文/孟永辉
产业互联网，已然成为新的风口。
一切都在变得不言自明。
当然，巨头们的表现是相当淡定的。它们并不会说自己在做产业互联网，其实，早已在抢滩登陆产业互联网。
看看以腾讯、阿里为代表的互联网巨头们的财报，我们就可以非常直观地看到这一点。
B端市场的逐步打开、新技术布局的不断成熟、数实融合节奏的加快……一切的一切都在告诉我们，互联网巨头们正在逐步加快它们抢滩登陆产业互联网的步伐。
一场巨头们之间的新乱战，即将在产业互联网上拉开序幕。
仅仅只是以消费互联网的眼光来看待与评判产业互联网，并以此映照在互联网巨头们的身上，我们是无法完整地窥探到巨头们拥抱产业互联网的底层脉络的。
跳出以往的俗套，看待巨头们在产业互联网上的新暗战，或许，才是正确之道。
竞争模式已然改变
提及互联网巨头们之间的竞争，我们通常会将思绪拉回到那个移动互联网时代。
在那个时代，互联网巨头们为了不断地抢占自身的势力范围，不断地拓展自身的生态体系，借助烧钱和补贴的方式，不断地点燃起战火。
可以说，移动互联网时代，是消费互联网发展的巅峰。那时的竞争，是一种互联网巨头们竞争的白热化的状态。
分析这样一种激烈竞争背后的发展逻辑，我们就会发现，以规模和效率为主导的发展模式，决定了互联网巨头们需要不断地拓展自身的边界，不断地做大规模，以此来获得发展。
这种竞争模式是外向型的，任何一个互联网巨头们的发展和成长，必然是以其竞争对手的退却和失败为代价的。
正是因为如此，我们看到了那么多的互联网平台成为了牺牲品，我们看到了那么多的竞争对手在互联网巨头们的撮合之下握手言和。
当产业互联网时代来临，竞争模式已然发生深刻且全面的变化。
不再一味地追求规模，不再一味地追求效率，而是更多地关注自身与产业结合的能力，而是更多地关注自身对产业改造的能力，已然成为一种潮流和趋势。
如果对产业互联网时代的竞争模式进行一次总结的话，我更加愿意将其定义为内向型的。
即，互联网巨头们更加关注的是，它们对于行业介入的深度和广度，它们对于产业改造的能力和水平。
换句话说，在很多情况下，互联网巨头们更多地是自己在和自己赛跑，自己在和自己比拼。
在这个过程当中，你会发现，互联网巨头们更多地关注的是，它们的技术能力，它们的资源实力，它们的改造水平。
正是因为如此，尽管互联网巨头们正在抢滩登陆产业互联网，但是，你会发现，以往的竞争态势不见了，以往的竞争逻辑不再了，新的路线图，正在形成。
互联网已然蜕变
当互联网巨头们开始抢滩登陆产业互联网，我们可以发现一个非常明显的现象，即，现在的互联网，早已不再是以往的互联网。
看看互联网巨头们抢滩登陆产业互联网时的「杀手锏」，我们更多地看到的是，大数据、云计算、AI、区块链等新技术。
这告诉我们一个道理，即，互联网巨头们在抢滩登陆产业互联网的时候，早已不再用「互联网」做「梯子」，而是开始更多地用新技术作为支撑。
然而，我们并不能因此就将此看成是互联网的彻底退场。
其实，在很多时候，纵然是在这些新技术的背后，我们依然看到了互联网的身影，我们依然看到了互联网的余晖。
从某种意义上来讲，互联网已然蜕变，互联网已然新生，只不过它的外在表现形式，不再是以往我们所看到的那个样子，不再是已让我们所熟知的那个场景而已。
由此，我们也就不难理解，产业互联网因何依然被成为产业互联网。
在我看来，产业互联网之所以依然被成为产业互联网，其中一个很重要的原因在于，互联网依然在其中扮演着相当重要的角色。
它是新技术的母体和孵化器，它是新模式的发起者与实践者。
站在互联网已然蜕变的角度来看待产业互联网，来看待互联网巨头们抢滩登陆产业互联网的新动向，才是正确看待产业互联网的正确模式和方法。
