iPhone13 发布前，苹果发布会的全球邀请函名为「加州来电」，相比多年前一众从业者与观察家熬夜守着看新品发布、苹果旗舰店要排长队的盛况，iPhone 关注度肉眼可见的下滑。
这次发布会，没太大惊喜，但也谈不上多失望，整体走的是务实路线，传说中的「十三香」更像个 iPhone12s。
尽管吸睛不大如前，但从销售和销售额上看，苹果实质上才是华为退位后的最大受益者，也难怪国内手机大佬公开挑战苹果，要夺回高端份额。
苹果发布会刚结束，第一个表态依然是「挑战者」明哥，在他看来，苹果依然是「强大而令人尊敬的对手，要用产品和创新来赢得消费者和市场的尊重」，随后预告了一波 9 月 22 日将发布的荣耀融合计算摄影技术，摆明了尊敬同时，还是要 PK 一下。
1，加州来电
随着 iPhone13 发布，「加州来电」的预告页变成了新品「高光上线」，但很多人来看，iPhone13 并不算有多高光，资本市场上，苹果股价甚至应声下跌了 1%。
此前消费者期待的改进主要有这么几点：高刷、续航、信号、发热。新品发布后因为没实际测试，信号和发热问题不详，但高刷新率和续航的确实打实给出改进——iPhone 13 相比 12 增加 2.5 小时，13pro 增加 1.5 小时，上了 10-120HZ 的高刷，13 pro max 作为「皇帝版本」除了高刷外，增加 2.5 小时续航。
影像系统算得上 iPhone 这次的高光更新，受益于 A15 仿生芯片加成的计算摄影技术与摄像头更新，各个机型在暗光拍摄下有了不少提升，同时苹果给出了自己的「电影摄制模式」，核心功能点在于「焦点转换」——类似于专业相机，镜头中可以选择前后焦点来转换变焦，对营造气氛有不少提升，更适用于专业玩家用镜头语言来讲故事。
整体上看，苹果这次主要是在修补 iPhone12 系列的续航、刷新率等问题，在基础硬件上跟上安卓旗舰步伐，同时通过多色外壳、1T 存储、剃刘海儿、计算摄影等推体验型功能亮点。
这是一台更好的 iPhone，但一定不是最好的 iPhone——甚至有人怀疑 iPhone 的更新是不是牙膏厂两面针在背后指导。
事实上，这是目前苹果的最佳策略——不断「微更新」已经成了风险最小的安全牌。
Counterpoint 的 7 月份中高端手机（售价高于 3900 元）统计显示：iPhone 依然牢牢掌控第一，拿下了中国 63%的份额，华为失去的份额基本都被苹果吃掉；
全球范围内，iPhone 12 系列发售半年左右时间已经售出的 1 亿部；苹果三季报中，iPhone 整体销售额涨了 50%，库克说这是「这是公司史上表现最好的第三季度」。
甚至有机构预测，2021 年 iPhone 出货量将达到 2.3 亿部，预期年对年增长 13%。
苹果的过往的成功是依靠开创智能机先河的勇气与强大品牌影响力，现在依然可以通过「挤牙膏」的惯性拿下高端市场，但在如今内卷严重的中国市场，受到的冲击也会越来越多。
加州刚刚来电，中国厂商就开始了新一轮应战。
2，深圳应战
苹果发布会刚刚结束，凌晨 2：29 分荣耀总裁赵明就发了条微博，除了尊重外，也做了个「全新融合计算摄影技术」的发布预告。
之前发布荣耀 Magic3 系列后明哥就公开挑战过苹果，说「荣耀在中国市场上竞争对手是苹果，未来要夺回属于荣耀的高端手机市场份额」。
很多人不以为然，觉得荣耀刚走出谷底，有什么资格叫板苹果？
但对华为和荣耀有足够了解的人都知道，明哥的确是在国内高端市场正面击败过苹果的当事人之一，如果不是黑天鹅事件，苹果绝对不会像现在过得这么舒坦。
事实上，计算摄影已经当前旗舰机型的必备杀手锏之一，所谓「融合计算摄影技术」曾在荣耀 Magic3 系列发布有所提及。简单解释一下，就是手机影像现在很大程度上需要 AI 加持来提升效果，而 AI 性能需要依托于底层芯片，但除了苹果有自家的 A 系列芯片外，其他厂商几乎都有不只一家芯片供应商，这就导致了计算摄影在不同芯片下，可能会出现效果相差甚远的情况。
而融合计算摄影其实就是解决这一问题，让 AI 影像有跨芯片平台能力，拿荣耀来说，可以让高通、MTK 两家芯片供应商使用同一套算法，保证出片效果一致。
