风起云涌的数字技术正在打破行业边界，并改变世界。而随着数字世界朝智能世界迈进，数字化为人工智能提供了丰富的养料，适宜的土壤。当数字化遇上AI，商业价值也被快速重构。
智能时代，AI就像空气和水一样。未来学家托马斯-弗雷预言，未来的数字世界，需要建立无所不在的感知、计算、响应与维护系统等。而机器视觉是万物感知的入口，是行业数字化的推进器。
智能时代，AI就像空气和水一样
这是个万亿级的大蛋糕，足够诱人，它离不开产业链的通力合作。华为机器视觉军团将通过技术架构、普惠AI产品以及生态“三大进化”，誓将AI进行到底，做大产业空间。而其开放共赢的生态体系，将更好地为千行百业数字化发展打开空间，注入新的活力与动力。
做大产业空间，赋能千行百业
当下，全球经济遭遇“黑天鹅”与“灰犀牛”的叠加，数字化转型成为各行各业打破不利局面的重要手段，也是为数不多的突破口。数字化浪潮汹涌而来，对机器视觉来说，这是一个好时代。尤其是随着AI技术日渐成熟，千行百业的数字化转型正迈入快车道。
AI在交通领域得到广泛运用，将感知设备与AI结合，可将一条条水泥、沥青公路，变成了数字化公路，各个路口变成全息视角数字化路口，提升了车辆通行效率，一定程度上缓解了交通拥堵。同时，AI还用于交通违规领域，通过AI识别，在提升效率的同时，节省了大量人力。
千行百业的数字化转型正迈入快车道
华为自身也是AI技术的受益者。凭借AI质检解决方案，华为南方工厂可通过完成器件、标签、划痕、涂胶等多方面的质检。相比人工质检效率低，容易受个人情绪波动影响等因素，AI质检打破了这些痛点，效率与准确率（高达99.9%）得到了极大的提高，并大大节省了成本。
行业智能化大幕已开启，渗透率将会越来越高，而感知是智能世界最关键的技术，机器视觉这块大蛋糕，再怎么描述都不为过。以自动驾驶产业为例，这个前景广阔的行业，成了全球争夺的焦点。而未来要实现自动驾驶、无人驾驶，就离不开全息感知的基础设施，离不开多技术融合。
说到智能驾驶，它现在主要通过毫米波雷达、激光雷达来探测周围车辆、物体及距离，躲避障碍，提前作出判断。目前，已有汽车厂商在尝试纯视觉方案，该方案通过不断进化的AI神经网络性能，提升视觉处理及学习能力——车辆在智能驾驶过程中，会自动绘制地图，对周边车辆、行人以及物体进行识别判断。当然，完全的智能驾驶和无人驾驶，离商用还有距离。
智能时代下的机器视觉需要技术支撑体系，去应对复杂的场景需求，而感知是AI应用最大的场景，华为机器视觉产业军团应运而生，并带来四大新升级。一是短链条运作，更贴近市场，将研发和市场打通，架起直达客户需求的桥梁，形成快速响应闭环；二是围绕“端边云协同架构”，打造更有竞争力的产品组合及场景化方案；三是高效的服务政策，构筑有温度、能感知的服务体系；四是构建开放共赢的生态体系。
波澜壮阔的智能时代，机器视觉似乎遍地黄金，但同时也提出了新要求——不仅仅是满足安全需求，更要为企业实现商业增值，创造新价值。华为机器视觉构筑起了多维度的领先竞争力，尤其是其在AI领域持续投入，从技术到产品到解决方案，都具备领先的能力，能帮助千行百业更好地完成数字化转型。
华为机器视觉军团将通过深入重点场景、重点行业，做大做透产业蛋糕。其战略地位提升后，无论于华为，还是机器视觉行业，都具有重要的战略意义。其将扮演更重要的角色，开启新征程。
将AI进行到底，破解AI落地难
尽管AI技术逐渐成熟，但在落地方面，依然面临不少难题，包括算法、场景、成本、技术等难点。如算法落后和固化，无法快速有效地迭代，满足不了各行业发展所需，这也是当前被抱怨较多的地方。
AI技术的规模商用，必须扫除横亘在道路上的拦路虎。华为有这个能力和意愿，过去几年里，华为机器视觉在AI领域有了丰富的积累，推出了大量领先的产品及解决方案，为破解AI落地难，打下了坚实的基础。
早在2018年，华为就发布软件定义摄像机理念；2019年，发布“软件定义”三大标准，并推出业界首个一站式智能视频算法商城，复眼、微边缘等产品上市；2020年，“华为机器视觉”开启“普惠AI”路线，“好望”中文品牌诞生，并推出火眼、二郎神、AI超微光等下一代摄像机新品及全息路口解决方案；2021年，华为开启“端云协同”新方向，发布三大根技术，并推出5大商业场景和17个AI子场景。
