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前几天，京东官微发了一个海报，预示了京东吉祥物JOY有了新朋友——京东面向下沉市场的战略新兴业务京喜将发布品牌吉祥物。
从海报不难看出，作为独立品牌的京喜，其吉祥物将会是“一头牛”。
经过几天的预热，京喜牛露出了真面容：
是不是觉得有点好奇，京喜为什么用牛做IP呢？牛和京喜有啥关联？
京喜用了几组海报来表达京喜与牛的连接点：
其实，京喜的目标就是为一个个努力生活的人创造价值和提供服务，这些人可能就是全职太太、网约车司机、服务员等在各自领域努力拼搏、对美好生活充满期待与热情的芸芸众生，也可能是一个创业者、一个农户、一个店主，他们努力生活、憧憬美好生活。
仔细来看这头憨态可掬的“牛”，呆萌可爱又敦厚，给人踏实、可靠又很亲近的感觉，没有距离感，不会觉得突兀，视觉识别度还很高。
我们再来看一下他的详细档案：
为什么叫牛方方呢？“方”，是坚守本心、 踏实可靠；“方”，是抱朴守拙 、方正不阿。京喜是为了用户而“方”，为了品质而“方”，为了信念而“方”。
同时，牛方方“顾家”、“省钱”的特点，暗含了京喜此前发布的“省出新生活”的价值主张，旨在成为百姓生活消费的首选平台，为下沉市场注入更多经济活力。
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去年年底，京东调整组织架构，成立了京喜事业群。 据介绍， 京喜事业群包含几大业务版块：主打产业带商品的特价购物平台京喜电商、主打社区购物的京喜拼拼以及为下沉市场线下门店提供优质商品和服务的京喜通（原京东新通路）。
具体来看，京喜电商是京东旗下特价购物平台，以京喜APP、微信和手Q两大亿级入口、小程序和粉丝群等渠道为载体，触达10亿以上的用户。与全国200个产业带布局搭建深度合作，以工厂直供+产地直发为特色货品模式，在低价好货和消费者之间搭建起了一座质优价美的桥梁，并为农场型、工厂型和外贸型商家提供了一站式的电商解决方案。
京喜拼拼作为京东旗下社区购物平台，似乎有着和其他社区电商显著区别。京喜拼拼是利用技术和供应链能力赋能线下门店，尤其是不发达地区的线下门店，帮助低线市场的门店主消除信息不对称、降低流通成本、提升经营效率，实现更好的选品和经营，帮助他们做好原有到店生意，通过他们来触达和服务消费者，而不是替代他们。因此，京喜拼拼不但可以为社区用户精选低价好货，还能为更多人提供易推广、高收入、低成本、可持续的创业增收机会。
原来的服务线下夫妻老婆店的新通路业务则升级为京喜通，不仅为品牌商和渠道商搭建全链路的智能销售通路，更为线下小店提供商品、服务、运营等一系列赋能，并基于不同的消费场景，打造多场景创新门店。
所以，全新的京喜，既包括线上，也包括线下，既有B2C电商模式、又有B2B供货体系，更有B2B2C的全链路整合能力，对下沉市场新兴消费群体形成了全场景覆盖和全渠道履约。
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笔者认为，借助京喜电商、京喜拼拼和京喜通的三个业务版块协同，京喜已逐步形成面向下沉市场的独特优势和价值，并能够为这个业务链条上的所有参与方提供价值。
事实上，京喜事业群自成立以来，一直致力于为广大人民群众带来质优价低的品质好货、省钱省心的购物体验，提升生活品质，服务民生。今年春节期间，京喜响应“原地过年”的号召，联合上千品牌伙伴和众多线上线下商家，开启“春节也送货”行动，多场景保障生活消费和民生物资供应。
不仅如此，京喜还帮助合作伙伴不断降低运营成本、提升运营效率，助力努力生活的人走上“奔富”路。
今年年初广东惠东马铃薯滞销，京喜迅速帮助当地搭建起完善的电商通路，上架惠东马铃薯，开售48小时就卖出了2万单。京喜还在河南、四川等多地都展开大型助农活动，帮助各地农产品低成本高效率上行，带动农户增收。在助力工厂型商家方面，京喜电商与全国数百个产业带合作，帮助小微商家拓展下沉市场，促进产业带经济数字化转型，更好地融入“双循环”发展格局。
前几天京喜还在成都开了一家京喜宝贝生活，这是京喜品牌在线下场景的首个落地项目，全新的店铺形象让这家店开业就很火爆。这自然得益于京喜强大的供应链以及过往赋能线下门店的成熟经验。
依托全场景、全渠道、多业态的业务布局，京喜将不断为上下游伙伴提供价值。而最终，京喜将要给更多社区和下沉新兴市场的消费者带来更多质优价低的商品，为每一个努力生活的牛人带来更多惊喜：更丰富的商品选择，更优质的消费体验，更美好的幸福生活。
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