实的亏损的。所以，郭平在发布会就说，华为2022年的主要目标还是“活下去”。
目前来看，华为四大业务板块，运营商业务和手机业务都在下滑，其中手机业务下滑最为明显，收入近乎于腰斩。余承东目前极力在推华为机车业务，也就是业界一直关注的“华为造车”，但这一领域的发展阻力太大，华为要想成功，不仅仅是技术实力的问题，更多的是产业生态和信任的问题。运营商业务小幅下滑，作为华为起家的业务，未来形势也不乐观，孟晚舟在发布会明言，随着运营商5G建设投资减少，以及海外市场受制裁影响，华为在运营商市场的收入也不太乐观。而华为企业网市场虽有增长，但涨幅不大，作为数字化建设的主阵地，企业市场是未来的一个蓝海，如何开拓这一个市场是华为今年着力推进的重点。从去年开始，华为组建多个行业军团，就是想借5G开拓行业市场，但这一市场要见功效，还需要时间。华为云业务发展还是太缓慢，尽管一些市场咨询公司发报告称华为云增速第二，但目前只有二三百亿收入的华为云，显然不是华为主要支撑力量。
因此，无论是谁出任轮值董事长，所要面临的任务都是如何带领华为冲出包围圈，争取更大的生存空间。
此外，郭平卸任轮值董事长并并出任监事会主席，显然是任正非一个深思熟虑后的结果。郭平1988年加入华为，历任研究部项目经理、副总工程师、供应连接管理部总经理、总裁办主任、管理工程部总经理、公司董事常务副总裁、副董事长、董事会成员、轮值董事长。作为老人，郭平在华为权高位重，此次出任监事会主席，估计为华为下一步调整布局打伏笔。
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