丰富领先的产品及解决方案，较好地推动AI在各个场景落地。不过，华为机器视觉并未止步，为了进一步弥合“数字鸿沟”，2022年，好望将聚焦场景，通过“端云协同”的技术架构、普惠AI的产品、智能共赢的生态，实现三大能力进化。
架构方面，好望AI架构是面向华为机器视觉端边云产品打造的，这个标准、开放、协同的全场景AI框架，具有让算法模型更轻量、运算更高效；一次开发，全场景灵活部署；算法运行效率大幅提升等特点。凭此，开发者的工作变得更简单，客户可更好地应对市场变化，获得更多市场机会，做到“乱云飞渡仍从容”。
产品方面，好望发布了5大系列新品，包括ELIV轻智能系列、微光全彩系列、高空抛物系列、智慧停车专款、新一代好望球机系列，这些产品更聚焦于场景，强调实用性和解决行业痛点，可支撑AI项目的高效、快速落地。
以高空抛物为例，它严重威胁人们的“头顶安全”。但让人头痛的是，它是城市治理的顽疾——高空抛物难以察觉，曾有小区因为找不到高空抛物者，最后只能整栋楼的业主共同承担责任，赔付受害者。好望高空抛物系列，通过深度高空抛物AI算法，可找到完整的抛物轨迹证据链，让高空抛物无处遁形。
好望系列产品的领先，不仅仅是智慧能力的领先，在高可靠性等方面，也为行业树立起了一个标杆。全新一代好望球机系列能在-45℃~65℃的严苛环境下运行，极限测试可高达500万次，这是传统球机只能望其项背的。不仅如此，它还具有免维护的特点，能自动除雾除霜，更省心。
将加大与其他产品线的协同
除了产品本身的提升外，华为机器视觉还将加大与其他产品线（如光、无线、终端、云、计算等）的协同，共同打造出领先的解决方案，使之更具深度与厚度，为行业数字化创造更多价值。
破解AI落地难，既需要技术能力、产品能力，同时也离不开专业的人才团队。华为机器视觉军团以好望AI架构能力底座，结合强大的专家团队，助AI更好地实现商业落地，解决实际问题。
生态体系再进化，实现商业共赢
斯坦福大学教授杰瑞·卡普兰认为，智能时代的到来，会给人类社会带来巨大冲击。但他同时认为，如果能从机制上构建起有益的生态，就能让每个人都能从技术发展中获益。生态，已然是数字世界赖以生存的土壤。
弱水三千，只取一瓢饮。华为一直重视生态的构建，坚持做适合万物生长的“黑土地”，让价值链上的伙伴从中受益。从星型生态结构，到网状生态结构，再到生态战略3.0，华为机器视觉的生态体系不断进化，勾勒出一幅美好的产业生态全景图。
那么，这三种生态结构有何不同？简单来说，星型生态以华为机器视觉为中心，网状生态出现了多中心延伸，生态战略3.0则秉承“开放共生、智能共赢”理念。华为机器视觉军团将聚焦ICT基础设施，基于“云原生”理念，通过产业联盟、算法商城、智选等模式和平台，携手各行业应用、算法领域及安防伙伴，共同缔造健康的产业生态。
全新的生态体系包括四个部分（新品牌、新模式、新运营、新赋能），其一是通过好望智选（新品牌）丰富解决方案，开放合作生态，形成更丰富的产品组合和场景化解决方案能力；其二是基于全新商业模式好望商城严选，严格把关认证产品，打造AI精品；其三是新运营模式，拉通军团研、营、销、服体系全生命周期合作，开放“黑土地”，拥抱更大的市场；其四是依靠好望AI架构能力底座和专家团队，助力伙伴商业落地，构建更有生命力的生态体系。
这是四位一体的，在新型生态理念下，呈现一个更繁茂、更健壮、更有弹性和韧性的产业生态。而在新理念下构建起来的新型伙伴关系，也让生态群落里的企业相互交集、相互影响。当然，不止如此，通过30多年的“饱和攻击”，让华为可以以底层技术全面赋能每个生态伙伴。
新的生态体系关键要创造更大的商业价值，这是检验标准。以客户为中心，是华为企业文化的核心部分。华为机器视觉军团希望与客户、伙伴一道，实现产业价值最大化，最终实现商业共赢、利益共享。
用智慧之眼感知万物
智能时代的深度与广度难以预测，华为机器视觉军团将以产业为核心，充分激发伙伴能量，这也是华为交给机器视觉军团的使命。只有与伙伴建立起更广泛、更紧密、更健康的深度合作，才能最终实现“商业共赢”。华为机器视觉军团不仅关心自身发展，更关心生态伙伴的可持续发展，共荣共生。这个开放共赢的生态体系，是健康多赢的生态体系。文/徐上峰
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