一年一度，阿里巴巴的组织人事在年底前进行了调整。其中，最引人注目的是，张建锋不再担任阿里云智能总裁，阿里云智能总裁由集团董事长CEO张勇兼任。
按照张勇内部信的说法是，张建锋（行癫）不再担任阿里云智能总裁，继续担任达摩院院长，专注前沿科技探索，并将继续分管平头哥和智能互联。我将阿里云智能总裁，并直接分管钉钉。周靖人（靖人）将担任阿里云智能CTO，并同时继续兼任达摩院副院长。
简单说，就是阿里云从此成了“一把手”工程，这在阿里云发展史上还是第一次。
在网络上，一些人认为，这一人事调整可能与前不久发生在香港的云计算事故有关。其实，不敢说一点因素没有，但有可能确实是想多了。
看看国内外的云计算，包括前不久的亚马逊云，也包括国内的各主要云厂商，一年发生过多少次事故，如果云系统出一次问题换一个老大，那一年得准备多少个？
张建峰在阿里也是一个传奇样的存在，作为一个技术大拿，以后可以从事务性营销性业务抽身，集中精力在达摩院研发管理上，这样也等于进一步提升了达摩院的地位和能力，让这个马云在2017年退休前最后做的一个大决策能够在五年周期后跃升，实现比阿里巴巴活的更久成就更大的梦想。
看看历史，从王坚，到胡晓明，到张建峰，在阿里云的任期基本都是四年，这也符合马云的一贯风格。在中国的科技公司中，阿里巴巴的人才梯队建设和组织能力都是首屈一指，甚至连竞争对手都承认这一点。
所谓的“良将如云”，也最让行业羡慕。我们也看到，马云早就退休闲云野鹤过生活去了，阿里巴巴的CTO都换到80后了，而公司一线的管理者基本都是第二代或第三代，公司已经成功渡过了从创业到守成的成败危险期。其他的大多数大型互联网公司还是第一代创业者打天下。
我们得看到，阿里云的这次调整的大背景是，国家对平台经济指明了未来发展方向，并开始鼓励和支持平台企业在引领发展、创造就业和国际竞争中大显身手。
前不久，浙江省的新任领导也考察阿里，强调，要坚持发展和规范并重，规范资本行为、激发创新活力、增强核心竞争力，在推动发展、国际竞争和造福社会中大显身手，争当规范发展模范生、创新发展领头羊、融通发展服务商支撑者。
在阿里的内部业务中，如果要做创新发展领头羊和在国际竞争中大显身手，显然，作为中国近几年科技自主创新的名片之一，阿里云是当仁不让的第一位。
因此，在数字化商业业务已经交给三大总裁管理的情况下，阿里云成为公司一把手工程，才能集中调度全公司的最优质资源，继续获得高速高质量发展。
在阿里云的发展历史上，王坚是创业，胡是销售，张是技术，下一个阶段需要的是管理，逍遥子直接操刀一段时间，显然最合适，也符合阿里巴巴继续高科技方向发展的战略需要。
现实来看，国内大企业的云计算合作基本上都已经花落各家，成为了存量市场，而新增主要来自政务业务，但这方面需要的资源显然与企业不同。
最近两年，很多云服务商都发现，随着云计算的单越来越大，越来越敏感和集成，特别是政务云，想拿单都要越级支持。张勇为啥要兼任？可以预见，以后，一个地市级的政务云招标，阿里集团老大会出面，以前这种级别是对省领导的，这将是“降维打击”。
历史上，某公司为了拿下中国最大电视的大单，也是M某某亲自出战，而其他公司只是由云计算总裁出面，资源上面子上矮半截，至于运营商们更是出马的级别更低，最后导致大单被最不被行业看好的单位意外的拿走了。事后证明，这样的云业务项目，赔钱都要做，收益不仅仅是财务上的。
在现实上，现在三家运营商很多地方公司的老大都事实性的兼任政企业务首席销售的责任，省公司为地市抢单，地市老总为县区业务奔波。
总之，随着在云计算市场占据显著优势的阿里云主动换帅，集团CEO加持，再加上空降的销售总负责，还有国家对平台经济的再认可再支持，一场围绕着数字化转型发展的云计算集成被集成争夺战将进入更激烈的阶段。
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