表现形态已然嬗变
在消费互联网时代，我们看到的是一个又一个的平台的诞生，一个又一个的中心的形成。
因此，如果我们对消费互联网时代的表现形态进行一次总结的话，平台和中心，或许是再合适不过的了。
很显然，当一个又一个的平台和中心在形成，在发展，在壮大的时候，我们是可以非常明显地看出这样一种变化的。
这也是消费互联网时代之所以会一日千里，快速生长的根本原因。
等到了产业互联网时代，纵然是在互联网巨头们依然抢滩登陆产业互联网的大背景下，我们依然是无法非常明显地看出这样一种发展态势的。
究其原因，产业互联网的表现形态，已然发生一次深刻且全面的深度改变，才是导致这一切的根本原因所在。
如果对产业互联网的表现形态进行一次总结的话，我更加愿意将其描述为一个又一个的平台的消逝，一个又一个的中心的崩塌。
可能有人会说，当平台消逝，当中心崩塌，互联网巨头们将不复存在。
其实，这样一种看法，同样是不全面的。
我认为，这是产业互联网的表现形态的一种表现。
在产业互联网时代，将不再存在虚拟经济与实体经济泾渭分明的状态，将不再存在平台经济与实体经济对立的状态，取而代之的将会是数实融合的到来，平台经济与实体经济的深度融合。
互联网巨头们真正开始比拼的是，它们与产业结合的能力，它们与产业结合的深度和广度，它们化有形为无形的能力。
当互联网巨头们以这样一种全新的表现形态来诠释产业互联网，来落地和实践产业互联网的时候，类似消费互联网的，以平台和中心为主导的表现形态将不复存在，取而代之的是静水深流，冰山一角。
角色地位已然蜕变
在消费互联网时代，互联网巨头们是名符其实的主角和颜值担当。
这才是我们看到的以阿里、腾讯为代表的互联网巨头们的身影不断出现的根本原因。
当产业互联网时代来临，尽管互联网巨头们依然在激烈竞争，依然在抢滩登陆，依然在彼此征伐，但，全然没有了以往的模样。
究其原因，这是由产业互联网时代的玩家们的角色地位已然发生深刻嬗变所决定的。
在产业互联网时代，真正的主角，并不是那些互联网巨头们，并不是那些传统而陈旧的产业，而是那些实现了产业与互联网深度融合的新产业的玩家。
当我们真正以新产业的视角来看到产业互联网，来寻找产业互联网的新主角的时候，我们会发现一个完全不一样的视角，正在打开。
在这样一个全新的视角之下，互联网巨头们的地位，不再是独立的，传统产业的地位，不再是依附性的，而是变成了一种全新的产业形态。
当我们意识到这样一种角色地位的深度嬗变之后，我们才能够明白，纵然是在互联网巨头们抢滩登陆产业互联网的大背景下，缘何听不到了消费互联网时代的隆隆炮声？
当我们意识到这样一种角色地位的深度嬗变之后，我们才能够明白，纵然是在互联网巨头们拼杀在产业互联网的新战场时，缘何看不到了消费互联网时代的贴身肉搏的场景？
当我们意识到这样一种角色地位的深度嬗变之后，我们才能够明白，纵然是在互联网巨头们抢滩登陆产业互联网的大背景下，缘何没有了消费互联网时代虚拟经济崛起，实体经济没落的景象？
结论
产业互联网，已然成为全新的风口。
但，我们却看不到了以往消费互联网时代的景象。
纵然是在互联网巨头们抢滩登陆产业互联网的大背景下，依然如此。
归根到底，产业互联网的内在逻辑依然发生了深度且全面的改变，才是导致这一切出现的根本原因。
认识到这样一种改变的内在逻辑，并且找到产业互联网的正确发展模式和方法，才能跳出以往的发展牵绊，真正把握看待产业互联网的正确姿势。
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