50年前的《财富》500强企业，如今只剩下17%、83家还在榜单上；20年前的《财富》500强企业，如今也只有50%还在榜单上，企业必须重塑自己，才能生存。
AWS re: Invent 2020
一次史无前例的盛会
如果说在2020年最后一个月份，世界科技界有哪项盛会最吸引眼球，那无疑是亚马逊云服务（AWS）的re:Invent全球峰会。
这项始于2012年的全球云计算领域年度盛事，至今已是第九届，每年的re:Invent大会上，AWS都会发布一系列面向未来的创新技术与服务，再加上AWS的老大地位，这使得re:Invent 大会成为全球云计算领域的最重要风向标，没有之一。
而今年的re:Invent 大会更是堪称空前，会议还没开始，只在形式上，就发生了与往年大不相同的三项大变革。其一，由于疫情原因，今年的re:Invent大会第一次在线上召开；其二，会期大为延长，re:Invent在12月1日拉开帷幕，直到本文发稿的今年，仍未结束--直到12月18日才正式闭幕；其三，今年的re:Invent 大会首次免费向全世界开放，开发者与用户第一次可以"近距离"接触AWS 的高管和技术大咖。
3周，5场主题演讲，18场高管演讲，超过500场分论坛演讲，50万注册观众......这就是AWS re:Invent 2020 的盛况。
当然，形式的变革其实只是表象，AWS re:Invent2020 的真正价值在于内容，就像去年的AWS re:Invent 首次推出Amazon Braket （首次推出完全托管的量子计算服务）以及边缘计算架构 AWS Wavelength 一样，今年的re:Invent也是创新频出。
仅在AWS CEO Andy Jassy的首日主题演讲中，就一口气发布了27项创新的云服务和功能（当天总共发布43项新服务和功能），惊到一片分析师和媒体。其中，四个改变游戏规则的全新发布尤其引发关注。
而其背后，则透露出AWS在后疫情时代，随着线上经济的加速爆发，AWS要通过云计算重塑未来的野心。
事实上，在英文中，reinvent的本来含义就是重塑、再创造。
最初，reinvent意味着云计算对IT的重塑，但时至今日，随着云计算的无处不在，它的范畴正在变得更加宽广，其力量甚至都可能已经超出贝索斯当年推出AWS时，所设想过的边界......
重塑！重塑！重塑！
AWS要为企业“重塑”做什么？
今年的re:Invent大会上，Andy Jassy 在主题演讲中以超过50次的高频率提及了reinvent这一关键词，这史上前所未有。
或许，在reinvent 提出的时候，AWS是抱有一部分“愿景”思维的。但八年后，Andy Jassy 如此重点、高频地谈“重塑”，则是更多为reinvent 赋予了实战性和指导性。
AWS成功的秘密，实际上就是reinvent，这是Andy Jassy 谈重塑最基础的底气。根据咨询机构Gartner在2020年8月发布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市场份额报告》，AWS的市场份额为45%，超过第二、第三、第四、第五名的总和（34.3%）。
也正是因为这个原因，Andy Jassy在演讲中很大一块内容甚至不是技术本身，而是一番类似经济学家或管理学家的发言。
其大概逻辑是这样的：新冠疫情给企业带来的一大重要变化，就是很多企业开始停下来进行战略反思，开始意识到加速上云步伐的重要性。
但上云不是简单的技术问题，而是企业的一种根本性变革，需要对自己进行重塑。新冠疫情这9个多月来，他对重塑思考良多，发现很多人都是面临绝境才想到重塑。但是就像借钱，越是业务不好时越借不到钱，重塑也是同样的道理。因此，重塑事不宜迟，而且要坚持不懈，才能成为领导者。
重塑的关键何在？Andy认为，最重要的是企业文化，要建立重塑文化。Andy总结了企业重塑文化的8个方面：(1) 领导导要有创造和重塑意识；(2) 顺应趋势，不可逆行；(3) 招募渴望创造的人才；(4) 实实在在解决客户问题；(5) 速度至上；(6) 别把问题复杂化；(7) 使用功能最强、最丰富的技术平台；(8) 自上而下，制定激进的目标。
50年前的《财富》500强企业，如今只剩下17%、83家还在榜单上；20年前的《财富》500强企业，如今也只有50%还在榜单上，企业必须重塑自己，才能生存。
重塑文化需要企业自己建立，重塑的工具AWS则可以整套提供。
