云计算市场进入战国时代,争霸还是争天下?

最近网络上充斥着各种言论,对于云计算市场的发展很多差异化的看法,因为所站的立场有差异,算是正常。

一般来说,大家有一个共识,云计算市场还是有前途的,随着中小企业和政务上云,这块市场的规模还会继续增加,产业还没有达到天花板。

我们也看到,最近一年多,三家运营商的云业务增长很快,甚至超过了100%,被认为是运营商转型发展成功的标志。

当然,必须说明的是,运营商对于云业务的口径与互联网公司是有所不同的,而各家云计算厂商的统计口径也绝对不一样,简单的对比并不合适。

总体上看,运营商们的云业务在集中力量发展的背景下取得了进展,得益于庞大而组织严密的基层执行力,也得益于算力网络的结合,更是因为运营商的国资身份。

国内云计算市场的格局基本是稳定的,阿里云独占鳌头,即便在大发展过程中增长速度处在落后,也并没动摇根基。

从市场研究的解读看,规模大的自然就会增速降低,而规模小的特别是处在初创时期的增速就会快一些,这符合事物发展的规律。阿里云在初期也曾经翻倍增长了十几个季度,目前看运营商的云能不能实现连续多个季度翻倍,还很难讲。

在媒体上也能看到一些奇谈怪论,比如,一些媒体对腾讯云的评价上,竟然号称是自己主动减速,这未免有点牵强。

腾讯云起步比较晚,在那次影响深远的深圳互联网会议上,小马哥与马老师两位对云计算的看法就已经是分水岭,虽然后来腾讯云奋起直追,但还是火候上欠一些,并没有能够威胁到阿里云的位置,反而,在2B发展中落后与华为云了。

在这里,就不得不谈到2C企业向2B转型的问题。理论上,任何一家公司都可以既做C端业务,也做B端业务,或者从C到B、从B到C,但是,在历史上看,从B转型发展C的成功者比比皆是,而反过来从C转型为B的成功者凤毛麟角。

2B业务是要讲究节奏感的,是个技术活,不仅要快,还要稳,就如同刘翔的跨栏。2C业务基本上是个简单粗暴的速度活,当然这里面技术含量也不低,如同博尔特,身高腿长绝对碾压,而且赢家通吃。

即便如博尔特,他也只能跑100/200/400,你让他跨栏、跳高肯定不行,他曾经去踢足球,结果并没有踢出名堂。相反我们知道,很多田径上跨栏、跳高、跳远的,都可以平跑,而且速度都可以,刘翔就曾经代表上海出战过4*100接力。

作为一家在2C上做到极致成功的公司,腾讯要想在2B领域做出同样的成绩相当困难,而且,逻辑上,此前的非常的成功正会成为转型发展的阻碍。

华为云也不容易,本来可以和运营商们一起来打市场,结果此前运营商们纷纷不上心,或者有气无力,华为不得不独立另起炉灶和互联网公司的云竞争,结果,华为云打起来一片江山,运营商们也开始将云计算作为重点,这不是大水冲了龙王庙。要知道,华为可不想与运营商有了矛盾,这是关系生死存亡的大事。

此外,还有一些浪潮云、金山云等等,在自己的一亩三分地上有着独到的竞争力,国外的一些云计算厂商也跃跃欲试,即便有安全方面的顾虑,也不想放弃市场。

有一点还是要分辨明白,任何的公司都不要希望用自己的出生来战而胜之,安全这个事最终还是用技术来解决,而不是看谁更又红又专。这是大趋势,我们改革开放40多年了,不会走回头路的。调整方向,不代表是要掉头回去。

未来,云计算市场会越来越呈现出多方合作共赢的模式,运营商、互联网公司、IT厂商、服务器硬件企业等等等等,大家一起为特定的需求方提供一揽子的服务,到底是集成别人,还是被集成,那就一事一议好了。

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2022-12-01
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