据《新京报》报道，5月4日晚，由阿里文娱旗下大麦操盘执行、优酷精心制作，微博、网易云音乐、虾米音乐、腾讯音乐娱乐集团等多平台共同发起，著名音乐人高晓松担任总策划的“相信未来”举行在线义演首场演出。
此次“义演”规模空前，总参演音乐人超过130组，堪称中国音乐史上最大规模的线上义演。这在因疫情而沉寂多时的中国娱乐圈算是个大新闻。然而，更值得关注的是，这次义演居然是阿里系（大麦、优酷、虾米音乐）、腾讯系（腾讯音娱、腾讯视频）这对平日市场上的激烈竞争对手坐在一起共同组织的，反映出在危难时刻、关键时期，中国互联网行业表现出了足够的担当和平台责任意识，尤其是难能可贵的团结精神。
今年以来，阿里巴巴和马云在抗疫上做出了令人瞩目的义举。他们从海外采购医疗物资驰援武汉、联合各快递公司开通绿色通道、对武汉区域商家分批次减免佣金，还免费开放疫苗和新药研发所需的一切AI算力，可谓全程护航。而作为阿里巴巴的一份子，阿里文娱秉持初心，在阿里经济体持续对社会伸出帮扶之手、充分展现社会责任时，相继推出了在家上课、好好吃饭明星公益活动，向湖北灾区提供免费会员观看服务，并对遇到困境的相关企业减免费用，这次继续延续了阿里人的大情怀，在行业遭遇利空下做这样的事，实在难能可贵。
这是近年来值得赞扬的一种行业进步，道义摆中间，利字放两旁，在公共利益面前拎得清楚，看得明白。
事实上这已经不是中国互联网业第一次联手发起类似行动，去年“99公益日”期间，阿里、腾讯、微博等互联网企业也曾坐在一起，呼吁“一块做好事，一块将好事做好 ”。
这是疫情期间一场最特殊的“义演”，因为它的舞台是在“云端”，首场演出中，白岩松、华少、汪涵这三位主持人分别在北京、杭州、长沙三地连线“云主持”，王菲、郎朗等32组音乐人则在家里、工作室里、录音棚里、甚至是室外为观众表演。而其目标则是共同的：用义演为抗疫提振信心。
无数网民，在各巨头的直播平台上，围观了这场义演，气氛热烈。
音乐能否创造奇迹？答案见仁见智。但对于今天的中国民众来说，这场义演来得恰到其时。
疫后的此刻，中国需要这样重量级的演出以提振士气，重振信心。这场义演与世界卫生组织在4月份举办的“One World:Together At Home”公益慈善演唱会正好前后脚，其内核异曲同工，但目标却有所不同。
“One World:Together At Home”是面对疫情正如火如荼的全世界的观众，主要是为了抗拒恐惧、消除焦虑、平复心情，鼓励人们热爱生活。而“相信未来”面对的则是全社会正逐步开启复工复产进程的中国民众，目标是为了用音乐之力去鼓舞人心、号召人们重新投入生活，是为了提醒人们：是时候抛弃恐惧，回归日常了。
目前看，尽管在当下的中国疫情尚未结束，但就抗疫而言，却已经进入一个新的阶段，即疫情防控的常态化阶段。人类已经意识到与疫情的斗争已很难在短期内一蹴而就，抗疫要进行到底，但也不可能一直维持在“战时状态”，一边防止疫情反弹，一边推动复工复产和经济发展将是未来相当一段时间内的主要任务。而在这一阶段，民众在心态上回归日常就变得极为重要，有了平常心，我们才有信心去消费、去投资、去生产，经济才能重回正循环，而在这一过程中，娱乐的力量就变得极为重要。
乐抚人心，义演不是新世纪的“特产”。自上世纪以来，就多次出现在共和国历史上，对老一代人而言，记忆最深的当属抗美援朝期间的“常香玉捐飞机”，那时候，中国文艺界为了支援前线，就发起了大规模义演。对今天的中年人而言，印象最深刻的则是1986年100名歌手在北京工人体育馆同声义演《让世界充满爱》，其在中国流行音乐史上留下了令人难忘的一笔。
1986年，王菲也曾参加了那场工体义演录音，当时她还不满18岁，到今年再领衔“相信未来”，已经是34年擦肩而过。而其间最大的变化，则是互联网的出现，完全改变了世界的运行模式，同时也改变了义演本身。
如果世界还停留在三十年前，在类似的疫情期间，这样的演出根本不可能被组织起来，即便组织起来，也绝对做不到这样的高效、这样的广泛传播。事实上，阿里文娱是真正的操盘者。旗下大麦是负责策划、艺统等的主要执行方。优酷作为发起视频平台之一，也是这次节目的制作方。此次线下线上生态联手，看似偶然，实属必然：从发起倡议到首场落地仅用时15天，艺人邀请、策划制作、宣发推广，三位一体环环相扣，这是真正的互联网速度。数据统计，“相信未来”义演前两场演出累计在线观看2.7亿人次，全网话题热搜超百个。
如果换个角度看，艺人们之所以如此积极的参与“相信未来”义演，实际上也是一种自救行为。因为整个疫情期间，国民经济中，受损失最大的行业之一，就是线下娱乐行业。而线上义演以如此大规模面世，某种意义上说也起到了为线上演出打造新基建，同时培育受众群体的作用。
受疫情影响，全球演出大规模取消、停演，演出行业遭受重创。在中国，大概有20000场以上演出遭取消，门票收入损失高达数十亿。更惨的是院线，全国电影院暂停营业，制片和宣发基本停滞，估算全年票房损失将超过300亿元。这直接导致艺人大面积停工甚至失业。
可以说，演艺从业人员，比任何群体都更渴望生活恢复正常。疫情期间在线演出的勃兴，为他们提供了新的就业平台，通过转向线上，艺人们不但可以参与义演，也可以弥补一些收入损失，开辟新的事业空间，未来，线上甚至很可能会成为其中很多人的主要营收来源。
公益绝不仅是捐钱捐物。就像阿里巴巴的“春雷计划”，初心在于通过数字化的平台能力，不仅帮企业度过眼前的“危”,更要找到面向未来的“机”。作为阿里巴巴经济体的一部分，阿里文娱同样也没有在行业“落难”时缺位：“相信未来”之后，大麦马上将联手优酷推出“平行麦现场”，探索演出的线上化；优酷所具备的“云制播”等平台能力，将逐步把影视行业原本在线下进行的路演、首映、推介会等搬到线上，甚至连制片环节，阿里影业都在探索用云制片软件，为剧组提供在线筹备的可能。经此一“疫”，传统的、线下的影视文娱也许将得以改头换面、转危为机。
进入5月份，中国疫情高峰已过，人们的社会生活正逐步恢复正常。五一的“小黄金周”让景区、商场都重回人头攒动的热闹繁华，但由于客观原因，娱乐业尤其是演艺业离恢复正常还有一段距离。在这样的背景下，除了国家给予行业特殊扶持政策，推动专项资金给予贷款贴息，支持各地购买发放票券等，像“相信未来”义演这样通过线上云端“输送”演出、探索文娱场景的线上化，也是一条重视出路。从解危救困、复工复学，到精神富足、踏上前路，就某种意义而言，这实际上也是此次“抗疫”主旋律的完整组成部分。
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