Andy在主题演讲中发布的27项创新云服务和功能中，有四项他认为是能改变游戏规则的颠覆性服务：数据库服务Amazon Aurora Serverless v2；数据分析服务AWS Glue的新功能AWS Glue Elastic Views；机器学习服务Amazon SageMaker的新功能Data Wrangler；开发工具AWS Proton。
在业界看来，这四项颠覆性服务的推出都堪称震撼，但其内又有万变不离其宗的主脉络连接，即从各种场景出发，为企业提供尽量最简单、最强大的的上云之路。
令人印象深刻的，还有AWS在机器学习领域取得了重大举措。12月9日，AWS全球机器学习副总裁Swami Sivasubramanian 在re:Invent大会上做了一场机器学习和人工智能的主题演讲，这是re:Invent大会上首次就机器学习安排主题演讲。凸显机器学习在AWS 版图中地位的日益提升。
Swami 在主题演讲不但首次推出开箱即用的工业领域机器学习解决方案，还全面展示了AWS关于人工智能与机器学习的最新全景蓝图。很显然，AWS将机器学习视为未来收获不亚于其前期成就的下一个金矿。
帮助企业“重塑”，依旧是AWS布局机器学习主要战略目的，AWS的成功实际上是源于亚马逊通过云计算帮助各种创业公司和成熟企业应对新时代的挑战，而机器学习作为我们这一代人能遇到的最具颠覆性技术之一，也是企业面临的巨大挑战，AWS试图通过在云上提供机器学习服务，通过技术创新，简化这一过程，同时打造一个基于机器学习的人工智能生态圈。
德勤发布的《全球人工智能发展白皮书》指出，在人工智能众多的分支领域中，机器学习是人工智能的核心研究领域之一。包括89%的人工智能专利申请和40%人工智能范围内的相关专利均为机器学习范畴。AWS在2016年开始发力，在云上提供机器学习服务。当年只发布了三个服务，2017年开始加速，最近三年，每年新增的服务和功能超过200个。目前已经有超过10万客户在使用AWS的机器学习服务，很多客户已经将机器学习用于其核心业务。
reinvent
与数字新基建
数字新基建是疫情背景下中国提出的一项重大举措，其核心是通过总计数十万亿的投资，全面加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。，
数字新基建并不是亚马逊话语体系下的概念，但它与亚马逊提出的reinvent却有异曲同工之处。
14年来，亚马逊的基础业务实际上分化为两大块，一块是自身的电商业务，从事基于电商的基础设施建设，另一块则是AWS，其实质上一直在全球范围内对各国的数字基础建设进行reinvent，而且服务范畴在不断扩大中。2020的一场疫情，大大加速了这一现状，到re:Invent大会前，AWS已经扩展了175个大类的计算功能，包括存储、网络、分析、机器学习和人工智能（AI）、物联网（IoT）、移动、安全、混合、虚拟和增强现实（VR和AR）等。
在中国，疫情加速数字基础设施重塑已成共识，数字新基建也已经不存在争议，而在全世界范围内，随着疫情的逐步受控，复苏将成为各国首要目标，“数字新基建”也将成为一项不可回避的大趋势，reinvent 或许会成为一个世界性潮流，就像AWS CEO Andy Jassy在演讲中所说：很多人都是面临绝境才想到重塑。
2020年面临绝境的企业何止千万？劫后重生，痛定思痛，集体性的反思将成汇聚成巨大的变革动力，也成为reinvent 渗透为一种普遍企业文化的动因，当然，这里的reinvent可能与AWS无关，但在本质上是一样的。
其结果就是除了各国政府有意识推动的数字新基建之外，企业和企业之间的数字新基建大潮也必将来临。
在问及中国开展新基建对AWS带来什么样的机遇时，AWS大中华区云服务产品管理总经理顾凡说，“AWS在中国新基建中能够发挥的最大价值在于，AWS能够通过全面、丰富的云服务，跟企业的应用场景结合，从大数据分析、人工智能、IoT与边缘计算等多个方面，推动企业进行应用创新，构建丰富的场景应用，从需求侧带动新基建。”
比如，回顾今年3月国家正式定调大力发展“新基建”，人工智能成为新基建的重要发展领域。一个多月后的4月30日， AWS就把它的人工智能“杀手级工具”Amazon SageMaker正在落地中国，由西云数据运营的AWS中国 (宁夏) 区域和光环新网运营的AWS中国（北京）区域上线运营。
希望本次re:Invent 上提出的种种新服务、新科技、黑科技，也能在第一时间落地到中国来，助力中国客户的上云和重塑之旅。
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