01
5月23日晚，阿里大裁员的消息到处刷屏，各个微信群、脉脉、小红书都在分享几张图片：
一开始看到这几张图片，我以为是“旧事重提”，因为去年春天，就有传闻说阿里要大裁员，会议室都约满了，今天又来一次“会议室约满了”，不过看到后面传闻越来越多，才发现这次裁员看来是真的，而且规模不小。
虽然后来阿里云说只裁员7%，是每年5月份的常规优化，但考虑到过去一年多，阿里优化了2.5万人，每个季度裁员近5000人，所以，这一次裁员风暴也不是空穴来风，何况又是1拆6的关键时期，阿里大规模裁员，实在是正常操作，至于规模是否有传言所说的阿里云裁员20%或者淘天技术岗裁员25%，就不确定了。
02
阿里云的裁员可以理解，毕竟要独立上市了，而收入增长却几乎停滞，今年一季度，阿里云收入负增长2%，经调整之后实现盈利，如果不调整，还处于亏损状态。
增长停滞，盈利微弱，再不降本增效，讲什么故事去资本市场上市呢。
多说一句，阿里为了让阿里云轻装上市，将会把持有的阿里云股票全部以派息方式分发给股东，这一操作就跟腾讯把持有的京东和美团股票分发给腾讯股东一样，都属于隔离避嫌。
这两年阿里云增速下降并不是经济发展不好，云需求降低了，相反，中移动、中联通、华为云等其他云服务商的增长速度都很迅猛，阿里云再顶着阿里的身份，可能不太好拿到国企央企和政府的订单，如今，阿里把持有的阿里云股份分发给股东，阿里云与阿里切割，再招募战略投资者，完成身份切换，未来借助通义千问大模型产品完成企业升级换代，或许能重新出发，再获国字头客户青睐。
在如此变革的关键时机，阿里云需要轻装上阵，把资产做的更加优质，减员增效是关键之举。
不过淘宝天猫也开启大裁员，会让外人觉得意外，一拆六之后，淘天集团不用再照顾年年亏损的小兄弟们，自己赚钱自己花，利润率、盈利规模都将创新高。
如今，正是618开局，大战之际，搞的人心惶惶，似乎不妥。
但是，京东在618大战之前，临时换CEO，淘天裁员似乎也没啥。
淘天虽然没有盈利之忧，但面临的是增长停滞。
03
最近，调皮电商算了一下中国电商的大账，发现淘天面临的增长压力，恐怕很难突破。
从阿里2023年一季度的财报可知，淘天集团最核心的两个指标：中国商业客户管理收入下降了5%，淘宝天猫实物商品交易GMV录得中单位数下降，中单位数也就是4%到6%，平均下来也是5%。客户收入的增速与GMV的增速已经同步了，这意味着淘天的用户价值已被充分挖掘。
淘天的GMV规模在两年前大约是7万亿（阿里集团中国商业GMV约8万亿，含淘天、直营、线下零售、本地生活等），前年微降，去年约降5%，整体规模在6.6万亿左右。
那淘天下一步的增长点在哪里呢？淘天GMV如何突破？
以前，国内电商跑马圈地，各个平台的增长都是高速的，但是2022年开始，参差不齐了，淘天、京东，GMV开始遇到瓶颈，淘天GMV约6.6万亿，京东近3.5万亿，拼多多不再高歌猛进，进入低速增长，GMV规模在3万亿左右，快手增速在30%左右，GMV规模在1万亿，抖音一骑绝尘增速达到80%，GMV约1.5到1.6万亿，另外还有微信的私域电商部分，虽然没有公布实际数字，但预估增长也在30%左右，GMV规模在3万亿，不过跟京东拼多多有重复，去重之后，约2万亿，其他唯品会、美团、苏宁、国美等，约1万亿。
中国电商GMV规模大约18.6万亿。
国家统计局数据显示，2022年，中国社会消费品零售总额是44亿元，下降0.2%：
其中电商部分零售额有12万亿，也就意味着，GMV与实际零售额的差距在6.6万亿，可能包含刷单、退换货等，实际交易规模是GMV的三分之二。
2023年，其他平台的增速不好预估，但有几个数字，确定性比较大：
其一，中国社会消费品零售总额的增速，仍是个位数，而网上零售的增速，一季度是8.6%，全年可能也就10%，当然这只是预估。12万亿的网上零售额，增长10%，也就是1.2万亿的增量，换算到电商GMV，大约是1.8万亿的增量。
其二，快手电商GMV去年增速32%多一点，一季度的增速超过28%，抖音去年增速80%，今年会降低，但估计也会在60%。两者加起来，GMV增量规模在1.2万亿。（至于为什么抖音快手的增速肯定高于其他平台，如果大家感兴趣，我们再写一篇文章来分析。）
剩下6000亿GMV，就是淘天、京东、拼多多、微信、唯品会、美团、苏宁、国美等平台瓜分，你觉得，各家能分多少？
其中，拼多多、美团和微信的私域增长速度会比其他几家增速更快一点，这样一算，淘天能增加的GMV数量会有多大呢？这个增量对比其6.6万亿的规模，又有多大呢？
当然，目前的算法只是估算，网络零售的增长算的比较保守，而且三月份的增速明显快于一二月份，所以二季度的数据会好一点，有可能今年下半年还会爆发一下。
在这种大账面前，各个平台的增长形式会有一个大致的格局。
面对总量突破有限的局面，淘天需要调整自己的战略部署。
去年有赞裁员的时候，我曾写文章提到，做店铺工具的企业，竟然有两千多名技术人员，这是过度开发了，在行业告诉增长期，这不是问题，但是在增速放缓的时代，这么过度开发就不值当了。
淘宝天猫也是一样的问题，在总量增长的时代，靠堆人堆技术，能抢一点是一点，但是现在总量有限，对手有更大的优势，堆人堆技术会变成自己的累赘拖后腿，现在是需要轻装上阵，稳住基本盘，争取GMV长期正增长。
以阿里的体量，能获得更大的规模已经不太现实了，除非其他对手犯战略性错误，或者淘宝天猫大手笔收购另一个巨头。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
