当阿里、拼多多们「刀刃向内」

一场「刀刃向内」的新进化，正在以阿里、拼多多为代表的互联网玩家们身上上演着。

无论是逍遥子张勇对于阿里巴巴持续不断的改造，抑或是徐雷卸任京东CEO，乃至是拼多多新任CEO的上台，都是这样一种全新进化的直接体现。

可以预见的是，未来，我们还将会看到越来越多类似的桥段，将会在不同的互联网玩家们的身上上演，并真正开启一次互联网的新嬗变。

当互联网玩家们开始「刀刃向内」，更多地折射出来的是，它们面对业已变化的市场环境做出的应对之策，更多地为我们展现出来的是，一场互联网全新进化的来临。

是的。互联网行业，正在发生一场深刻且全面的调整与嬗变。

一

以往，以规模和效率为主导的发展模式走到了尽头，以平台和中心为代表的产业形态，开始被束之高阁。

越来越多的玩家，开始投身到产业之中，越来越多的玩家，开始转变以往的发展模式。

在这种情况下，互联网玩家们必然需要建立一套与当时当下的市场环境相匹配的组织体系，必然需要改变和创新内在的组织体系，才能实现真正意义上的内外协同。

历史总是惊人地相似。

事实上，如果将时间的指针拨回到十年前的那个互联网寒冬，熟悉的场景，同样出现过，相同的桥段，同样上演过。

如果对十年前的那场互联网变革进行一次总结的话，它直接将互联网行业的发展从PC时代带入到了移动互联网时代，并最终将互联网行业的发展推向了高潮。

经历了这样一场嬗变之后，互联网不再是一个少数人、少数行业的「红利」，而是成为了每一个人、每一个行业的「标配」，并最终成为了一种新型「基础设施」。

站在今天这样一个时间节点上，当互联网玩家们再一次将「刀刃向内」，我们同样有理由相信，这样一场似曾相似的变革，将会把互联网行业的发展带入到一个全新的时代，并且这场变革所代表的改革与红利，远比过去的十年要大得多，多得多。

此言非虚。

当下一场互联网行业的新进化，正在各大互联网玩家们的身上上演着。

无论是以阿里、京东、拼多多为代表的电商玩家们对于电商新模式的探索与实践，还是以百度、腾讯为代表的互联网玩家们对于以AI、元宇宙为代表的新概念的涉足与发力，乃至是以美团、饿了么为代表的移动互联网的新秀们对于自身发展模式的转型和升级，几乎都在告诉我们这一点。

当越来越多的互联网玩家们加入到这样一场全新的变局之中，我们有理由相信，一个全新的 互联网时代将会来临。

以此为开端，互联网行业将会再一次发生一场深刻嬗变，并最终将会把互联网行业的发展带入到AI互联网时代。

二

当互联网行业发展到瓜熟蒂落的阶段，随之产生的是，孪生于互联网的新技术的成熟与完备。当新技术开始成熟，必然会导致互联网行业开启一次全新的嬗变。

值得注意的是，如果我们将十年前的那样一次互联网行业的转型和升级看成是基于互联网的「大盘」所进行的升级的话，那么，当下我们正在经历的这样一场新变革，则是一场对于互联网的完全意义上的颠覆。

最为突出的例证就在于，我们看到了以区块链、元宇宙和AI为代表的一系列的新技术的涌现。

当这些新技术开始出现，它所导致的一个最为直接的结果，便是互联网玩家们的加速转型和升级。

在这个过程当中，互联网玩家们不再扮演将互联网推向极致的角色，而是开始扮演孵化和衍生新技术的角色。

因此，在这样一场全新的转型之下，互联网玩家们不再是从PC时代过渡到移动互联网时代这么简单和浅层，而是开始发生一场更加彻底而深度的改变。

经历了这样一场由新技术所催生出来的新变革之后，经典意义上的互联网玩家将不复存在，取而代之的是一种全新的商业形态。

在这样一场全新的商业形态之下，互联网式的以平台和中心为主导的发展模式，将会被去平台化和去中心化的发展模式所取代，从而真正将人们带入到一个虚实结合，数实融合的全新发展阶段。

以此为开端，虚拟经济与实体经济不再是泾渭分明的存在，不再是水火不容的存在，而是成为了深度融合，彼此协同的全新存在。

至此，产业的发展，将会进入到一个全新的发展阶段——互联网不再是互联网，传统产业不再是传统产业——新产业形态，将会衍生和出现。

三

互联网，已然成为了一种全新的「基础设施」。这是一个不争的事实。

在这样一个大背景下，以往，人们所遭遇到的信息不对称，沟通不顺畅的痛点和难题，开始得到了根本性的解决。

可以说，对于现在的用户来讲，它们所面临的最大的痛点和难题，不再是信息不对称，而是信息的冗余所带来的「新型供求不对等」。

欲要解决这种痛点和难题，仅仅只是借助于互联网式的撮合和中介为主导的模式，必然是无法落地和实现的。即使是可以实现，互联网玩家们必然需要付出比以往更多的努力，必然需要投入更多的成本和代价。

说到底，互联网玩家们需要用新的模式来破解这样一种痛点和难题，以实现供求双方的再一次高效对接。

正是在这样一种情况下，我们看到了新模式开始出现。

在这样一个全新的模式之下，互联网玩家们不再仅仅只是充当第三方，不再仅仅只是做撮合和中介，而是开始投身到产业的末端和下游，通过对于产业脉搏的实时感知和深度赋能，实现供求关系的再度改变。

简而言之，以往的供求关系的平衡是建立在互联网平台的撮合和中介的基础之上的，而现在的供求关系的平衡，则是建立在供求双方的高效且良性互动的基础之上的。

同上一个十年所开启的移动互联网的浪潮不同，新模式开始让互联网玩家们不再简单地做撮合和中介，而是开始真正在成为了「基础设施」之后，返溯到产业的身上，最终以新产业的形态出现。

在这样一种发展逻辑之下，互联网玩家们的模式不再是以撮合和中介为主导的，而是以供求两端的双向互动为主导的。

在这样一种全新的模式之下，撮合和中介不再被需要，取而代之的是一场以供给侧和需求侧的高效互动与对接所衍生出来的新对接模式。

以此为开端，互联网玩家们将深度嬗变。它们不再以撮合和中介为终极追求，而是更多地寻找与产业深度结合，最终达成构建供求两端高效对接的桥梁和纽带的功能和角色。

结语

当一场「刀刃向内」的新进化，开始在以阿里、京东、拼多多为代表的互联网玩家们身上上演。

我们看到的是，一个与十年前似曾相似的景象。

在十年前的那场「刀刃向内」的嬗变之后，互联网行业真正从PC时代进入到了移动互联网时代，并最终将互联网行业的发展推向了高潮。

在十年后的这场「刀刃向内」的嬗变之后，互联网行业将会真正从移动互联网时代进入到AI互联网时代，并最终将互联网行业带入到了全新的发展阶段。

值得注意的是，十年前的那场「刀刃向内」的嬗变，仅仅只是在互联网的天空下所进行的一次「环球旅行」，而十年后的这场「刀刃向内」的嬗变，则是一次挣脱互联网天空的束缚所进行的一次「深空探索」。

当这样一次「深空探索」开启，互联网行业真正到达的，将不再是一个可以预知的「大洋彼岸」，而是一个充满着无限想象的「星辰大海」。

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