在影像表达上，苹果和荣耀都依托 AI 推出了「电影模式」，但路线有很大不同——苹果的焦点变换看起来的确电影感十足，但实际上是有不小门槛的，首先你要确定一个镜头中有不同的对焦主体，还要构思镜头语言来通过焦点变化来讲故事、推情绪，所以我们认为这个功能并不适用大多数只停留 Vlog 记录生活模式的消费者。而荣耀 Magic3 系列的「电影模式」则是走「log 格式+3D LUTS」路子，从拍摄格式到风格化调色，使用的场景更多元。
一句话，iPhone 更倾向于有专业镜头语言基础的消费者来创作，更侧重于炫技，荣耀则是兼顾专业用户与大众消费者，从色彩还原的角度来让加深影像能力，更侧重于实际体验。
当然，无论哪种路线背后都需要强大研发能力来支撑，这点上荣耀基本继承了华为的研发能力，把过去 Mate 和 P 系列手机的高端研发骨干都承接过来，新公司起手 8000 人，一半以上的研发，现在接近 10000 人，还有全国 4 个研发中心、100+业界一流水准的实验室，高端手机原班研发团队、研发中心、实验室都齐了，最近又公开表态了年内投入 10 亿美金研发，比例保持在收入 8%上下，总额可以进入国内 top5，比例接近鼎盛时期华为，由此也可以看到明显看到荣耀在技术创新上的决心。
目前的很多技术储备已经释放在了荣耀的顶级旗舰 Magic3 系列上，除了上面提到的计算摄影，多主摄级别的硬件并存，YOYO 助手以及 OS Turbo X（低时延引擎、抗老化引擎、智慧内存引擎）、GPU Turbo X（图形加速引擎技术）和 LINK Turbo X（网络加速协同）三大引擎也直接在骁龙 888 Plus 芯片上优化出 10%-15%的提升。
如果说苹果代表的是硅谷式创新，那么总部位于深圳的荣耀某种程度上也可以代表中国式创新，这是一条不断更新自己、赶超对手的路，它不能仅仅依靠修修补补来赢得市场，需要的是孤注一掷的勇气，如赵明所说，作为科技企业就要要用产品和创新来赢得消费者和市场的尊重。
3，打破「决定论」
包括荣耀在内，国内厂商要想真正进入高端市场挑战苹果，必须每年都要有让人眼前一亮的高光表现。
这里其实可以更深一步来发问，为什么荣耀敢于公开喊出来挑战苹果，而且是真刀真枪拿出产品正面 PK，其他厂商呢？
这里可以从哲学层面阿德勒主张的「目的论」和精神分析学派创始人弗洛伊德主张的「决定论」来说说。
「目的论」里认为每个人都具有奋力拼搏、追求优越以适应环境，从而达到自我完善的能力；「决定论」则认为一切事物都定有其因，人的全部行为都是由愿望、动机、意图等精神因素决定的。
回归到手机市场，最重要的第一步不是你能不能，而是你想不想，荣耀目前看起来就是个典型的「目的论」行动者，先是敢想敢做，不断更新自己的同时追求更高目标，内心里就是认为自己是可以的——毕竟与华为联手打天下时就在全球市场碾压过苹果，国内市场占了半壁江山。所以即使出了重大外部事件，这股心气依然未变，反观绝大多数玩家，更多是安于现状，主动放弃了高端市场，内心没有意愿上高端牌桌，也不愿意从底层研发层面做创新，最后只能找出各种理由得过且过。
在荣耀 Magic3 系列发布会后，明哥的一段访谈其实说出了问题实质。
「智能手机产业发展，从来不是一场登顶游戏，而是一次科技攻坚的长征，尽管国产品牌占全球智能手机销量的绝对数量优势，收入却比别人低，产值和利润更低，究其根本，还是在于自身所处的产业价值链的位置所造成的。只有创新和突破，才能提升自己在产业价值链中的地位和含金量。作为全球第一大工业国，我们要正视这种大而不强，这种“大而不强”是和本行业全球最强者比，科技攻坚的意义就在于此。」
这也就很容易理解荣耀为什么不断盯着苹果。
苹果就是荣耀的锚点与目标，当你的目标定到 100 分时候，做好了是 90 分甚至完成目标，但如果目标只定到 60 分，那无论如何也不会有真正意义的突破。
如同中国互联网逐步告别「硅谷崇拜」一样，面对「加州午夜来电」，地处「中国硅谷」深圳、喊出了「全球标志性科技品牌」的荣耀第一时间应战，这背后代表的不仅仅荣耀个体，更多是中国手机新一代创新力量来对传统行业宗师的态度——一方面点赞苹果的强大，但尊敬的同时也不卑不亢亮出底牌，谦逊态度背后，是冲顶高端的决心与信心。
加州来电已然狂响，国内品牌们准备好了吗？
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